周末的寧靜，被始祖鳥，“炸”破了。

這場“行為藝術(shù)”的原名叫做：

升龍。

但憤怒的網(wǎng)友給它起了一個更貼切的名字：

炸山。

昨（9月19日）晚，蔡國強在西藏喜馬拉雅山脈江孜熱龍地區(qū)（海拔約5500米），燃放“藝術(shù)煙花”?，F(xiàn)場視頻顯示，火藥爆破在山脊點燃三幕煙花，形成“升龍”動態(tài)景觀。

根據(jù)前期預(yù)熱海報、現(xiàn)場的視頻和照片顯示，始祖鳥可能是此項目的贊助方。

由于此事一經(jīng)發(fā)布就在全網(wǎng)遭遇熱議和抵制，蔡國強和始祖鳥都火速刪除了相關(guān)推廣素材。但網(wǎng)友還是留下了一些證據(jù)，比如：

在始祖鳥的官方微博、小紅書和抖音留言區(qū)，全是網(wǎng)友抵制留言！

大叔摘抄幾個：

網(wǎng)友1：請蔡國強先生到始祖鳥的發(fā)源地，加拿大海岸山脈直播一場煙花秀。

網(wǎng)友2：至此以后專業(yè)一詞與你無關(guān)了，博人眼球的low貨品牌。

網(wǎng)友3：污染環(huán)境，抵制始祖鳥。

網(wǎng)友4：吃戶外的飯，炸戶外的山，真的棒

網(wǎng)友5：傲慢無知的老登們?nèi)绾蜗虼笞匀徽故咀约旱呢i腦花

網(wǎng)友6：自殺式營銷之最 服裝界的西貝啊哈哈哈哈哈 我要是駱駝我現(xiàn)在笑死了

網(wǎng)友7：我們登到山頂，不是我們征服了山，而是山容納了我們。請大家抵制始祖鳥

網(wǎng)友8：我在我家門口放煙花都不讓，有人居然能跑到喜馬拉雅放。在高原，生態(tài)這么脆弱的地方放煙花，已經(jīng)沒底線了。你參與了一場對西藏高原自然破壞的現(xiàn)實案例。

網(wǎng)友9：吃戶外，炸戶外，始祖鳥，好品牌。

網(wǎng)友10：普通人放鞭炮都不行，但我有錢，可以去喜馬拉雅放煙火

網(wǎng)友11：平時車都不能壓草場，現(xiàn)在直接放上煙花了

網(wǎng)友12：拋開其他的不說 就煙花呈現(xiàn)的效果來看真的很丑顏色很俗 哪里藝術(shù)了 橙色的煙花看起來就像是雪山上生了霉菌一樣

#、#、#、# 等熱搜，霸屏！

針對網(wǎng)友最關(guān)注的兩個問題：

1、煙花是否破壞環(huán)境？

2、手續(xù)是否合規(guī)？

媒體進行了采訪。

@極目新聞 記者就此事咨詢北京蔡國強藝術(shù)工作室。工作人員表示，此次活動由其他部門執(zhí)行，他并不了解。對于網(wǎng)上的環(huán)保爭議，他稱：“昨天直播時說過，用的是環(huán)保材料”。記者再詢問火藥對當(dāng)?shù)貏又参锏挠绊?，其表示并不知情，需咨詢紐約的工作室，隨后掛斷電話。

日喀則市生態(tài)環(huán)境局江孜縣分局一位負(fù)責(zé)人告訴 @新京報 記者，此次活動在生態(tài)環(huán)境局備案過，手續(xù)也合規(guī)，由于煙花使用的是環(huán)保材料，因此不需要進行環(huán)境評估，鄉(xiāng)、村、縣三級政府同意即可。

