商界大佬們除了擁有敏銳的商業(yè)眼光，往往還有“說干就干”的行動力，并且從不輕易給自己的人生設(shè)限。

劉強東的商業(yè)版圖也從不設(shè)限，外賣、搬家、酒旅、短劇、醫(yī)美、社區(qū)團購......卷王劉強東帶領(lǐng)京東，幾乎卷遍了各行各業(yè)。

林羽注意到，面對持續(xù)火熱的咖啡賽道，他也忍不住來分一杯羹。

京東推出七鮮咖啡，本地生活再落一子

近日，2025京東全球科技探索者大會在北京舉辦，主題是“Enjoy AI”。

當(dāng)全場都沉浸在人工智能的高科技氛圍中，一家?guī)е碎g煙火味的七鮮咖啡快閃店顯得有些格格不入：這個僅10平方米左右的小空間，卻承載著京東入局咖啡賽道的野心。

圖源：小紅書網(wǎng)友

目前，七鮮咖啡已經(jīng)在北京開設(shè)了首家直營門店，產(chǎn)品主打9.9元左右的品質(zhì)低價，明確瞄準(zhǔn)下沉消費市場。

可以看見，該門店線上訂單數(shù)已超過4000單，運營模式為外賣和自取。

圖源：京東APP

其實早在上個月，七鮮咖啡就通過內(nèi)嵌模式在七鮮小廚門店上線，并在產(chǎn)品名稱上標(biāo)注了“小咖合作”字樣。這樣可以巧妙借力七鮮小廚擁有的成熟客流與品牌勢能，在業(yè)務(wù)布局初期快速打出七鮮咖啡的品牌印象。

今年7月，京東達達事業(yè)部正式更名為本地生活服務(wù)事業(yè)群，意味著京東將全面整合即時零售資源。而七鮮咖啡的組織架構(gòu)與七鮮小廚一樣，都?xì)w屬于本地生活服務(wù)事業(yè)群。

圖源：京東APP

其實，劉強東早就分享過集團業(yè)務(wù)擴張的邏輯：“京東做所有業(yè)務(wù)只圍繞供應(yīng)鏈?！?/p>

七鮮咖啡自然也不例外。它的合伙人模式，本質(zhì)是京東將成熟供應(yīng)鏈能力轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的加盟體系，實現(xiàn)“重能力+輕擴張”的平衡。

隨著京東在本地生活領(lǐng)域的布局愈發(fā)深入，七鮮咖啡的擴張也會愈發(fā)快速，京東的供應(yīng)鏈體系無疑是其最大的底氣。

瑞幸、庫迪、星巴克，或許很快就要迎來新對手了。

從3C家電起家，到如今覆蓋生鮮、醫(yī)藥、外賣、醫(yī)美、汽車等各個領(lǐng)域，京東這種“自營一切”的業(yè)務(wù)擴張態(tài)勢，在國內(nèi)電商界可謂獨樹一幟。

今年以來，劉強東的身影已經(jīng)遍布各行各業(yè)，暴露出極大的商業(yè)野心。

1月，京東家政發(fā)布“10萬人招募計劃”，進行業(yè)務(wù)擴張。

3月，京東正式進軍外賣市場，帶給行業(yè)極大的震撼；同月，京東物流正式推出自營搬家服務(wù)，承諾“0搬動、0加價、0破損”。

6月，京東高薪挖掘酒旅方面的人才，并在APP上線“特惠機酒”板塊；同月，京東收購“生活家”，在家裝版圖上又落下關(guān)鍵一子。

7月，京東高薪招聘短劇方面的人才，試圖在這個暴利的新風(fēng)口；同月，京東首家醫(yī)美自營診所開業(yè)，意味其正式攻入線下醫(yī)美。

8月，京東殺回社區(qū)團購，京東拼拼悄然布局多省市的線下門店。

9月，京東首次發(fā)布AI全景圖，劉強東親自掌舵，推動集團AI產(chǎn)業(yè)變革。

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些業(yè)務(wù)拓展大部分都以京東供應(yīng)鏈為破局點，短劇、AI等則是站在時代風(fēng)口上的追風(fēng)之舉，彰顯了劉強東精準(zhǔn)毒辣的眼光。

以京東外賣為例，上線僅僅三個月，平臺日訂單量就突破2500萬單，占據(jù)全國外賣市場超31%的份額，在品質(zhì)外賣細(xì)分領(lǐng)域更是約有45%的市占率。

作為一個新入局的玩家，彼時京東外賣以震驚行業(yè)的姿態(tài)，與美團、餓了么共同構(gòu)建起“三足鼎立”的行業(yè)新格局。

圖源：艾瑞咨詢

盡管之后京東在外賣領(lǐng)域減少投入，表示不參與惡性競爭，這也間接導(dǎo)致京東外賣的市場份額滑落至7%，但不可否認(rèn)京東以一己之力改變了行業(yè)格局，也讓外賣騎手的待遇得以全方位提升。

