“志之所趨，無遠弗屆�！北∫e自2010年參加工作以來，理想信念堅定、擔(dān)當負責(zé)、嚴于律己、兢兢業(yè)業(yè)，始終以開拓者的姿態(tài)奮戰(zhàn)在海內(nèi)外工程一線。從技術(shù)員到印尼市場部主任，他扎根國際項目十多年，足跡遍布新加坡、印尼等十余個島嶼，用實干詮釋了“海外經(jīng)營先進工作者”的硬核實力。

勇當海外市場的“拓荒�！�

2019年，薄耀舉調(diào)入國際事業(yè)部任商務(wù)技術(shù)科任高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。面對國際工程投標的激烈競爭，他帶領(lǐng)團隊深入研究FIDIC條款，創(chuàng)新編制海外技術(shù)標模板和商務(wù)標測算體系，同時研究了一套海外商務(wù)標的人工費科學(xué)的計取方法和間接費的組成模板，將中標率提升至45%，為后續(xù)項目開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ)。2023年，在印尼硫磺制酸EPC項目談判關(guān)鍵期，他放棄休假，堅守一線，最終實現(xiàn)公司海外EPC牽頭項目“零突破”。2024年任公司印度尼西亞市場部主任以來，他整合原有印尼區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源，牽頭搭建本地化服務(wù)平臺，優(yōu)選30余家供應(yīng)商，新增4項冶金安裝、電力安裝以及高層住宅、化工醫(yī)藥兩項總承包資質(zhì)，并推動PT公司注冊，為市場深耕筑牢根基。他乘勢而上，接連斬獲青山火電、華青電解鋁二期、華友鈷業(yè)、青山瑞普蘭均電池廠等重大項目，成功實現(xiàn)“新業(yè)主、新園區(qū)、新能源”三大領(lǐng)域突破，為公司海外業(yè)務(wù)版圖繪就濃墨重彩的一筆。

敢做攻堅克難的“排頭兵”

“越是艱險越向前”是薄耀舉的工作信條。在內(nèi)蒙古烏蘭煤炭集團年產(chǎn)135萬噸合成氨、240萬噸尿素項目一期工程項目副經(jīng)理期間，他帶領(lǐng)團隊頂著風(fēng)季沙暴與夏季高溫，通宵監(jiān)測數(shù)據(jù)，最終完成1.6萬方液氨儲罐焊接和液壓頂升方案，焊接合格率達99.6%，贏得業(yè)主高度贊譽。在公司第一個執(zhí)行歐美標準的新加坡SRC煉油廠項目中，他直面歐美標準嚴苛要求，僅用1個月攻克語言障礙與技術(shù)壁壘，編制62篇施工方案、20篇風(fēng)險評估，提前達成開工條件。擔(dān)任印尼市場部主任后，他敏銳捕捉綠色能源趨勢，成功簽約維達貝風(fēng)電項目，為公司新能源領(lǐng)域開辟新賽道。

甘為團隊成長的“鋪路石”

“獨行快，眾行遠。”薄耀舉始終注重團隊培養(yǎng)。他高度重視市場部員工的業(yè)務(wù)成長，認真貫徹新發(fā)展理念，踐行“一帶一路”倡議，常常組織團隊通過信息數(shù)據(jù)分析預(yù)判東南亞市場趨勢，開展對集團公司、公司關(guān)于海外業(yè)務(wù)制度、海外市場開發(fā)策略、經(jīng)驗學(xué)習(xí)和總結(jié)。尤其對年輕人壓擔(dān)子、提要求。他堅持“實戰(zhàn)育人”，通過模擬客戶問答、復(fù)盤會議失誤等方式，快速掌握國際業(yè)務(wù)的關(guān)鍵邏輯和如何快速建立客戶信任，在項目談判中親自示范合同條款風(fēng)險點，組織案例復(fù)盤會分享跨文化溝通經(jīng)驗。團隊成員跟他在一起工作，既有壓力，又有動力，更有信心，他帶領(lǐng)的印尼團隊持續(xù)提升著凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一支“能打仗、打勝仗”的市場開發(fā)團隊，2024年榮獲集團公司“海外優(yōu)秀工作團隊”稱號。

永葆黨員初心的“踐行者”

政治堅定、廉潔自律是薄耀舉的鮮明底色。他在中國領(lǐng)導(dǎo)人訪印尼期間，高效完成安全保障任務(wù)，彰顯黨員擔(dān)當。十四年來，他先后榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“海外經(jīng)營先進工作者”“青年技術(shù)英才”等多項榮譽。薄耀舉表示，將錨定“深耕印尼、輻射東盟”戰(zhàn)略目標，以“一切圍繞市場、一切圍繞訂單、一切圍繞客戶”為行動綱領(lǐng)，持續(xù)拓展冶金、電力、新能源領(lǐng)域，不辜負公司的培養(yǎng)，凝聚團隊協(xié)作的智慧和力量，在這份自己熱愛的事業(yè)上，乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠，百尺竿頭，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

作為馳騁海外的市場先鋒，薄耀舉用志氣、骨氣、底氣書寫了中國工程師的奮斗歷程。他的故事，正是新時代勞動者“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”的最佳注腳！（姚麗紅）