今天上午的微博熱搜是，萬達王健林被限制高消費了，簡單來說，王老板沒錢還債了，我好奇導(dǎo)致這次限高的標的金額是多少，剛好媒體也有報道，我給大家挑出來說一下：

案件流程顯示，此前，大連萬達集團股份有限公司、萬達地產(chǎn)集團有限公司等因此案被強制執(zhí)行1.86億。

眾所周知，王老板此前在江湖上有兩句流傳非常廣的話：第一句話是，清華北大不如膽子大；第二句話是，定個小目標，先掙一個億，這句話讓小目標成了網(wǎng)上最新的大額貨幣單位。

誰也沒想到，王老板會被區(qū)區(qū)1.8個小目標給絆住，說明是真沒錢了，哪怕賣了這么多萬達廣場，錢的缺口還是很大。

雖然萬達對此回應(yīng)稱，這只是因為萬達下屬項目公司的經(jīng)濟糾紛導(dǎo)致，本次是限高是因為執(zhí)行層面的信息不對成導(dǎo)致的。言外之意，并不是在很的沒錢，但這兩年王老板一直賣賣賣，是大家看在眼里的。

我查了一下，從2023年開始賣上海松江萬達廣場開始，到2025年非常轟動的48座萬達廣場集體打包出售，王老板總共賣了85座萬達廣場的股權(quán)，這些動作只能說明一點，資金缺口不僅大，而且緊迫。

然后再看股權(quán)凍結(jié)方面，到今年9月，萬達有5條股權(quán)凍結(jié)信息，資金達145億，當然我們不知道著1.86億算不算壓垮的稻草。

有人說限高令這也叫個事兒？人家從哪里挪一個億還上可能就解除了，這么想說明對商業(yè)世界還很挺天真，限高令最深遠的意義不是真的限高，畢竟王老板怎么說也當過中國首富，瘦死的駱駝比馬大，真正的意義在于，你居然連一個多億都需要去挪錢。

就好比發(fā)債了之后違約，但違約之后即使再還上，市場對這家公司的信用也會充滿質(zhì)疑，對其履約能力是巨大打擊，最終結(jié)果自然就是再借錢的成本會高很多。

限高是一個信號，即使再解除限高，也不代表限高沒有發(fā)生過，它的實質(zhì)影響，是戳破大家對這么大的公司就算再難也總不至于還不上錢的認識，就像許老板用一大堆爛尾房戳破了大家覺得世界500強的地產(chǎn)公司總不至于爛尾吧的認識，即使許老板把房子都交付了，以后大家就敢像之前一樣繼續(xù)買恒大樓盤了嗎？

情況就是這么個情況，雖然只有區(qū)區(qū)1.86個小目標，但影響其實挺大的。不過有一說一，王老板其實是實在人，每次看王老板的視頻和采訪，我覺得都很真實，至少是真實地映射了當時的環(huán)境。

我想起另外一個王老板創(chuàng)辦的另外一家「萬」字頭的公司，今年以來，深圳國資已經(jīng)連續(xù)第8次借款給萬科了，累計借款金額已經(jīng)達到了243.69億。

兩家在哪怕往前數(shù)個不到十年都風生水起的公司，一個要靠國資持續(xù)輸血，另外一個要靠變賣核心資產(chǎn)回血但仍然不夠。

這并不是什么負面的東西，這是當下此時此刻正在發(fā)生的事情，不知道大家有沒有恍然如隔世的感受。我看網(wǎng)上大家的反應(yīng)，最大的感慨就是時代變了。

怎么變了呢？從輕松把掙一個億當小目標的時代到被1.86個億小目標絆住的時代，從清華北大不如膽子大的時代到清華北大不如考編大的時代。

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-END-2025年9月28日-

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