2025年被稱之為“好房子”元年。

此前5月份住宅新規(guī)出臺(tái)，為好房子的全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，頭部房企紛紛升級(jí)產(chǎn)品體系，制定“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，今年以來新產(chǎn)品陸續(xù)落地。

此前，明源君就提到過，好房子就是國(guó)家推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)止跌回穩(wěn)的重要抓手。從今年頭部房企的動(dòng)作來看，明源君不禁感慨：房地產(chǎn)，真的開始翻篇了。

過去，房企依靠規(guī)模擴(kuò)張、快速周轉(zhuǎn)來取勝，現(xiàn)在行業(yè)回歸產(chǎn)品主義時(shí)代，頭部房企開始卷好房子。而好房子，也已經(jīng)成為房企走出困境、重建競(jìng)爭(zhēng)力的唯一出路。誰(shuí)能在產(chǎn)品力上做出差異化，誰(shuí)就能在新周期贏得先機(jī)。

那么，現(xiàn)在頭部房企在好房子上有哪些探索，他們?nèi)绾味x好房子？

下面，明源君詳細(xì)來分析一下。

01

頭部房企的好房子體系涵蓋

產(chǎn)品價(jià)值到技術(shù)措施

去年以來，響應(yīng)住建部的“好房子”戰(zhàn)略，各房企紛紛發(fā)布自家的“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，在住建部關(guān)于好房子的四大標(biāo)準(zhǔn)：安全、舒適、綠色、智慧的基礎(chǔ)上做細(xì)化和延伸。

以下我們列舉一部分房企“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)：

產(chǎn)品好不好，當(dāng)然不能光看概念，更重要的是如何落地。頭部房企的“好房子 ” 體系，不僅有價(jià)值體系，更重視配套的落地指標(biāo)。

第一，融入具體生活場(chǎng)景，讓“好房子”標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

第二，有可量化、可落地的技術(shù)措施做支撐。

以華潤(rùn)置地為例。

華潤(rùn)置地提出的“三好十二優(yōu)”產(chǎn)品體系，涵蓋了“價(jià)值層—策略層—底盤層”三個(gè)層次。

產(chǎn)品價(jià)值共分為八個(gè)維度：健康、智慧、安全、綠色、全齡、精工、多元、格調(diào)，在住建部的好房子標(biāo)準(zhǔn)上做了一定延伸。

“三好”，指的是好社區(qū)、好產(chǎn)品、好服務(wù)。

“三好”如何實(shí)現(xiàn)？具體細(xì)化為12個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景，也就是“十二優(yōu)”。這十二個(gè)場(chǎng)景貫穿房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)到交付運(yùn)營(yíng)的全流程，也覆蓋了社區(qū)生活了方方面面。戳此了解，VR沉浸式看房

產(chǎn)品價(jià)值和策略是以功能模塊、性能底盤、外觀套系為技術(shù)支撐，該部分進(jìn)一步拆分了產(chǎn)品細(xì)節(jié)，確保體系的有效落地。例如，“靜音住宅”采用九重降噪技術(shù)，空氣凈化系統(tǒng)配備高效過濾裝置等，為實(shí)現(xiàn)健康住宅創(chuàng)造條件。VR沉浸式看房，打動(dòng)客戶加速成交，點(diǎn)擊了解

02

房企的好房子標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)出四大趨勢(shì)

從現(xiàn)階段而言，各家房企對(duì)“好房子”體系既有共性也有差異。綜合來說，有四大趨勢(shì)比較明顯的：

1、性能或功能主動(dòng)超配，高于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

住建部定義的好房子，是以安全、舒適、綠色、智慧為目標(biāo)的。在5月份出臺(tái)的住宅新規(guī)里面，與這四個(gè)維度相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)都已做了調(diào)整升級(jí)。

例如為了提高居住舒適性，將住宅層標(biāo)準(zhǔn)從2.8米提升到3米；隔音方面，要求臥室分戶墻及分戶樓板兩側(cè)房間之間的計(jì)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化聲壓級(jí)差與粉紅噪聲頻譜修正量之和不低于50dB，樓板撞擊聲壓級(jí)不超過65dB，等等。

