文娛商業(yè)觀察

文/德黑蘭

如果打開貓眼短劇熱度榜，你會發(fā)現(xiàn)，“優(yōu)酷獨播”正在異軍突起。

8月，以“AI +真人實拍”形式呈現(xiàn)的《龍門訣之大漠風(fēng)云變》，開播僅三天就沖上貓眼短劇熱度榜TOP2，緊隨其后的《反詐·獵蜂者》更是在上線次日便一舉登頂榜首，并以3.6%正片有效市占率躋身云合8月全網(wǎng)短劇有效播放霸評榜TOP3，為優(yōu)酷在騰訊視頻、愛奇藝等的重重圍堵下蹚出了一條路。

更難能可貴的是，隨著市場熱度與口碑的持續(xù)擴散，該劇也展現(xiàn)出了極具潛力的商業(yè)價值，上線11天分賬破500萬，不到一個月即拿下800萬分賬。

來到9月，優(yōu)酷乘勢而上，主控出品的民國情感短劇《半城風(fēng)月半城雪》又再次刷了一波存在感。

依據(jù)優(yōu)酷微短劇中心在虎鯨文娛秋集上公布的信息，接下來，優(yōu)酷還將通過同名小說改編情感懸疑短劇《過度反應(yīng)》、由《我們在黑夜中相擁》原版人馬制作的《熾熱吸引》、都市情感短劇《私會》以及張百喬主演的都市商業(yè)短劇等持續(xù)上線，全力拉升自身競爭力與戰(zhàn)斗力。

一場“后來者”的突圍戰(zhàn)全面打響，最殘酷的淘汰賽也應(yīng)聲拉開了大幕。

反守為攻，優(yōu)酷必須“補作業(yè)”

時勢造英雄，更能易英雄。

恰如海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏那句廣為人知的論斷 ——“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”。商業(yè)世界從不存在永恒的競爭力，即便是行業(yè)巨頭，也必須主動擁抱變化，否則同樣可能被時代的浪潮拍在沙灘上。

而面對當(dāng)下內(nèi)容行業(yè)最鮮活的“時代考題”，優(yōu)酷的應(yīng)對顯然慢了半拍，直到今年3月，才匆忙成立掛靠在商業(yè)化部門的微短劇中心緊急“變短”。但彼時，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV的“向短”競賽已經(jīng)跑完了一圈，紅果更已長成了一棵“參天大樹”。

更為關(guān)鍵的是，優(yōu)酷似乎還沒有真正意識到，短劇不是錦上添花而是勢在必行。所以，對比長視頻中同樣較晚開始發(fā)力的愛奇藝，我們能明顯感受到，優(yōu)酷缺少全盤All in的果決力和猛追不舍的行動力。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年1—7月優(yōu)酷僅上新了7部短劇，數(shù)量對比去年同期不僅沒有上升，甚至縮水超74%；而騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV分別上新了88部、64部、44部，其中愛奇藝同比增幅高達(dá)156%。

國內(nèi)浪潮永遠(yuǎn)向前，不會為任何人暫停，于是乎，長視頻們最擔(dān)心的事情還是發(fā)生了。

截至2025年6月，紅果月活不僅繼續(xù)以179%的同比高增速強勢領(lǐng)跑，更以破2.1億的體量，首次實現(xiàn)了短劇APP對頭部長視頻平臺的用戶規(guī)模超越，而優(yōu)酷正是被甩在身后的第一家。

紅果用不到2年的時間走完了優(yōu)酷18年的路，何其諷刺，又何其嚴(yán)峻。QuestMobile 最新發(fā)布的7月數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷依舊未能逆轉(zhuǎn)形勢，同時，在長視頻賽道側(cè)，曾經(jīng)穩(wěn)固的行業(yè)位置也正面臨前所未有的動搖。

在此基礎(chǔ)上，阿里又給了優(yōu)酷一個“不得不”的理由。

8月底，阿里官網(wǎng)突發(fā)重大業(yè)務(wù)架構(gòu)更新，將此前的“1+6+N”架構(gòu)，調(diào)整為阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團以及“所有其他”業(yè)務(wù)四大板塊，而優(yōu)酷與大麥娛樂皆被劃分到“所有其他”。

逆風(fēng)下場，“攻女”或為上策

不進，就是退。

但作為遲到者，優(yōu)酷必須給觀眾一個需要它的充足理由。對此，優(yōu)酷微短劇中心在虎鯨文娛秋集上拋出的解法是——從強敘事、系列化、國際視野三重維度深化精品內(nèi)容探索，構(gòu)建“情緒賦能×場景再造”雙螺旋。

這番表述聽來耳熟，因為早在今年5月推出“優(yōu)酷原創(chuàng)”新廠牌時，優(yōu)酷的介紹也是圍繞“強敘事、系列化、國際視野”這三大關(guān)鍵詞展開，反復(fù)強調(diào)該廠牌是其內(nèi)容精品化戰(zhàn)略的再下一城，也是新浪潮下求新求變的決心體現(xiàn)。

