我非常贊成刺激消費(fèi)，但刺激消費(fèi)的群體首先應(yīng)該是誰？這是一個(gè)刺激消費(fèi)是否能實(shí)現(xiàn)的首要問題。

如果老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)有障。

普通群眾

無需存錢預(yù)防疾病、無需存錢預(yù)防老有所養(yǎng)。消費(fèi)自然而然的變成人們的需求。

但是在中國有這一類群體他們無需考慮老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的后顧之憂……。

他們是中國龐大的公務(wù)員隊(duì)伍及國企的高管和軍隊(duì)的干部……。假設(shè)中國有近一億這樣的群體按照他們年薪計(jì)算拿出百分之十的薪水來消費(fèi)，那是一個(gè)對(duì)消費(fèi)市場有著巨大影響的利好！

2025年6月29日，重慶市榮昌區(qū)委書記高洪波一條“帶頭下館子”、自己買單請(qǐng)企業(yè)家吃飯的視頻引發(fā)關(guān)注。視頻顯示，高洪波稱“要帶頭消費(fèi)，帶領(lǐng)消費(fèi)”，表示“今天我來買單，你們這些企業(yè)不要搶”“如果哪個(gè)搶單就不準(zhǔn)吃飯”，并向餐館老板預(yù)付2000元餐費(fèi)。據(jù)高洪波在網(wǎng)上曬出的付款賬單單據(jù)顯示，其請(qǐng)客共消費(fèi)1108元，店主退回了多收的餐費(fèi)，還“抹零”8元。

高書記"帶頭下館子"的社會(huì)啟示

示范引領(lǐng)，提振消費(fèi)信心

高洪波書記的"帶頭消費(fèi)"行為展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。他自掏腰包1100元宴請(qǐng)企業(yè)家，不僅是個(gè)人消費(fèi)行為，更是對(duì)"消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長第一動(dòng)力"的深刻認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。正如他所言："我們的支出就是勤勞的小攤小販的收入。"這種以身作則的行動(dòng)向社會(huì)傳遞了積極信號(hào)，有效消除了公職人員因擔(dān)心"違規(guī)"而不敢正常消費(fèi)的顧慮，為消費(fèi)市場注入了信心與活力。

親清政商，構(gòu)建新型關(guān)系

這一行為體現(xiàn)了"親而有度、清而有為"的新型政商關(guān)系理念。高書記邀請(qǐng)的客人涵蓋了教師、全國勞模、人大代表及90后創(chuàng)業(yè)者等多元群體，覆蓋了一二三產(chǎn)業(yè)。他明確表示"今天我來買單，你們這些企業(yè)不要搶"，既展現(xiàn)了對(duì)企業(yè)家的尊重與支持，又堅(jiān)守了廉潔自律的底線。這種坦蕩真誠的交往方式，為公職人員如何在紀(jì)律約束下與企業(yè)家正常交往提供了示范。

破局破冰，澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)

在各地整治違規(guī)吃喝的背景下，部分地方出現(xiàn)了"一刀切"現(xiàn)象，將"禁止違規(guī)吃喝"簡單等同于"禁止吃喝"，導(dǎo)致消費(fèi)市場陷入"寒蟬效應(yīng)"。高書記的行為恰逢中央明確界定違規(guī)吃喝標(biāo)準(zhǔn)之際，他通過實(shí)際行動(dòng)為正常餐飲消費(fèi)正名，厘清了"紀(jì)律紅線"與"民生需求"的邊界，具有"破局""破冰"的特殊意義。

轉(zhuǎn)化流量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

高書記的"帶頭消費(fèi)"不僅是短期行為，更著眼于長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他將個(gè)人消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)政策有機(jī)結(jié)合，通過推介榮昌特色產(chǎn)品（如鹵鵝、夏布、鋪蓋面等），將消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示，在他"打卡"后，榮昌某餐館日均客流量增長40%，全區(qū)新增經(jīng)營主體3100多戶，旅游總收入超過26億元。這種"官員帶頭-商戶受益-游客慕名-消費(fèi)提升"的傳導(dǎo)鏈，正是"煙火經(jīng)濟(jì)"最溫暖人心的場景。

治理智慧，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

高洪波的"帶頭消費(fèi)"展現(xiàn)了"民生為本，發(fā)展為要"的治理智慧。他算過一筆賬：1萬市民每人每周多消費(fèi)100元，就能為小微商戶創(chuàng)造百萬級(jí)生存空間。這種將個(gè)人行為與宏觀經(jīng)濟(jì)、民生改善緊密結(jié)合的思考方式，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

啟示我們

領(lǐng)導(dǎo)干部既要守住紀(jì)律"紅線"，又要主動(dòng)作為，在合規(guī)前提下帶頭消費(fèi)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)；既要整治"違規(guī)"，又要善于推動(dòng)"合規(guī)消費(fèi)"；既要關(guān)注短期消費(fèi)提振，又要著眼長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展。唯有如此，才能在各方良性互動(dòng)中，讓消費(fèi)市場真正熱起來、活起來，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

以上的案例都應(yīng)證了我的觀點(diǎn)；刺激那些群體消費(fèi)才能振興我國宏觀經(jīng)濟(jì)？當(dāng)然如何能落到實(shí)處，靠一二個(gè)高書記、張書記是起不到振興市場消費(fèi)作用的！應(yīng)該從組織措施上入手，例如；把公務(wù)人員、國企高管，軍政人員的消費(fèi)開支列入年度考核目標(biāo)。如果能做到這一條，中國消費(fèi)市場必將紅紅火火……。

我的建議是；在提倡領(lǐng)導(dǎo)干部，公務(wù)員等消費(fèi)的同時(shí)，在節(jié)假日期間允許小酌的時(shí)候，會(huì)喝酒的可以喝一杯！中國的傳統(tǒng)文化所謂“無酒不成席”就是這個(gè)道理。

特別聲明：文中配圖均為AI生成圖，純屬虛構(gòu)人物。無需對(duì)號(hào)入座。