這些指標(biāo)的調(diào)整，為“好房子”劃出了底線。

在以往，住宅產(chǎn)品為了控制成本，各項(xiàng)指標(biāo)都是貼著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的下限來做。而當(dāng)前一些房企為了從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍，紛紛主動(dòng)給項(xiàng)目的功能或性能“超配”。

比如，廣州地鐵地產(chǎn)的“好房子”產(chǎn)品觀就提出，用百年地鐵的標(biāo)準(zhǔn)來打造TOD項(xiàng)目。廣州地鐵地產(chǎn)打造的TOD項(xiàng)目，沿用的是母公司地鐵集團(tuán)做軌道交通的管理體系，比一般的住宅標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，無論設(shè)計(jì)還是施工的安全標(biāo)準(zhǔn)都高于國(guó)標(biāo)。

再如，綠城在2024 年發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首個(gè)企業(yè)級(jí)別的好房子標(biāo)準(zhǔn)，并在今年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級(jí)，形成了以“高顏值、極賢惠、最聰明、房低碳、全周期、健康宅” 六大維度為核心好房子標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)分出了270條核心準(zhǔn)則。

2025版本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品做了更高配置和更嚴(yán)格要求，例如，此前在項(xiàng)目上孵化的HDPE同層排水系統(tǒng)、獨(dú)立戶式新風(fēng)系統(tǒng)等，就被納入了今年的標(biāo)準(zhǔn)里面。據(jù)稱，該版本的標(biāo)準(zhǔn)有 90%高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求VR沉浸式看房，打動(dòng)客戶加速成交，點(diǎn)擊了解

2、從產(chǎn)品到服務(wù)，好房子理念貫穿項(xiàng)目全生命周期

在招商蛇口、華潤(rùn)置地、濱江集團(tuán)等多家房企的“好房子”體系中，服務(wù)都被列為衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的核心維度之一。

比如綠城的“5G‘心’服務(wù)”2.0體系，將服務(wù) 分為“房屋服務(wù)”、“關(guān)懷服務(wù)”、“物業(yè)服務(wù)”，構(gòu)建了綠城未來3-5年生活服務(wù)的發(fā)展方向。

其中一個(gè)重要變化，就是將回歸客戶視角，將客戶最關(guān)心的房屋服務(wù)進(jìn)行提煉，形成從看房到交付到質(zhì)保維護(hù)的房屋全生命周期服務(wù)體系。

除了基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)外，也提供更多關(guān)懷服務(wù)，打造有溫度的社區(qū)。例如，配置“紅葉行動(dòng)”社群團(tuán)隊(duì)，組織兒童研學(xué)、長(zhǎng)者健康營(yíng)、鄰里節(jié)等活動(dòng)，用高黏度社群運(yùn)營(yíng)提升業(yè)主滿意度。

還有很多房企充分利用科技手段，來提升服務(wù)水平。

中海自研的Living OS 系統(tǒng)整合智能家居、社區(qū)服務(wù)、城市配套，為業(yè)主提供便利，實(shí)現(xiàn)了包括一鍵呼梯、快遞無人配送、周邊商圈優(yōu)惠推送等在內(nèi)的多種服務(wù)。

招商蛇口也將機(jī)器人服務(wù)納入到新服務(wù)體系中，將機(jī)器人應(yīng)用到社區(qū)多項(xiàng)場(chǎng)景中。

例如，智能無感垃圾投遞系統(tǒng)，用手或腳踏感應(yīng)即可自動(dòng)打開垃圾桶，實(shí)現(xiàn)無基礎(chǔ)投遞。在小區(qū)里面部署巡檢機(jī)器人、車場(chǎng)無人值守等前沿技術(shù)，用科技輔助日常服務(wù)。戳此了解，1V1遠(yuǎn)程同屏帶看

3、從好房子到好社區(qū)，拓寬住宅產(chǎn)品的傳統(tǒng)含義

住建部對(duì)“好房子”的定義，其實(shí)不局限于住宅本身，更延伸到了好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)。

