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孟買 7 月的午后，一間工作室被紫色淹沒。80 個(gè)年輕人穿著統(tǒng)一的紫色 T 恤，舉著閃耀銀光的應(yīng)援棒，用不算標(biāo)準(zhǔn)的韓語吼得嗓子冒煙：“金南俊（Kim Namjoon）！金碩珍（Kim Seokjin）！閔玧其（Min Yoongi）！鄭號(hào)錫（Jung Hoseok）！樸智旻（Park Jimin）！金泰亨（Kim Taehyung）！田柾國(guó)（Jeon Jungkook）！” 聲浪撞在墻上，連空氣都染成了防彈少年團(tuán)（BTS）的標(biāo)志性色彩。

這不是什么宗教集會(huì)，而是印度 “ARMY”（Adorable Representative M.C. for Youth，防彈少年團(tuán)粉絲團(tuán)）的年度狂歡 ——33 歲的教師瓦妮莎（Vanessa）咬著紫色糖霜蛋糕說：“他們是我的情緒急救包?！?；36歲的企業(yè)職員戴安娜（Diana）更直接：“比起心理醫(yī)生，我更信 BTS 的歌?！?/p>

這場(chǎng)由 “紫門”（The Purple Door）公司主辦的聚會(huì)里，創(chuàng)始人阿尤什麗（Ayushree Tari）的左手紋著 BTS 歌曲《Mikrocosmos》的旋律，右手是《Love Yourself》專輯的 logo。

角落里，19 歲的醫(yī)學(xué)生賽（Sai Chikane）從越南飛回來跳 K-Pop 串燒，舞蹈團(tuán)體 WEUNITE 正帶著粉絲練動(dòng)作 —— 他們都在等 2026 年春天，5 位服完韓國(guó)義務(wù)兵役的 BTS 成員重組。倒計(jì)時(shí)的數(shù)字，像刻在每個(gè)粉絲心上的鬧鐘。

從 “韓流” 到 “生活方式”：一場(chǎng)無孔不入的文化滲透

印度年輕人對(duì)韓國(guó)文化的癡迷，早已超越 “追星” 范疇。這個(gè)被中國(guó)人稱為 “韓流”（Hallyu）的文化浪潮，正以驚人速度改寫印度的流行圖譜：從商場(chǎng)里播放的 K-Pop 金曲，到家庭聚餐時(shí)端上的泡菜炒飯；從姑娘們梳妝臺(tái)上的 “10 步韓式水光肌” 護(hù)膚流程，到旅行社里爆滿的 “韓劇取景地專線”—— 韓國(guó)文化已成為印度年輕人的 “新酷標(biāo)”。

韓國(guó)文化體育觀光部與韓國(guó)國(guó)際文化交流振興院聯(lián)合開展的 2024 年海外韓流調(diào)查數(shù)據(jù)更能說明問題：84.5% 的印度受訪者每月花 18.6 小時(shí)消費(fèi)韓國(guó)內(nèi)容，遠(yuǎn)超 11.6 小時(shí)的全球平均水平。

其中 64.7% 的人癡迷韓餐，61.8% 計(jì)劃去韓國(guó)旅游，54% 定期購買韓妝 —— 按線上流量估算，印度的 “韓粉” 早已突破數(shù)千萬，既有普通學(xué)生、護(hù)士，也有迪皮卡?帕度柯妮（Deepika Padukone）這樣的寶萊塢巨星。

這種狂熱并非偶然。正如定居巴黎的美籍韓裔記者洪宜安（Euny Hong）在其 2014 年出版的《韓國(guó)潮流的誕生》（The Birth of Korean Cool）一書中所寫：“韓國(guó)把 21 世紀(jì)定為‘自己的世紀(jì)’，它不僅要造半導(dǎo)體和汽車，更要成為‘酷文化’的輸出者?！?/p>

