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靠一個(gè)拴在腦門上的球,這對瑞典兄弟年入近6000萬美元

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誰能想到,一根細(xì)繩、一顆小球,也能玩出一個(gè)年入數(shù)千萬美元的生意來?來自瑞典的健身品牌 Boxbollen 就做到了。

在健身經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的當(dāng)下,兩兄弟靠著這顆“會(huì)飛的小球”,不僅吸引了卡戴珊家族、拳王泰森·富里和 UFC 巨星康納·麥格雷戈等名人助陣,還借助社交媒體的病毒式傳播,讓這個(gè)看似簡單的創(chuàng)意玩具迅速走紅全球。短短幾年間,Boxbollen 已經(jīng)從靈光一現(xiàn)的點(diǎn)子,成長為年入近 6000 萬美元的國際黑馬。

靈光一閃,一顆“小球”開始了全球冒險(xiǎn)

很多偉大的創(chuàng)意,往往始于一次偶然的靈感,Boxbollen 也不例外。

故事要從 2017 年的某個(gè)夜晚說起。哥哥 Jacob Eriksson 在 YouTube 上偶然刷到一個(gè)人頭上綁著小球做擊打訓(xùn)練的視頻。視頻看似簡陋,卻讓 Jacob 眼前一亮,但當(dāng)時(shí)在市面上卻找不到現(xiàn)成的產(chǎn)品可以購買。

于是,他說服了剛從職業(yè)足球退役的弟弟 Victor 合伙,兩人湊了 2500 美元啟動(dòng)資金,自己動(dòng)手制作了第一批“頭帶小球”。趕在 2018 年圣誕節(jié)前,他們上線了 1000 件產(chǎn)品,沒想到產(chǎn)品一夜售罄。這場試水不僅帶來了銷售上的開門紅,更讓兄弟倆意識(shí)到,這不只是一個(gè)簡單的小玩具,而是一張通往全球市場的入場券。


來源:Boxbollen官網(wǎng)

最初 Boxbollen 的原型極為簡陋,只是一個(gè)綁在頭帶上可以用雙手空手擊打的彈力球,在不斷測試的過程中他們發(fā)現(xiàn)這種“隨時(shí)能打”的形式不僅能鍛煉反應(yīng)力和協(xié)調(diào)性,還能迅速消耗能量、緩解情緒壓力,甚至帶來令人上癮的“上頭感”。

為了讓產(chǎn)品更加完善,團(tuán)隊(duì)著手對細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨:調(diào)整球體重量以避免運(yùn)動(dòng)傷害,優(yōu)化頭帶舒適度以提升佩戴體驗(yàn),并在后續(xù)開發(fā)配套應(yīng)用程序來追蹤運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和增加用戶互動(dòng)玩法。一步步的打磨,也讓 Boxbollen 成長為真正可規(guī)?;氖袌黾?jí)產(chǎn)品。


來源:Boxbollen 官網(wǎng)

在這其中,Boxbollen 的配套應(yīng)用程序成為其產(chǎn)品體系中非常關(guān)鍵的一環(huán)。2021 年,公司正式推出 APP,當(dāng)用戶出拳時(shí),應(yīng)用程序可以實(shí)時(shí)記錄擊打次數(shù)、反應(yīng)速度和持續(xù)時(shí)長,并生成可視化數(shù)據(jù)報(bào)告,讓運(yùn)動(dòng)過程更具成就感。與此同時(shí),APP 內(nèi)還設(shè)置了挑戰(zhàn)模式和排行榜,玩家可以與朋友、家人甚至世界各地用戶比拼成績,結(jié)合積分體系和成就徽章,Boxbollen 產(chǎn)品的競技與社交屬性大大增強(qiáng)。

高舉高打,從明星效應(yīng)到全民挑戰(zhàn)

但光有產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了打破小圈層,觸達(dá)大眾市場,Boxbollen 選擇了“高舉高打”的流量打法,而明星效應(yīng)的加持無疑就是最直接、最高效的流量杠桿,尤其是在社交媒體時(shí)代,一條明星的帶貨視頻、一次代言官宣,就可能帶來銷量的指數(shù)級(jí)提升。

