板磚諦老師第五二九篇文章。記錄時(shí)代真相，輸出個(gè)人思考，是寫作的本意，也可更好孵化Agent智能體。

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文章概述：

商業(yè)活動(dòng)是建立在社會(huì)秩序之上的復(fù)雜博弈，宗馥莉的一系列騷操作，明顯違反商業(yè)必須遵守社會(huì)秩序的基礎(chǔ)商業(yè)原理。

宗馥莉心腹大將嚴(yán)學(xué)峰被帶走調(diào)查，對(duì)于宗馥莉來說是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

如果宗馥莉還意識(shí)不到自己身處懸崖邊緣，那宗馥莉的結(jié)局大，概率是踩縫紉機(jī)。

正文內(nèi)容：

哇哈哈的商業(yè)狗血大劇，最新進(jìn)展是嚴(yán)志峰被帶走調(diào)查。帶走嚴(yán)學(xué)峰的是杭州市上城區(qū)紀(jì)委，注意是紀(jì)委而不是工商管理部門。

嚴(yán)學(xué)峰的經(jīng)歷和出身，決定了嚴(yán)學(xué)峰與宗馥莉是一條船上的隊(duì)友，或者說是一條船上的螞蚱也行。

如果說宗馥莉最大的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)到底是什么，小蝌蚪十厘米競(jìng)速是一次，今年掀開宗慶后的私生活是另一次。

從宗馥莉與兄弟姐妹爭(zhēng)奪家產(chǎn)的丑事兒被曝光，宗馥莉的結(jié)局，就已經(jīng)命中注定。

光輝偉岸一輩子的宗慶后，對(duì)于女兒宗馥莉來說，就是全宇宙最穩(wěn)固最堅(jiān)韌最有效最持久的防護(hù)盾。

但宗馥莉選擇了炸墳，選擇了讓離去的老父親，承受巨大的人格屈辱和不得安寧。

宗慶后的一生表面風(fēng)光，實(shí)則悲苦。隱忍一輩子演戲一輩子，哪里有多少幸?？裳阅兀?/p>

如果宗馥莉內(nèi)心深處還有一絲善意，會(huì)選擇原諒父親，會(huì)選擇放下父母輩的恩怨與自己、家人和解。

宗家信托狗血?jiǎng)?，明顯是宗馥莉弟弟妹妹們的被迫反擊。站在弟弟妹妹們的視角來說，都是宗慶后的孩子。

你宗馥莉作為大姐拿到了最多的，為啥還要對(duì)我們這幾個(gè)名不正言不順的可憐人下手呢？

做人不可以殘忍到這種地步，這才是宗馥莉崩盤最大的隱患。有人說宗馥莉應(yīng)該復(fù)仇，應(yīng)該選擇硬剛。

關(guān)鍵是你宗大小姐一出生，就能夠獲得百億身價(jià)，還真以為是你宗馥莉自己的能力使然？

金錢這個(gè)玩意兒，如果得到的過程中充滿屈辱，使用的時(shí)候必然會(huì)帶來原罪。這就是金錢最大的原理！

我們這片土地，是講人情世故的。無論是哇哈哈的第一大股東，還是哇哈哈的老臣子，至少面上不會(huì)對(duì)宗馥莉怎么樣。

原因無他，因?yàn)槭亲趹c后的女兒！

宗慶后有私生子是真的，宗慶后是個(gè)商業(yè)天才營銷大師，也是真的。宗慶后生活簡樸對(duì)員工不錯(cuò)，也是真的！

人總是復(fù)雜多面的，為何宗馥莉選擇將一個(gè)商業(yè)英雄形象，變成一個(gè)被人唾棄鄙視的碎渣子呢？做人的最底線，不是人倫大道嗎？

宗馥莉的騷操作，讓哇哈哈所有的利益關(guān)聯(lián)方，都沒法裝作視而不見。作為控股方杭州上城區(qū)國資委，是不是要審查娃哈哈的資產(chǎn)流失問題？

嚴(yán)學(xué)峰被杭州上城區(qū)紀(jì)委帶走，是敲山震虎還是釜底抽薪，這是宗馥莉必須思考和解答的難題。如果回答錯(cuò)誤，宗馥莉就會(huì)失去一切！

娃哈哈的財(cái)務(wù)問題，必然是一本污垢三米后的糊涂賬。

如何定義宗慶后為娃哈哈做的貢獻(xiàn)、如何界定國有資產(chǎn)流失的標(biāo)準(zhǔn)，都是宗馥莉需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

如果宗馥莉沒有打碎老爹的金字招牌，無論是上城區(qū)國資委，還是更大的老板和勢(shì)力，都會(huì)選擇和氣生財(cái)。但如今這個(gè)選項(xiàng)，已經(jīng)不存在。