而印度，成了這場(chǎng)文化擴(kuò)張最熱情的接納者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約 1.7 萬名韓國(guó)僑民分布在金奈附近的斯利佩魯姆布杜爾、德里 NCR 及浦那。

2023-2024 財(cái)年，印韓雙邊貿(mào)易額達(dá) 275.2 億美元，預(yù)計(jì) 2030 年將飆升至 500 億美元。盡管印度青年最初是通過 2012 年鳥叔爆紅的《江南 Style》認(rèn)識(shí)韓國(guó)流行音樂，但印度韓國(guó)文化院（KCCI）早在 2011 年就開始舉辦全印度韓國(guó)流行音樂大賽，為韓流浪潮在印度蔓延奠定了基礎(chǔ)。

今年，該賽事在德里、孟買、金奈、班加羅爾、加爾各答、海得拉巴、艾哈邁達(dá)巴德、博帕爾、柯希馬等地區(qū)的選拔賽，吸引了 1278 支隊(duì)伍報(bào)名，比賽分為聲樂、舞蹈和說唱三個(gè)類別。

印度韓國(guó)文化院院長(zhǎng)黃一勇說道：“看到印度的年輕人跨越國(guó)家地域廣闊、各地區(qū)語言文化多樣的障礙，通過韓國(guó)流行音樂這一統(tǒng)一文化相互共情、交流，真的很令人感動(dòng)?！?/p>

K-Pop：打破邊界的 “視聽狂歡” 與 “情感共同體”

在德里的一間舞蹈工作室里，12 名年輕人正對(duì)著屏幕苦練 SEVENTEEN 的《Super》編舞。

鏡子里，男孩們的 “wave” 動(dòng)作柔軟流暢，女孩們的力度卡點(diǎn)精準(zhǔn)利落 —— 這種打破 “男性必須陽剛、女性必須柔美” 的表演風(fēng)格，只是 K-Pop 征服印度的眾多密碼之一。

K-Pop 的魔力，首先在于它是一場(chǎng) “極致的視聽盛宴”：從成員們同步率近乎 100% 的刀群舞（如 BTS《Dynamite》的招牌動(dòng)作），到耗資百萬美元、堪比電影的 MV 制作（像 BLACKPINK《How You Like That》的沙漠場(chǎng)景）；從融合電子、嘻哈、抒情等多元風(fēng)格的旋律，到歌詞里 “青春”“夢(mèng)想”“自我接納” 的積極主題 —— 每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過精密設(shè)計(jì)，讓人忍不住跟著搖擺。

更重要的是，它構(gòu)建了 “無距離的情感聯(lián)結(jié)”。與歐美明星的 “高高在上” 不同，K-Pop 偶像更像 “身邊的朋友”：他們會(huì)凌晨直播吃泡面，會(huì)在粉絲生日時(shí)發(fā)手寫信，會(huì)通過 “會(huì)員體系” 給粉絲打?qū)匐娫?—— 這種 “觸手可及” 的親密感，讓印度年輕人覺得 “他們懂我”。

正如播客《印度 K-Pop 觀察》（K-Pop in India）的主持人施瑞婭?卡拉德卡（Shreya Khaladkar）所說：“它不只是音樂，更是一種‘我們?cè)谝黄稹臍w屬感?！?/p>

這種包容性與互動(dòng)性，讓 K-Pop 成為跨越階層與身份的 “通用語言”。去年孟買的 “K Town” 音樂節(jié)上，7000 名粉絲穿著韓服（hanbok）合唱 IU 的《Celebrity》，在 “練歌房”（noraebangs）里吼到嗓子沙啞。

主辦方希塔爾?西卡瓦（Shital Sikarwar）笑著說：“印度人愛新鮮，但深入后會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們敬長(zhǎng)輩、重家庭的價(jià)值觀，和韓國(guó)太像了?！?/p>