網(wǎng)絡(luò)信息顯示，主辦方特別對環(huán)保部分做了“說明”，全文如下：

此次《升龍》藝術(shù)項目所選用的煙花彩色粉均為生物可降解材料，曾通過2022年北京冬奧會的成分與煙霧檢測，并在國際奧委會及日本、美國、歐洲等多地的燃放驗證中，確認(rèn)其污染物排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。本次燃放等級為V級（最低風(fēng)險等級），噪音與光污染均遠(yuǎn)低于夜間焰火，避免了對環(huán)境和公眾的額外干擾。 因為在雪域高原地區(qū)創(chuàng)作，在生態(tài)保護層面，項目團隊制定了“預(yù)防一監(jiān)測一恢復(fù)”的全鏈條方案：燃放前已將牧民牲畜轉(zhuǎn)移至安全距離，并通過鹽磚引導(dǎo)鼠兔等小型動物離開燃放區(qū)；燃放后立即清理殘留物，并對草甸、農(nóng)田進行翻士與植被修復(fù)，確保不留生態(tài)隱患。

但這樣的“說明”和“回應(yīng)”，不僅沒有平息質(zhì)疑，反而挑動了更大的公眾情緒，而作為參與方之一的始祖鳥，目前只是刪除相關(guān)推廣，選擇“沉默”。

一位叫做“ceci”的“業(yè)內(nèi)人士”提到，能策劃這樣的營銷，始祖鳥的市場預(yù)算太多了。要知道，蔡國強是按照秒收費的，1秒幾十萬，而且還挑品牌……更不要說飛到喜馬拉雅那邊搞個直播，以及安排所有嘉賓費用……

上述“人士”預(yù)估，這個項目“沒有幾千萬是做不下來的，今天看到所有的推廣內(nèi)容全部刪除……作為品牌人深深為始祖鳥的市場部捏把汗?！?/p>

至于項目內(nèi)容本身，ceci認(rèn)為，滿滿的老登味兒，“升龍，最高海拔，滿滿老登味，這樣的優(yōu)越感傲慢感十足的營銷，令人反感?！?/p>

還有一位圈內(nèi)人士也表示，完整經(jīng)歷了從“刷屏”到“刪帖”到全過程。

事情說完，大叔談3點，從危機公關(guān)的角度。

1、所有公關(guān)又該感謝始祖鳥公關(guān)。

大叔上一篇《所有公關(guān)都該感謝西貝公關(guān)》，不僅在微信號10萬+，在小紅書還被推流140萬。

西貝事件對公關(guān)行業(yè)來說，其實是利好的，因為公關(guān)“對上管理”確實很難做，正是因為西貝公關(guān)沒有勸住老板賈國龍，才有了西貝目前的局面。老板們才意識到，聽專業(yè)公關(guān)的勸，是有價值的。

萬萬沒想到，這才幾天，公關(guān)又要該感謝始祖鳥市場部了，因為市場部闖了大禍的底層邏輯就是：缺乏公關(guān)思維。對于企業(yè)公關(guān)來說，在企業(yè)內(nèi)部至少面臨兩座大山要pk，一座是老板，另一座就是市場部，甚至很多公關(guān)部就放在市場部下面。

大叔模擬下市場部和公關(guān)部的對話：

我們好不容易談到了世界級藝術(shù)家，你知道多少人搶他呢？他又給了那么牛逼的創(chuàng)意，你懂藝術(shù)嗎？人家都明明強調(diào)了，用的可降解煙花，當(dāng)?shù)貙徟餐ㄟ^了……你公關(guān)部說建議不做？你懂這場活動對始祖鳥品牌塑造的價值嗎？你懂個屁！

大叔個人是不相信，安踏和始祖鳥的公關(guān)，看不出來，這場活動的輿情風(fēng)險點。感謝安踏的公關(guān)，又一次“教育”了市場部和老板，幫助所有公關(guān)完成了一次對其他部門的“管理”。