從 2022 起,兄弟倆幾乎“不計(jì)成本”,直接把代言陣容排到了世界級(jí),卡戴珊家族、曼聯(lián)球星魯尼、拳王泰森·富里、知名網(wǎng)紅 Speed(甲亢哥)、甚至 UFC 巨星康納·麥格雷戈都加入其中。不同圈層的明星為 Boxbollen“分工合作”,實(shí)現(xiàn)了從健身人群到大眾娛樂的全方位滲透,尤其是麥格雷戈拍的一則短視頻在 TikTok 上迅速爆紅,單條播放量高達(dá) 1700 萬次,直接把 Boxbollen 推入美國主流市場。


來源:TikTok

明星帶來流量的火花,社交內(nèi)容接力完成傳播。Boxbollen 借機(jī)在 TikTok 上發(fā)起“擊球挑戰(zhàn)”,普通用戶在看到偶像參與后,紛紛上傳自己的花式視頻。由于產(chǎn)品本身具備“上頭”“可玩”的天然屬性,這股挑戰(zhàn)風(fēng)潮迅速擴(kuò)散開來,讓 Boxbollen 迅速成長為社交平臺(tái)上的話題級(jí)產(chǎn)品。與此同時(shí),官方賬號(hào)通過娛樂化內(nèi)容和互動(dòng)引導(dǎo)不斷加溫,進(jìn)一步帶動(dòng)自然流量的滾雪球式增長。




來源:TikTok

在社媒之外,Boxbollen 還借助電商平臺(tái)廣告付費(fèi)投放、健身社區(qū)口碑分享以及媒體報(bào)道進(jìn)行引流,構(gòu)建了“話題熱度+平臺(tái)銷量”的雙循環(huán)模式,精準(zhǔn)覆蓋對健身、減壓玩具、居家娛樂感興趣的目標(biāo)用戶。

為了承接這部分的流量,Boxbollen 在其品牌官網(wǎng)首頁以大幅視頻和動(dòng)態(tài)視覺展示產(chǎn)品的使用場景開場,直接傳遞“好玩、隨時(shí)能動(dòng)、訓(xùn)練”的核心賣點(diǎn)開,并配合“立即購買按鈕”和“限時(shí)優(yōu)惠”提示,形成強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)化引導(dǎo)。


來源:Boxbollen 官網(wǎng)

頁面往下穿插用戶視頻、明星代言和真實(shí)評(píng)價(jià),強(qiáng)化社交背書;同時(shí)配套詳細(xì)的玩法介紹與 APP 功能展示,降低新用戶的理解門檻。整體視覺以明亮色彩和輕量設(shè)計(jì)為主,既契合健身娛樂的定位,又有效引導(dǎo)用戶完成下單轉(zhuǎn)化。




來源:Boxbollen 官網(wǎng)

從爆品到長紅:下一步怎么走?

當(dāng)然,明星代言和大規(guī)模營銷的背后,是巨額的資金投入。無論是邀請明星站臺(tái)、制作高質(zhì)量宣傳片,還是在全球社交平臺(tái)投放廣告,都需要源源不斷的資金支持,在營銷策略上,Boxbollen 幾乎是典型的“燒錢換增量”打法,過去幾年,他們都會(huì)將每年收入的 50% 投入市場營銷中,其中約 20% 專門砸在明星代言上。

Jacob 坦言:“我們的內(nèi)容生產(chǎn)高度依賴明星,如果每年不找新代言人,就沒有新東西能投放,流量機(jī)器就會(huì)停擺?!薄拔覀兊拿餍谴再M(fèi)動(dòng)輒百萬美元起步,有的還要附帶收入分成。”但這種模式短時(shí)間內(nèi)確實(shí)讓品牌實(shí)現(xiàn)了破圈和銷量的躍升并換來了亮眼成績,2024 年 Boxbollen 營收達(dá)到 5920 萬美元,同比增長 112%,相較于2019 年僅有的 29 萬美元收入已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)百倍的增長,但風(fēng)光背后也是有代價(jià)的。