更令人矚目的是 “本土化突破”：印度女孩斯里婭?倫卡（Sriya Lenka）成為首個(gè)加入韓國(guó)女團(tuán) BLACKSWAN 的印度人，她的故事激勵(lì)了無數(shù)年輕人。

今年，防彈少年團(tuán)所屬的 HYBE 公司將在孟買設(shè)分部 —— 消息一出，印度粉絲的社交媒體直接 “炸了鍋”， 的話題刷爆了 Twitter。

韓?。罕葘毴R塢更懂 “家庭與愛”

“我媽現(xiàn)在比我還愛《非常律師禹英禑》（Extraordinary Attorney Woo），”28 歲的德里創(chuàng)業(yè)者薩賈爾?賈恩（Sajal Jain）無奈又好笑，“每天晚飯后，全家必守著電視等更新?！?/p>

這種 “全家追韓劇” 的場(chǎng)景，在印度越來越常見。疫情期間，流媒體平臺(tái)上的韓劇觀看時(shí)長(zhǎng)暴漲 300%，《愛的迫降》（Crash Landing on You）《魷魚游戲》（Squid Game）成了跨階層的社交貨幣。

究其原因，或許是韓劇精準(zhǔn)踩中了印度人的 “情感剛需”：既沒有美劇的暴力裸露，也不像寶萊塢那樣 “歌舞大于劇情”，卻把 “家庭”“尊重”“含蓄的愛” 講得細(xì)膩動(dòng)人。

“韓國(guó)編劇太懂‘人心’了，” 網(wǎng)飛（Netflix）印度副總裁莫妮卡?謝爾吉爾（Monika Shergill）分析：“他們寫婆媳矛盾會(huì)帶體諒，寫愛情會(huì)講‘默默守護(hù)’，這和印度人重視的‘家庭感’完美契合?！?而《愛的迫降》里 “韓朝隔岸相望” 的設(shè)定，更讓經(jīng)歷過印巴分治的印度人產(chǎn)生了微妙共鳴。

從拉面到氣墊：被 “韓化” 的日常生活

在孟買的 Mahavir Nagar 街區(qū)，一輛黃色餐車前排著長(zhǎng)隊(duì)。車窗上的 “火雞面 + 芝士” 招牌格外醒目，老板阿米爾一邊煮面一邊喊：“今天的辣度是‘BTS 級(jí)’，敢挑戰(zhàn)嗎？”

這種曾被視為 “小眾外來品” 的韓國(guó)拉面，如今成了印度街頭的 “國(guó)民零食”。

尼爾森（NielsenIQ）數(shù)據(jù)顯示，印度韓式拉面銷量 5 年增長(zhǎng) 56%，ITC 的 YiPPee!、雀巢的 Maggi 等本土品牌紛紛推出 “泡菜味”“韓式辣醬味” 方便面。

連麥當(dāng)勞都跟風(fēng)推出 “韓式辣醬漢堡”，外賣平臺(tái) Swiggy 的韓式外賣訂單三年漲了 59%，連蘇拉特、邁索爾這樣的小城都有了 “韓式炸雞專門店”。

美妝領(lǐng)域的 “韓流” 更兇猛。2013 年，韓國(guó)美妝巨頭 AmorePacific 在印度推出悅詩風(fēng)吟，這是首批進(jìn)入印度的韓式護(hù)膚品牌之一，標(biāo)志著印度與韓式美妝的首次接觸。

如今，德里的 Nykaa 門店里，都市麗人們正對(duì)著試色卡糾結(jié)：“是買 TirTir 的氣墊，還是 Cosrx 的痘痘貼？” 貨架上，雪花秀（Sulwhasoo）、蘭芝（Laneige）等 60 多個(gè)韓妝品牌占據(jù)半壁江山，“10 步護(hù)膚法” 成了美妝博主的必講課題 —— 從卸妝油到睡眠面膜，印度女孩們認(rèn)真得像在完成 “美麗功課”。