這種戰(zhàn)略表述的高度重疊，看似是內(nèi)容方法論的一脈相承，實則可能是優(yōu)酷還沒真正想明白如何做短劇。

最直接的佐證是，優(yōu)酷的最新短劇激勵政策仍定格在去年10月。

但故事的另一側(cè)，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV都在今年陸續(xù)完成了政策的多維優(yōu)化升級，通過錨定人才價值、增設(shè)播后獎勵、提升自制微劇扶持、引入自主招商分成等關(guān)鍵舉措，精準(zhǔn)回應(yīng)了短劇市場向精品化、專業(yè)化深耕的新趨勢，以為自己在這場行業(yè)長跑中積蓄更足的耐力與活力。

而且，優(yōu)酷對市場的后續(xù)響應(yīng)，恐怕也難有起色。

畢竟，優(yōu)酷微短劇中心目前仍掛靠在商業(yè)化部門，這種非獨立運作不僅易受商業(yè)化考核捆綁，更難以建立聚焦內(nèi)容的快速決策機制。

與此同時，從近期作品的生產(chǎn)端來看，優(yōu)酷短劇呈現(xiàn)出明顯的“單點依賴”特征。

《龍門訣之大漠風(fēng)云變》《反詐·獵蜂者》《滿級流女帝》《青青狐吟》《半城風(fēng)月半城雪》《蓄意寵愛》等多部重點作品均由八神工作室操盤。這背后雖不排除與該工作室深度戰(zhàn)略綁定的考量，但也清晰暴露出其短劇產(chǎn)能來源單一的風(fēng)險，而人才儲備不足，往往正是這類風(fēng)險的核心誘因之一。

這一背景下，優(yōu)酷顯然急需一條快車道，比如“攻女”。

一方面，短劇市場中，女頻內(nèi)容更易破圈已是行業(yè)共識。在云合2025H1上新精品短劇累計分賬票房破百萬榜單中，以1500萬分賬票房高居榜首的《奪娶》，以及以2700萬分賬票房拿下云合2024年度上新短劇分賬冠軍的《執(zhí)筆》，皆是錨定女性的情感需求、價值認(rèn)同與審美偏好創(chuàng)作的作品。

更具說服力的是，在云合2025H1榜單中，芒果TV暫無作品上榜，優(yōu)酷卻有《鵝絨雪》《龍銜瓔珞幾時歸》兩部作品成功突圍，即優(yōu)酷已經(jīng)證明自己能做出受市場認(rèn)可的女性向內(nèi)容，而開篇提及的《半城風(fēng)月半城雪》，亦是其以女性力量破局的典型代表。

這更清晰地說明，“攻女”對優(yōu)酷而言并非從零起步的冒險，而是用已有內(nèi)容優(yōu)勢對接市場主流需求的一項最優(yōu)選擇。

優(yōu)酷能爭來多大贏面？

不過，這條快車道是“寬門”，也是“窄路”。

B站在暑期檔推出的“觀星劇場”核心策略也是“攻女”，主推的四部作品《青川入夢》《滿庭芳》《半醒浮生》《照鏡辭》，清一色聚焦女性觀眾偏愛的古風(fēng)言情、成長敘事賽道，且配套運營打法也已相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化。

最重要的是，B站做出了切實的成績。

截至稿前，已收官的《青川入夢》《半醒浮生》《滿庭芳》站內(nèi)累計播放量分別達(dá)1.8億、1.6億、66663.7萬，而最新上線的《照鏡辭》不僅拿下了B站電視劇榜與影視綜合榜雙榜榜首，更以7.4%市占率登頂云合短劇霸屏榜。

女頻內(nèi)容的高需求是肉眼可見的，所以我們看到，在《半城風(fēng)月半城雪》播出同期，市場上具備強競爭力的對手不僅有《照鏡辭》，還有騰訊視頻的《婢女》《暗渡春華》《春色繚人》，愛奇藝的《以她之韌》《緣起三生》以及芒果TV熱點劇場的首發(fā)劇集——《女子推理社》首部衍生短劇《羽刃》。

B的入局再添了一把火，而選擇這條路，優(yōu)酷需要面對的不僅是長視頻的內(nèi)部練兵，還有來自紅果的“降維打擊”。

CSM全媒體數(shù)據(jù)（NewTAM）顯示，紅果短劇的用戶性別分布呈現(xiàn)鮮明的“女多男少”特征，女性用戶占比高達(dá)60%。

在此基礎(chǔ)上，憑借《嫁給喻先生》《幸得相遇離婚時》《盛夏芬德拉》這三部“細(xì)糠”，紅果又讓“告訴內(nèi)娛，我回不去了”的調(diào)侃成為近段時間的網(wǎng)絡(luò)熱梗，不僅真正在內(nèi)容質(zhì)感與層次呈現(xiàn)上開啟Next Level了，更進一步推動了短劇創(chuàng)作從視聽“產(chǎn)品”向“作品”轉(zhuǎn)變進程。

趁熱打鐵，紅果又于近日公布了“果燃計劃”精品短劇第二期片單，包括《貝家花園的秘密》《命懸一念》《冒姓瑯琊》《解憂通靈師》《新香蓮傳》以及《火玫瑰》、短劇版《金枝欲孽》等26部類型不同、特質(zhì)各異的作品。

也就是說，優(yōu)酷想在內(nèi)外夾擊中真正站穩(wěn)腳跟，無論是否從“攻女”切入，都必須跑得更努力，也必須活得不一樣。否則，“狼來了”的故事或?qū)⒃俅紊涎荨?/p>

無獨有偶，放眼整個行業(yè)，誰能更好的在“短”中見“長”，誰才能在終局的“餐桌”上贏得不可替代的席位。