不過，對(duì)于大部分房企而言，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好一個(gè)小區(qū)已屬不易，好社區(qū)乃至好城區(qū)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出能力范疇了。

在這方面，國(guó)央企就有明顯優(yōu)勢(shì)。

例如，以片區(qū)統(tǒng)籌見長(zhǎng)的華潤(rùn)置地，就將“好房子”的含義拓展到好社區(qū)、好城區(qū)。

片區(qū)統(tǒng)籌模式下，華潤(rùn)置地會(huì)參與到整個(gè)區(qū)域的規(guī)劃建設(shè)，在其中承擔(dān)商業(yè)、市政公建、產(chǎn)業(yè)等各種業(yè)態(tài)的規(guī)劃建設(shè)，并在交付后承擔(dān)一部分配套運(yùn)營(yíng)管理。

比如北京潤(rùn)府這個(gè)項(xiàng)目，就采用的是MALL+TOD的模式，將地鐵站點(diǎn)和萬象商業(yè)及住區(qū)聯(lián)動(dòng)起來，形成一個(gè)生活圈。

與此同時(shí)，華潤(rùn)置地還在項(xiàng)目西側(cè)代建了一個(gè)1.3萬㎡的運(yùn)動(dòng)公園；此外，項(xiàng)目不僅配套有幼兒園、托兒所等，還引入了名校北師大附中分校區(qū)，構(gòu)建了集住、商、體、文為一體的生活圈。

這一模式，突破了傳統(tǒng)樓盤的局限性，上升到了城市運(yùn)營(yíng)的層面。

除了華潤(rùn)置地，廣州地鐵地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)等具備TOD開發(fā)能力的房企，也擁有類似的優(yōu)勢(shì)。

以廣州地鐵地產(chǎn)為例，其TOD項(xiàng)目跟廣州的地鐵同步選址、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、一體化運(yùn)營(yíng)。做到步行可達(dá)范圍內(nèi)生活配套全部覆蓋，地鐵站甚至專門為項(xiàng)目開設(shè)一條專屬通道，聯(lián)通小區(qū)地庫(kù)和地鐵站廳，業(yè)主下樓就能進(jìn)地鐵，出門便有商業(yè)綜合體、圖書館、學(xué)校、少年宮等等配套，吃喝玩樂應(yīng)有盡有。

4、重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，形成獨(dú)特的產(chǎn)品標(biāo)簽

各家房企都在主動(dòng)往“好房子”靠攏，大家推出的“好房子”體系也都沒有脫離國(guó)家的“好房子”框架，那么，除了在細(xì)節(jié)上做得更全面、更落地外，還有什么辦法讓產(chǎn)品更加出眾？

一些房企通過發(fā)揮自身特長(zhǎng)，打造個(gè)性化IP的方式，強(qiáng)化產(chǎn)品的識(shí)別度。

以招商蛇口為例。招商蛇口的好房子體系，在“舒適健康”這一維度上，針對(duì)現(xiàn)代人普遍面臨的睡眠難題引入“深度睡眠解決方案”，形成自己的特色I(xiàn)P。

這個(gè)方案的核心，就是減少室內(nèi)外噪音，營(yíng)造一個(gè)安靜舒適的睡眠環(huán)境。

其中包括：

采用靜音電梯，空調(diào)外機(jī)減噪處理，從源頭上減少噪音產(chǎn)生；

利用高性能隔音材料的墻體、國(guó)標(biāo)級(jí)樓板聲學(xué)設(shè)計(jì)以及高氣密性門窗系統(tǒng)，隔斷外部噪音。

同層排水系統(tǒng)、室內(nèi)門靜音門鎖及密封設(shè)計(jì)，減少戶內(nèi)噪音。

在一些項(xiàng)目，如北京招商序還引入了毫米波雷達(dá)等智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，可以智能調(diào)控環(huán)境，打造更舒適的睡眠環(huán)境。

IP的打造，讓項(xiàng)目擁有獨(dú)一無二的標(biāo)簽，在日益內(nèi)卷的住宅市場(chǎng)了多了幾分吸引力。

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