2、危機公關(guān)需要“三個”視角。

為啥主辦方強調(diào)環(huán)保，但網(wǎng)友不接受？

舉個不洽談的例子：

西貝的“2年保質(zhì)期西蘭花”事件中，有一種“科普”的聲音，竟然說“冷凍的西蘭花很有營養(yǎng)”。大叔不去評判這個“科普”的科學(xué)性，我只想說：從傳播的角度來看，我們不能對抗公眾心中的“常識”和“感受”。

一邊是大師在喜馬拉雅放煙花，另一邊則是大草原連人都不能踩上去，或者很長一段時間過年都不能放鞭炮……

這種特權(quán)和平權(quán)形成的反差，帶來的巨大群體對立和公眾情緒，對品牌來說，一旦陷入就是巨大的麻煩，所有的“解釋”都是無力的。

大叔經(jīng)常說，危機公關(guān)需要三個視角：甲方視角、媒體視角和公眾視角。我們最缺的就是公眾視角，即：普通網(wǎng)友對這事怎么看？

以此案為例，奧運會放煙花，這是約定俗成的慣例，創(chuàng)意煙花代表國力和國威；你在家鄉(xiāng)搞個“天梯”紀(jì)念外婆，代表中國人特有的、對親情的重視；但你在喜馬拉雅山脈放煙花，這是非常重視環(huán)境生態(tài)的地方，你再強調(diào)你放的煙火多么環(huán)保，都沒用啊！

安踏或者始祖鳥該怎么危機公關(guān)呢？大叔認(rèn)為，只有道歉+承認(rèn)問題，其他多說無益。

3、“ESG”才是消費者溝通的最佳素材。

這是大叔最想說的。

品牌應(yīng)該多去“種樹”，而不是“炸山”。

昨天，大叔看到，米其林輪胎官宣：

2024年秋季至2025年春季，米其林將以卡友的名義，在內(nèi)蒙古阿爾山地區(qū)種下約2萬棵樹，用于蒙古原羚等野生動物救助場區(qū)域的生境質(zhì)量提升，為構(gòu)筑生態(tài)安全屏障貢獻(xiàn)一份企業(yè)力量。

你看看，這么一對比，始祖鳥和米其林，你更愿意消費誰？

從今年315開始，大叔反復(fù)強調(diào)了：ESG的重要性。

當(dāng)時，大叔更多是從供應(yīng)商合規(guī)的角度去看這個問題，因為媒體開始關(guān)注，不僅僅是品牌本身的合法合規(guī)，還開始關(guān)注你的供應(yīng)商上游了。

但隨著我對ESG研究深入，我發(fā)現(xiàn)，很多消費者對環(huán)保這個理念的接受程度越來越高，尤其是Z世代。

反過來，如果快速消費品對環(huán)保重視，講品牌重視環(huán)保的理念做傳播，對于消費者溝通來說，也是一種很有效的種草。

比如康師傅，大叔前段時間剛研究過，康師傅在熱能回收、再生材料等方面做得都非常出色，比如：康師傅可以用2個廢舊水瓶制作一頂帽子，18個廢舊水瓶制作成一個單肩包，60個廢舊水瓶制作成一個拉桿箱……

最后，大叔做個小結(jié)。該講得ESG沒講，不該碰的“炸山”卻要碰，市場部還不聽公關(guān)部的意見，這可能就是始祖鳥“作死”的原因吧。

從西貝到安踏，希望通過這兩個負(fù)面案例，讓更多人看到公關(guān)價值。

你怎么看此事？歡迎留言區(qū)聊聊。

西貝點評：

老板點評：

年度盤點：

“水戰(zhàn)”點評：

外賣大戰(zhàn)點評：

成分之戰(zhàn)點評：

危機公關(guān)點評：

刷屏案例點評：

百萬+：

對話高手：

大叔內(nèi)推：

誠邀你將本公眾號添加“星標(biāo)”～不加星標(biāo)會收不到更新提示，在公眾號主頁右上角點擊“添加星標(biāo)”！

不用打賞，您幫點“在看”“點贊”就行