表面上看,Boxbollen 是靠“小球”這單個(gè)爆品起家,但實(shí)際上背后是一臺(tái)“燒錢驅(qū)動(dòng)的流量發(fā)動(dòng)機(jī)”。明星帶來流量,流量帶來銷量,銷量再反哺更多投放,這種模式像是一個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的飛輪,能快速起飛但也伴隨著巨大的現(xiàn)金流壓力。更何況,Boxbollen 并沒有擁有獨(dú)家專利,市面上也存在不少類似產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,Boxbollen 承擔(dān)了極高的風(fēng)險(xiǎn),如果明星營銷失效,或者熱點(diǎn)跟不上節(jié)奏,流量就可能瞬間下滑。


來源:谷歌

如今,Boxbollen 已成為全球健身潮流中的“現(xiàn)象級(jí)玩家”,但如何走向可持續(xù)發(fā)展,卻是擺在兄弟倆面前的最大挑戰(zhàn)。單一爆品的生命周期總歸有限,要想長期留住用戶,就必須讓消費(fèi)者為產(chǎn)品本身的價(jià)值和品牌體驗(yàn)買單,而不僅僅被一時(shí)的新奇吸引。對 Boxbollen 而言,一味砸錢找明星并非長久之計(jì),打造更完整的產(chǎn)品矩陣與用戶生態(tài)才是未來出路。

事實(shí)上,他們已經(jīng)開始嘗試,推出配套應(yīng)用,舉辦線上挑戰(zhàn)賽,甚至計(jì)劃打造全球性的“Boxbollen 體育聯(lián)賽”。2025 年,Boxbollen 為自己設(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo):營收突破 1 億美元。為打破單一爆品的局限,構(gòu)建更可持續(xù)的增長曲線,Boxbollen 正從三個(gè)方向發(fā)力。

據(jù)有關(guān)內(nèi)容報(bào)道,Boxbollen 在渠道拓展上,除了自有官網(wǎng)和電商平臺(tái),還計(jì)劃進(jìn)軍沃爾瑪、塔吉特等大型零售商,以觸達(dá)更廣泛的線下消費(fèi)群體。其次,在商業(yè)模式上,計(jì)劃通過訂閱服務(wù)、付費(fèi)挑戰(zhàn)以及品牌合作將原本免費(fèi)的配套應(yīng)用變?yōu)樾碌脑鲩L引擎。最后,在產(chǎn)品布局上,兄弟倆透露正在研發(fā)一款全新的健身產(chǎn)品,以延展業(yè)務(wù)線、豐富用戶體驗(yàn)。

結(jié)語

在健身經(jīng)濟(jì)浪潮下,這顆看似不起眼的小球,憑借創(chuàng)意、營銷與運(yùn)營的有機(jī)結(jié)合,完成了從小創(chuàng)意到全球爆款的蛻變。這對瑞典兄弟敢于投放流量、敢于斥巨資請明星、敢于全球化運(yùn)營,讓一個(gè)簡單的健身玩具成為社交平臺(tái)上的話題焦點(diǎn),也成為用戶生活方式的一部分。它的成功絕非偶然,而是精準(zhǔn)切中用戶痛點(diǎn)、營銷巧妙踩準(zhǔn)傳播風(fēng)口、運(yùn)營持續(xù)迭代優(yōu)化的結(jié)果,這背后既有靈光一閃的巧思,也有高投入高風(fēng)險(xiǎn)的豪賭,更有對長遠(yuǎn)布局的深度思考。

對于消費(fèi)者而言,Boxbollen 不僅僅是一件健身玩具,更是一種新鮮、互動(dòng)、充滿趣味的生活方式體驗(yàn)。它既能讓人釋放壓力,又能激發(fā)社交互動(dòng),還能滿足自我展示的需求,這也正是爆品能夠快速破圈的核心邏輯,滿足用戶的多心理訴求,形成自發(fā)傳播的社群效應(yīng)。

至于這顆小球能否飛得更遠(yuǎn),答案仍要留給時(shí)間。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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