同樣，印度本土美妝品牌也紛紛加入韓式美妝熱潮。2022 年，女演員卡琳娜?卡普爾（Kareena Kapoor）與 Sugar Cosmetics 合作推出 Quench Botanics；Reliance Retail 旗下的美妝零售商 Tira 最近也推出了 Mixsoon。

“我為了看懂韓妝教程，專門學(xué)了韓語，”27 歲的糕點(diǎn)師 Asees Kohli 說。

她的廚房里，既有印度傳統(tǒng)的 masala 香料，也擺著從首爾背回來的石鍋和泡菜壇：“現(xiàn)在做蛋糕會(huì)加韓式奶油，煮咖喱會(huì)放一勺韓式辣醬 —— 這大概就是‘文化融合’吧?！?/p>

從屏幕到現(xiàn)實(shí)：把韓劇變成 “旅行清單”

今年 4 月，23 歲的普佳在首爾的 “防彈少年團(tuán)公交站”（BTS bus stop）前哭了。這個(gè)從加爾各答來的女孩舉著應(yīng)援棒，對(duì)著站牌上的田柾國(guó)（Jeon Jungkook）照片哽咽：“終于站在了‘他們的世界’里?！?/p>

這樣的場(chǎng)景，在韓國(guó)越來越常見。2024 年，赴韓印度游客達(dá) 17.6 萬人，比 2023 年暴漲 44%。

他們不再是為三星商務(wù)談判而來的高管，而是帶著 “韓劇地圖” 打卡的年輕人：去《鬼怪》（Goblin）里的蕎麥花田散步，到《愛的迫降》取景地吃部隊(duì)鍋，在弘大的 K-Pop 體驗(yàn)館里錄一支 “偶像同款” MV。

“一周游要花 2.5-4 萬盧比，但年輕人愿意省吃儉用攢錢來，” 旅行社高管尼爾?德夫（Neeraj Singh Dev）說：“他們不是來‘看風(fēng)景’的，是來‘活成韓劇主角’的?！?/p>

當(dāng) “韓流” 遇上 “印度風(fēng)”：一場(chǎng)溫柔的文化革命

在印度東北部，舞蹈團(tuán)體 The Trend 的 7 個(gè)男孩正收拾行李 —— 他們剛贏得全印度 K-Pop 舞蹈大賽冠軍，即將去首爾演出?！拔覀儚拇笊嚼飦?，” 隊(duì)長(zhǎng)阿庫?本賈（Aku Bengia）說：“但 K-Pop 告訴我們，夢(mèng)想不分地域。”

這或許就是韓流最動(dòng)人的地方：它沒有取代印度文化，而是與之交融共生。

就像德里的 “韓印融合餐廳” 里，廚師會(huì)用韓式辣醬炒印度咖喱，用泡菜配馕餅；就像年輕人既聽 BTS 的《Dynamite》，也會(huì)在歌詞里混進(jìn)印地語的 “我愛你”（Main tumse pyar karta hoon）。

從防彈少年團(tuán)的粉絲聚會(huì)，到街角的韓式拉面攤；從《非常律師禹英禑》的家庭追劇夜，到飛往首爾的航班 —— 韓流早已不是 “外來文化”，而是成了印度年輕人表達(dá)自我的語言。

正如 31 歲的護(hù)士蘇巴什麗（H. Subhashree）所說：“我掛 BTS 海報(bào)，也戴傳統(tǒng)鼻環(huán)；我愛韓劇里的‘撒浪嘿喲’（saranghaeyo），也信媽媽教的‘尊重長(zhǎng)輩’。這并不矛盾，這就是現(xiàn)在的我們。”

這場(chǎng)跨越喜馬拉雅的文化浪潮，還在繼續(xù)翻涌。而它真正的魔力，或許就在于：讓不同的文化，在 “理解與熱愛” 中，找到共存的溫柔方式。

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