10月1日，央視新聞發(fā)布的《高德掃街榜長假觀察》在朋友圈刷屏了。其實高德每年都會發(fā)布十一出行相關報告，因為國慶是高德流量最高峰，相當于他們的雙十一。然而這次是官媒“頂流”央視新聞下場背書，顯得有些意味深長。

其實早在9月26日、28日兩天，國家應急部門在官方賬號上也發(fā)布了與高德相關的內(nèi)容。這標志著高德的實時交通和位置服務能力，已被正式納入國家級應急響應體系。

力捧高德的，當然也少不了“家長”——阿里巴巴。9月30日，阿里集團官方微信發(fā)布國慶祝福對聯(lián)，上聯(lián)是“買東西在淘寶，逛南北（美食）用高德”，橫批“歡度國慶”。

淘寶一直是阿里巴巴旗下的核心業(yè)務、絕對主角，但這次高德卻能跟淘寶并列成為集團官微雙C位，這背后釋放的信號值得玩味。在巨頭們爭奪最激烈也最“卷”的本地生活戰(zhàn)場上，阿里終于祭出了一張等待已久的王牌。

作為今年最熱門的產(chǎn)品之一，五一之前，淘寶閃購以閃電般的速度加入外賣大戰(zhàn)，并迅速搶占市場。作為一個很少點外賣的人，每天淘寶閃購一杯瑞幸咖啡已經(jīng)快變成我的肌肉記憶了，偶爾下午還要加上一杯少糖茶百道或者蜜雪冰城。

今年十一，我也幾乎沒看任何美食攻略，而是打開掃街榜，跟著“輪胎磨損榜”在本地找到了一家藏在小巷子里的面館，味道確實地道。這種“讓數(shù)據(jù)說話”、“讓用戶用腳投票”的榜單，相比各種博主推薦，多了一份質樸的可靠感。

前些日子，阿里西溪總部C區(qū)的員工發(fā)現(xiàn)C4辦公樓等多個區(qū)域疑似進行保密項目，多數(shù)人以為會是什么新的AI產(chǎn)品或者是加碼外賣業(yè)務，卻很少有人會想到會是高德的項目。

9月10日，在集團成立26周年之際，阿里召開發(fā)布會，正式推出高德掃街榜。高德掃街榜不但打出“用戶用腳投票”的口號，更拋出10億扶持計劃，劍指美團旗下的現(xiàn)金奶牛大眾點評。

此后，高德更是動作頻頻：9月20日，高德和淘寶、支付寶三大流量入口同時上線到店團購；23日，高德宣布對全國所有餐飲商家免一年入住費。這時，所有人才反應過來，高德早已不是那個只能用來導航的高德，而是一個覆蓋地圖、導航、打車、實時公交查詢、找美食、買團購、吃外賣、訂酒店、買電影票等等無數(shù)功能的，吃喝玩樂游娛購一體化的超級生活服務App。

不過，高德能有如此的能力，ta并不是“一個人在戰(zhàn)斗”：到店團購背后是淘寶閃購和餓了么；酒旅有飛豬的供應鏈；演出、電影票后面有淘票票和大麥的支持；高德掃街榜更是接入了支付寶和芝麻信用分的數(shù)據(jù)，還有阿里云、通義千問在云計算和AI大模型方面的技術支持。

有網(wǎng)友戲稱，如今的高德應該叫“全聚德”，吃喝玩樂游娛購全都聚在了高德。這是高德團隊的勝利，更是阿里集團新戰(zhàn)略協(xié)同的勝利。畢竟，要整合淘寶、餓了么、飛豬、大麥等眾多業(yè)務部門的力量，背后必然需要吳媽等集團最高層面的戰(zhàn)略決心和強力推動。

特別是能夠深度接入支付寶和芝麻信用分，這背后所需要的跨集團協(xié)調能力，不消說在阿里只有一個人能做到這個事，懂的都懂。

其實，高德的今天也是自己努力的結果，ta一直是那個“別人家的孩子”，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，高德2024年平均月活數(shù)據(jù)僅次于微信、淘寶和抖音，是中國互聯(lián)網(wǎng)排名第四的超級App，甚至一度超過了抖音。

而阿里2014年收購高德的時候，國內(nèi)的地圖王者還是百度。從行業(yè)第二到反超對手，高德一直在證明自己的價值。阿里將重資源注入給這樣能征善戰(zhàn)的業(yè)務，也是情理之中。

隨著在阿里在AI、外賣領域的持續(xù)發(fā)力，阿里2025年的股票“漲”聲一片。截至10月2日中午，阿里港股年初至今漲幅接近130%，創(chuàng)2021年10月以來新高，阿里市值重新回到3萬億（港幣）以上。隨著高德在本地生活領域的強勢發(fā)力，無疑為阿里的未來增長打開了新的想象空間，也成為資本市場重新評估其價值的重要砝碼。

10億用戶，8億月活...網(wǎng)友口中的“全聚德”，不僅是阿里繼淘寶之后的又一超級王牌，也正在成為我們生活中最重要的APP。