近日，宜必思斬獲一項行業(yè)重磅認證——成為中國首個通過全球可持續(xù)旅游委員會（以下簡稱GSTC）認證的經(jīng)濟型酒店品牌。這不僅標志著其在國內(nèi)的綠色實踐獲得國際權(quán)威認可，更揭示了品牌在全球化標準與本地化活力之間的成功平衡。自1974年于法國波爾多創(chuàng)立，宜必思家族的足跡已遍布全球70多個國家，擁有超過2,500家酒店；而在中國市場，自2004年天津首店開業(yè)以來，其門店網(wǎng)絡也已迅速擴展至300余家。

源自法國雅高集團，在戰(zhàn)略合作伙伴華住集團的攜手經(jīng)營下，憑借對愈發(fā)具備全球化視野的年輕一代需求的精準洞察，宜必思酒店已經(jīng)成為新青年出行的“心價比”之選。這種國際品牌力與本地化運營的雙重優(yōu)勢，構(gòu)成了宜必思在中國經(jīng)濟型住宿市場的核心競爭力，也為它贏得今天的市場認可與消費者口碑奠定了堅實基礎。

宜必思天津津灣廣場酒店

“任你去闖”的宜必思，

持續(xù)創(chuàng)新變革■

宜必思的成長，就是不斷推陳出新、持續(xù)進階的行業(yè)樣本。

作為雅高集團旗下最具代表性的國際經(jīng)濟型連鎖品牌，它持續(xù)為全球旅游市場注入新的增長動力。隨著中國旅行市場不斷發(fā)展成熟，越來越多的旅行者都抱有自己的旅行目的，追尋與眾不同的人生體驗。宜必思在全球范圍以“任你去闖（Go get it）”展現(xiàn)的品牌精神——從需求響應、餐飲服務到睡眠品質(zhì)，宜必思通過與眾不同的品牌理念和服務特色，懷揣不同追求的中外來客創(chuàng)造獨特的人生體驗，通過短暫的入住充分補充能量，更從容地去迎接并完成旅行目標。

宜必思多功能前臺

同時，可持續(xù)不再只是口號，更是一種備受Z世代推崇的生活態(tài)度。根據(jù)Booking.com的《2024年可持續(xù)旅行報告》顯示，高達75%全球受訪旅客計劃在未來采取更環(huán)保的旅行方式。宜必思始終將綠色實踐深度融入日常運營，積極采用環(huán)保產(chǎn)品、減少食物浪費、節(jié)能用水等行動。今年8月25日，由華住集團運營管理的4家宜必思系列酒店，成為了中國市場上首批獲得GSTC認證的經(jīng)濟型品牌酒店——分別是宜必思上海世博東明路地鐵站店、宜必思上海新國際博覽中心聯(lián)洋店、宜必思尚品上海張江店和宜必思成都火車南站桐梓林地鐵站店，也標志著宜必思在可持續(xù)運營方面達到的國際權(quán)威標準。

這種將用戶需求和社會責任高度匹配的堅持，使得宜必思連續(xù)三年躋身英國Brand Finance全球最有價值酒店品牌50強，在全球范圍保持穩(wěn)定口碑，也為其進入中國后的長期發(fā)展打下了堅實基礎。

做“年輕人旅途中的活力據(jù)點”■

多份行業(yè)研究顯示，新一代酒店消費者不僅追求高性價比，更希望酒店成為旅途中充滿個性與社交體驗的“第三空間”。宜必思正是洞察到這一趨勢，持續(xù)迭代產(chǎn)品與服務來滿足需求。

在產(chǎn)品設計上，宜必思8.0以更時尚的色彩與年輕化元素營造舒適氛圍。橙藍主色點綴其間，配合音樂主題細節(jié)和人性化布局，帶來兼具審美與功能的城市居住體驗。

宜必思酒店客房

在服務和體驗上，宜必思更是打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店的局限性：8小時超長早餐覆蓋早班航班與晚起旅客，“15分鐘滿意”機制確保用戶需求及時響應；公共區(qū)域新增駐唱區(qū)與專業(yè)吧臺，音樂與輕飲讓社交氛圍自然流動；24小時自助入住、洗衣、行李寄存等一站式體驗提升自由行和差旅效率。寬松而富有彈性的服務、流動式的社交距離，讓每一位住客都能在旅途中找到互動的樂趣。

在2025年整個暑期，宜必思酒店也收獲了市場的熱烈反饋。以宜必思北京天安門廣場酒店為例，其優(yōu)質(zhì)的服務疊加可以步行至故宮的優(yōu)越區(qū)位，收獲了國內(nèi)外用戶的青睞：暑期7-8月平均單房收入（RevPAR）突破500元，接待入境客源比例高達20%；截至8月底，全年平均RevPAR已超過470元。

這種從中國消費者需求出發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新，使宜必思在國內(nèi)市場保持了高入住率和穩(wěn)定口碑，成為越來越多追求品質(zhì)與個性年輕旅客的安心之選。

華住賦能，讓國際標準可復制，讓旅程更美好■

宜必思在中國的熱度，并不僅僅源于“住得舒服、服務貼心”，更根植于雅高集團與華住集團的緊密合作和高效協(xié)同。

自2015年雅高與華住建立戰(zhàn)略合作以來，雙方已實現(xiàn)會員體系互通、中央預訂系統(tǒng)互連和積分自由兌換，為宜必思帶來龐大的境內(nèi)外客源。華住近2.9億會員疊加雅高全球1億會員，為門店入住率的穩(wěn)定提升奠定了良好的基礎。以2025年2月開業(yè)的宜必思威海威高廣場幸福門酒店為例，截至8月底入住間夜中會員占比近60%，暑期的平均RevPAR也突破了430元。

宜必思智能化體驗

更重要的是，華住強大的數(shù)字化和IT能力將這種協(xié)同效應落于實處。從供應鏈到節(jié)能改造，從智能運營到員工培訓，形成了一套可快速復制的解決方案，確保了全國門店體驗的穩(wěn)定與高效，讓旅客在任何城市都能享受同樣舒心的服務。

作為雅高與華住戰(zhàn)略合作的重要品牌，宜必思在中國的發(fā)展已進入全新階段。深耕中國市場21年，中國已經(jīng)成為宜必思的全球第二大市場，這既得益于強大的內(nèi)循環(huán)消費實力，也源于年輕客群對品質(zhì)與個性化體驗的旺盛需求。宜必思未來也將持續(xù)關注本地市場需求，以國際化視野推進品牌建設，踐行品牌擔當，不斷升級產(chǎn)品與體驗，為消費者帶來更便捷、更低碳、更美好的旅程。

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