你說(shuō)到底可笑不可笑，高通居然公開(kāi)指責(zé)華為不尊重“全球化”分工，原因則是因?yàn)镸ate70系列手機(jī)，沒(méi)有使用一件來(lái)自其他國(guó)家的零件！

我們不禁要問(wèn)，全球化分工究竟該如何定義？企業(yè)基于自身發(fā)展需求做出的技術(shù)選擇，為何會(huì)被指責(zé)為對(duì)全球化分工的不尊重？

華為 Mate 70 系列手機(jī)的發(fā)布，在科技圈掀起了驚濤駭浪。高通技術(shù)許可業(yè)務(wù)總裁 Alex Rogers 曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，高通一直在和華為接觸，推動(dòng)談判，想讓合作持續(xù)下去，同時(shí)強(qiáng)調(diào)與華為合作對(duì)維持全球開(kāi)放產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要。但華為選擇自研芯片，在高通看來(lái)破壞了全球化分工，原因竟是華為 Mate 70 系列未采用其驍龍芯片。

曾幾何時(shí)，華為也是高通的大客戶，部分 Mate 系列機(jī)型也使用過(guò)驍龍芯片。但如今，華為憑借自主研發(fā)的麒麟 9020 芯片實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突圍。這一轉(zhuǎn)變對(duì)高通而言，不只是失去了一個(gè)重要訂單，更是眼看著華為市場(chǎng)占有率不斷攀升，自身卻無(wú)力阻攔。

在過(guò)去幾年，華為所面臨歐美的全方位制裁。美國(guó)將華為列入 “實(shí)體清單”，實(shí)施了一系列制裁措施。在芯片供應(yīng)上，禁止本土企業(yè)以及使用美國(guó)技術(shù)的外國(guó)企業(yè)向華為提供先進(jìn)制程芯片，導(dǎo)致華為陷入 “缺芯少魂” 的困境。為了維持手機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，華為不得不采購(gòu)高通芯片，可即便如此，也只能獲得閹割后的 4G 版本的驍龍芯片，銷量也急劇下滑到上不了排行榜，這對(duì)于在 5G 技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的華為來(lái)說(shuō)，是一種巨大的屈辱。但華為沒(méi)有被打倒，而是選擇了一條艱難的自主研發(fā)之路，持續(xù)加大投入，無(wú)數(shù)科研人員日夜攻堅(jiān)，最終成功實(shí)現(xiàn)芯片等關(guān)鍵技術(shù)的重大突破與國(guó)產(chǎn)化。

高通所謂 “不尊重全球化分工” 的指責(zé)，在這樣的背景下顯得格外荒謬。

全球化分工本應(yīng)是基于市場(chǎng)自由選擇、互利共贏的模式，但高通的商業(yè)模式卻并非如此單純。高通不僅靠賣芯片盈利，還通過(guò)專利授權(quán)費(fèi)獲取巨額利潤(rùn)。

用高通芯片，廠商需交兩份錢，一份是芯片采購(gòu)費(fèi)，另一份是專利授權(quán)費(fèi)，這對(duì)于中國(guó)廠商而言，是一筆不小的負(fù)擔(dān)。

有人調(diào)侃，買高通芯片就如同買了車還得額外花錢買車鑰匙。這種近乎壟斷的專利模式，讓高通在全球芯片市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，其他廠商只能淪為 “打工仔”。而如今華為憑借自研芯片打破了這種局面，高通卻指責(zé)華為破壞了全球化分工，這無(wú)疑是 “雙標(biāo)” 行為。

廣大網(wǎng)友對(duì)于高通的指責(zé)也是一片罵聲。

有網(wǎng)友直言：“高通這是怕了嗎？怕更多企業(yè)學(xué)華為走自主研發(fā)之路，它在安卓陣營(yíng)的老大地位就保不住了。”

也有網(wǎng)友調(diào)侃：“高通又不用怕，剛和全球500強(qiáng)巨頭簽了15年戰(zhàn)略協(xié)議，也即將在中國(guó)首發(fā)高通芯片，華為完全不在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度”

還有網(wǎng)友調(diào)侃：“高通制裁華為時(shí)不講全球化，現(xiàn)在華為有本事了，反倒說(shuō)華為不守規(guī)矩，真是睜著眼說(shuō)瞎話。” 充分反映出大眾對(duì)高通指責(zé)的不滿，以及對(duì)華為自主研發(fā)精神的認(rèn)可。

華為用實(shí)際行動(dòng)證明了，技術(shù)自主可控才是企業(yè)發(fā)展的 “安全感” 來(lái)源。在面對(duì)重重制裁的艱難時(shí)期，華為咬牙堅(jiān)持，麒麟芯片的回歸不僅是技術(shù)的勝利，更是一種精神象征。這一事件也提醒著我們，技術(shù)自主可控對(duì)于一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家是何等重要。在核心技術(shù)長(zhǎng)期 “受制于人” 的情況下，中國(guó)企業(yè)不僅被動(dòng)，有著隨時(shí)被卡脖子的風(fēng)險(xiǎn)，還需承擔(dān)高昂成本。而如今華為為所有中國(guó)科技企業(yè)指明了方向，自主研發(fā)雖艱難，但只要方向正確，就有成功的希望。

全球化分工本身并沒(méi)有錯(cuò)，但公平的全球化才是我們所追求的。高通的指責(zé)恰恰暴露了其矛盾心理，既希望所有廠商繼續(xù)依賴它、交錢，又害怕自主研發(fā)的崛起動(dòng)搖其地位。

而華為的選擇，不僅是對(duì)自身負(fù)責(zé)，更是對(duì)整個(gè)行業(yè)的啟發(fā)。全球化不應(yīng)是 “一刀切”，也不是單向依賴，只有每個(gè)玩家在技術(shù)上都有所突破，全球化分工才能真正實(shí)現(xiàn)共贏。

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