干了西貝這碗現(xiàn)熬的雞湯。

西貝熬的雞湯，手法用的是82年的，日期都是新鮮的。

9月23日，西貝又整大活了，在自家公眾號上發(fā)布了一篇爆款文章——

《7歲的毛毛：我以為自己再也吃不到西貝了……》

毛毛才7歲就已經(jīng)成長為西貝的一名忠實粉絲，他忠誠可靠、不懼誘惑、信守約定，完美得像是杜撰出來的。

當媽媽跟家人說，要不星期天別帶孩子去西貝了，毛毛一下子就受到了刺激。

他哭著鬧著就是要去西貝，搬出“姥姥”和“玩具”都不好使。

結果當然是毛毛媽媽動搖了，選擇了妥協(xié)。毛毛再次來到西貝的那一刻，積攢的情緒一涌而出，抱住店長的大腿哭了起來。

抱大腿，這么俗的詞被西貝演繹得如此溫馨。

當然，也有很多不明所以的吃瓜群眾看了爆文之后都覺得有點尷尬。

畢竟咱是俗人，見不得情緒這么飽滿的場面。

不過，如果大伙正兒八經(jīng)了解一下西貝，就知道這不是一場作秀，而是一種深入骨髓的文化。

西貝熬雞湯的功夫，可不比它熬羊肉湯的功夫差。

3個月前，西貝賈老板被一位杜女士給深深激勵到了，他都聽落淚了。

隨后，他就著白酒干了這碗雞湯。

杜女士是西貝的忠實顧客，也是一位媽媽。

當時應該是在西貝的一場內(nèi)部吐槽大會上，她背后的顯示屏上還打著“火力全開”幾個字。

杜女士是懂吐槽和火力全開的，全程幾乎是毫無保留地在贊美西貝。

這樣的吐槽大會，哪個老板頂?shù)米?，當場就迷失了?/p>

她的孩子將近一歲的時候，不肯吃飯，后來在西貝治好了這毛病。

孩子在西貝學會吃飯了，每天在樓下玩完了就去西貝吃飯。講到這里，杜女士還特地強調了——

每一天，everyday。

孩子對西貝的感情特別深，以至于有一天那家門店撤了，她就在門口徘徊，不肯去吃別的。

劇本都沒有這么絲滑。

就在這時，店長出現(xiàn)了，孩子就沖著店長哭。

西貝值得全行業(yè)認真研究一下，它的產(chǎn)品里面究竟添加了什么了不得的東西，讓孩子們?nèi)绱松项^。

上頭的癥狀還如此一致，就是沖著店長哭。

西貝的這種現(xiàn)象，別說是餐飲行業(yè)了，所有跟孩子有關的行業(yè)都應該學一學。

能學到西貝的一半劑量，估計老板們都不用愁客流量了。

就沖孩子們這種上頭程度，在西貝面前，斯基覺得什么迪士尼、環(huán)球影城、熊大熊二都過于遜色了。

孩子們都不僅僅是忠實了，簡直是虔誠。

這種景象能成批出現(xiàn)，斯基甚至只能在隔壁鄰居曹縣那種氛圍下才能想象得到——

西貝的恩情還不完。

有一位大爺為了還西貝員工的恩情，竟然提出要把自己的一室一廳送給她。

這位員工自己也想不明白哪兒感動他了，明明自己只是給了大爺一碗湯，大爺卻提出要送她北京一套房。

西貝對待客戶的這種手段，比傳說中的保險業(yè)務員、保健品推銷員都牛逼了。

簡直是施恩于無形之中。

今天很多吃瓜群眾還在拿西貝這篇文章當樂子看，還說這種等級的樂子已經(jīng)很少見了。

怪不得人家賈老板掙錢，大伙只能吃瓜了。

別怪斯基沒有提醒過你們，這個樂子背后可都是賈老板致富的秘笈。

反正斯基已經(jīng)保存到硬盤了，打算以后自個兒在月黑風高的晚上點擊打開，默默偷師。

別以為賈老板比咱們還不懂事兒，其實賈老板精明得很。

當然這種精明，是基于對自家生意有足夠底氣的基礎之上的。

一般人，在遇到這種突然的輿情，哪敢開放后廚給大伙兒吃瓜啊。這年頭，也就賈老板這么有勇有謀了。

哪怕是到了現(xiàn)在這種情況，賈老板也對自家生意很有信心。

9月24日，西貝在線下門店發(fā)起了一個活動：

西貝請您吃飯。

向在店消費的顧客免費發(fā)放100元堂食代金券，代金券在西貝全國門店通用，僅限堂食。

只是代金券只能從下一餐開始用，西貝方面給出的理由是——

因當餐系統(tǒng)無法直接核銷券。

涉及這種專業(yè)的技術手段，斯基這種只吃過幾頓西貝的腦子，是識別不出真假的。

不過斯基好歹也是在各大團購平臺混大的，直接把價位砍到底的代金券和套餐，幾乎每天都有涉獵。

就斯基中午經(jīng)常光顧的江西小炒，一個35塊的套餐就能解決三四個人吃得飽又吃得好的問題。

人家老板從來沒有跟咱說過當餐無法核銷的技術難題。

難怪江西小炒的老板不如賈老板掙錢呢，一度斯基都覺得小炒店老板快撐不住了。

賈老板最了不起的地方，就是既掙了錢，又積了恩情。

這種功德，也就是釋永信這樣的人物能超越了。