站在杭州上城區(qū)政府的角度，必須要為國守財(cái)。再大的理由和情分，都抵不住看慣國有資產(chǎn)不力這個(gè)罪名。

那些看重宗慶后情誼的幕后大人物，能夠做的也就是切割。

切割的必然結(jié)局，就是有人背鍋。宗馥莉，無疑是背鍋的不二人選。

娃哈哈首先是國家的娃哈哈，然后才是宗家的娃哈哈。宏盛作為宗馥莉爭(zhēng)權(quán)奪利的工具和載體，是面臨盜竊國有資產(chǎn)污點(diǎn)的。

嚴(yán)志峰被抓，也是這個(gè)理由：娃哈哈桶裝水的營銷渠道利潤，被轉(zhuǎn)移到宏盛子公司名下，涉及娃哈哈集團(tuán)利潤流失。

當(dāng)然，我們可以說這個(gè)事關(guān)娃哈哈的案子，跟嚴(yán)學(xué)峰職務(wù)貪腐有關(guān)。

但嚴(yán)學(xué)峰，首先是國企控股集團(tuán)企業(yè)的員工和高管，然后才是宗馥莉的親信。

我一直堅(jiān)信一個(gè)原則：做商業(yè)必須遵守社會(huì)秩序，哪怕所處的階段面臨著秩序混亂的現(xiàn)實(shí)。宗馥莉最大的錯(cuò)誤，就是把娃哈哈看成自己家族的自留地兒！

宗馥莉與嚴(yán)學(xué)峰之間沒有利益往里，你會(huì)相信嗎？反正幼兒園畢業(yè)的板磚諦老師是絕對(duì)不會(huì)相信的！

嚴(yán)學(xué)峰只是宗馥莉掌控的宏盛的高管，一個(gè)高管能夠從集團(tuán)轉(zhuǎn)移利益，沒有宗馥莉的支持，怎么可能呢？

復(fù)盤宗馥莉的一切騷操作，可以得出兩個(gè)結(jié)論。首先是家族企業(yè)傳承不能失去秩序。

宗馥莉的一系列騷操作，無非是宗慶后埋下的隱患。宗慶后之所以留下這些隱患和地雷，還是因?yàn)槟莻€(gè)年代的某些規(guī)章制度形成的。

如果宗慶后生前能為宗馥莉構(gòu)建一個(gè)平衡的治理結(jié)構(gòu)，也不會(huì)有今天的危局。

如果宗馥莉，能夠看清楚自己在娃哈哈的位置，也不會(huì)做出那么多無腦決定。

家族企業(yè)的傳承唯一目標(biāo)，核心是讓企業(yè)變得干干凈凈。

宗慶后沒有做到這一點(diǎn)，或者說宗慶后沒有能力、也不想做到這一步。

也許在宗慶后的認(rèn)知里，娃哈哈就應(yīng)該是宗氏家族的后花園和提款機(jī)。但宗慶后不知道的事，這個(gè)超級(jí)提款機(jī)的密碼并不掌握在自己手里。

而宗馥莉，更是連看守取款機(jī)的能力，都不具備。

幼稚任性自私，是企業(yè)接班人大忌，宗馥莉身上是一個(gè)沒拉下。

隱忍謙遜低調(diào)，這些企業(yè)接班人身上必備的素質(zhì)，宗馥莉是絕對(duì)的絕緣體。

其次是任何企業(yè)，都需要嚴(yán)格遵守社會(huì)秩序。其實(shí)對(duì)于宗馥莉來說，當(dāng)下最好的選擇是財(cái)散人聚。

如果宗馥莉再執(zhí)迷不悟下去，天王老子都沒辦法收拾結(jié)局。

既然娃哈哈的控股股東是國資，那娃哈哈理論上最大的利益所有者，就是你我們這樣的中華人民共和國公民。

從法理邏輯來說，娃哈哈有我們的一份兒。板磚諦老師，并不是說非要從法理邏輯，死揪著宗馥莉的問題不放。但宗馥莉需要知道：君子愛財(cái)，取之有道。

在一個(gè)情緒極容易被引爆的年代，一個(gè)竊取國有資產(chǎn)的名頭，都能讓宗馥莉陷入萬劫不復(fù)之地。

如果我是宗馥莉，我會(huì)逼迫自己放手，會(huì)選擇讓娃哈哈的財(cái)富成為社會(huì)財(cái)富的組成部分。

這才是宗馥莉最應(yīng)該選擇的路徑，也是宗馥莉能夠獲得安全的最佳策略。

一個(gè)人的一生，固然需要依靠個(gè)人的努力，但也要看歷史的進(jìn)程。很顯然宗馥莉這個(gè)任性的富家女，理解不了這個(gè)巨大的現(xiàn)實(shí)。

二代做好的選擇，是做個(gè)富家子。享受父輩的恩惠，不丟人。

富二代最大的問題，是缺乏看清現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。

最好的家族企業(yè)接班寶典

板磚諦老師作為一個(gè)教育公司創(chuàng)始人，經(jīng)常為有錢人家孩子做咨詢。

很清楚這些二代們的優(yōu)勢(shì)，也很懂這些二代們的問題。希望宗馥莉好之為止，做個(gè)幸福的人才是人存在的最大意義！

作者簡介：十多年企業(yè)文化與組織管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)多家國央企及上市企業(yè)一把手，最終選擇父母與孩子教育。如果有教育、情感與商業(yè)困惑，可以添加板磚諦直接咨詢……

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