而AI，則是劉強東手中的又一張王牌。最新相關(guān)戰(zhàn)略公開的當(dāng)天，京東港股漲幅一度高達7.22%，引發(fā)市場強烈反響。

在2025京東全球科技探索者大會上，京東宣布將在未來三年持續(xù)投入，帶動形成萬億規(guī)模的人工智能生態(tài)。

圖源：京東

京東創(chuàng)始人劉強東更是親自掌舵AI戰(zhàn)略布局，推動各條業(yè)務(wù)線實現(xiàn)多點開花。從面向用戶端的三大AI產(chǎn)品（京犀、他她它、JoyInside），到覆蓋零售、物流、工業(yè)等多個場景的應(yīng)用，AI正在重構(gòu)京東各個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。

京東集團SEC副主席、CEO許冉表示，基于供應(yīng)鏈及各個產(chǎn)業(yè)場景的技術(shù)積累和創(chuàng)新，京東已經(jīng)在智算基礎(chǔ)設(shè)施、模型、平臺、場景和產(chǎn)品層面形成了完整的能力。

在AI科技浪潮的加持下，京東的供應(yīng)鏈體系正從效率驅(qū)動的線性鏈條，進化為智能預(yù)判的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了從前端需求洞察、中端履約調(diào)度到后端價值協(xié)同的全鏈路升維。

有了供應(yīng)鏈這條主線緊密串聯(lián)，京東目前看似分散的業(yè)務(wù)布局，可以更有效地發(fā)揮出擰成一股繩的合力。看得出來，京東不再滿足于只做電商平臺的供應(yīng)鏈，而是立志為千行百業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施賦能。

未來如果這條路能夠走通，京東將蛻變?yōu)橐粋€真正的供應(yīng)鏈生態(tài)公司，滲透進消費者日常生活的方方面面，讓人們覺得實用且落地。

而一家企業(yè)的商業(yè)氣質(zhì)，往往與這家企業(yè)核心創(chuàng)始人的性格密切相關(guān)。

劉強東坐鎮(zhèn)一線，持續(xù)活躍

今年以來，京東創(chuàng)始人劉強東不僅深入一線操持各種業(yè)務(wù)，還頻頻現(xiàn)身臺前保持與外部的溝通，持續(xù)活躍在大眾視野。

之前外賣大戰(zhàn)打響的時候，劉強東就因親自送外賣、和騎手把酒言歡，被網(wǎng)友們津津樂道。

圖源：微博網(wǎng)友

之后他又身著印有京東外賣二維碼的T恤，現(xiàn)身日本東京街頭，親自為新業(yè)務(wù)宣傳。

圖源：小紅書

不久后的第七屆全國青年企業(yè)家大會上，劉強東以京東創(chuàng)始人、董事局主席的身份出席并發(fā)表演講。演講結(jié)束前，劉強東還不忘幽默宣傳一波京東外賣，為了“打廣告”實在是太努力了。

圖源：小紅書

6月份，劉強東亮相2025年夏季達沃斯論壇工商界代表座談會，擔(dān)任本屆沃斯論壇聯(lián)席主席，他也是聯(lián)席主席中唯一一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，可見官方對劉強東的認(rèn)可度之高。

圖源：新聞聯(lián)播

最近這段時間，劉強東再度活躍起來。

9月16日，京東舉辦了一場別開生面的“京東品酒會”，這是劉強東時隔20年重啟的用戶見面會。

當(dāng)天，他不僅現(xiàn)身京東旅行的直播間大秀廚藝，還在品酒會上挨桌敬酒，與用戶零距離互動，總計敬了15桌。

有現(xiàn)場人士透露：“劉總今天至少喝了超半斤的茅臺酒?！?/p>

圖源：微博

上個月，劉強東回到了老家宿遷，他白天在當(dāng)?shù)亻_業(yè)的京東折扣超市視察工作，深夜便出現(xiàn)在街邊大排檔，跟鄉(xiāng)親們舉杯暢飲，喝到滿臉通紅、眼神恍惚。

對于合影的請求，他幾乎來者不拒，甚至主動摟肩，跟大家打成一片。

圖源：微博

此后不久，劉強東又帶領(lǐng)團隊前往吉林長春，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進行合作洽談，并簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

圖源：微博

無論是深入業(yè)務(wù)一線，亦或是坐鎮(zhèn)戰(zhàn)略談判，劉強東似乎都能處理得滴水不漏，展現(xiàn)出他作為京東領(lǐng)袖人物的強大能力。

而劉強東近來頻頻露面，絕非簡單的個人曝光增加，更是京東戰(zhàn)略升級的顯性信號——它預(yù)示著企業(yè)即將邁入資源聚焦、能力爆發(fā)的關(guān)鍵周期，準(zhǔn)備好在充滿變數(shù)的市場競爭中全面爭取主動權(quán)。

對于京東的未來，劉強東也早已有了規(guī)劃：“未來每年都會有一個創(chuàng)新項目，現(xiàn)在已經(jīng)有包括穩(wěn)定幣在內(nèi)的6個創(chuàng)新項目在陸續(xù)推出。”

期待在東哥的帶領(lǐng)下，京東書寫出更多令人驚艷的篇章。

作者 | 林羽