從域名到美圖，再到今天的Web3，蔡文勝似乎總能提前嗅到風(fēng)暴的氣味，然后以一種近乎赤腳的姿態(tài)，不管不顧地奔跑進(jìn)去。

很多人曾試圖定義他，他們叫他“域名大王”、“草根站長(zhǎng)之父”，后來(lái)是“天使投資人”。也有人私下說(shuō)他是“投機(jī)者”，一個(gè)總能在泡沫破裂前精準(zhǔn)套現(xiàn)的賭徒。這些標(biāo)簽像一件件外衣，他都穿過(guò)，但似乎沒(méi)有一件能完全包裹住他。

回頭來(lái)看，蔡文勝的人生，更像是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的另類“野史”。他不懂精英們的規(guī)則，卻總能嗅到大眾的渴望。他一次次地在風(fēng)暴的中心，用一種近乎本能的姿態(tài)，找到了自己的生存之道。

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今年6月30日，香港特區(qū)政府公布了20位新委任的第三代互聯(lián)網(wǎng)（Web3）發(fā)展專責(zé)小組的非官方成員，美圖公司創(chuàng)始人蔡文勝赫然在列。

Web3是一種基于區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化互聯(lián)網(wǎng)，與當(dāng)前所處的Web2（第二代互聯(lián)網(wǎng)）相比，Web3通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，解決了Web2時(shí)代的隱私泄露、數(shù)據(jù)確權(quán)等問(wèn)題。

其核心理念是，把互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)交還給每一位用戶，而不是集中在少數(shù)幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭手中。用戶通過(guò)去中心化的應(yīng)用程序直接進(jìn)行交互和交易，不依賴中介或第三方服務(wù)，從而在金融、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字身份認(rèn)證、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高效、安全和公平的價(jià)值交換。

在加入香港Web3發(fā)展專責(zé)小組之前，蔡文勝先是在今年初出售了美圖公司1.28億股股份，占公司已發(fā)行股份總數(shù)約2.81%。照均價(jià)計(jì)算，蔡文勝此次套現(xiàn)超過(guò)了7.8億港元，約合人民幣7.28億元。

然后，在5月1日，他斥資6.5億港元（1港元約合0.91元人民幣），購(gòu)入了香港的“亨環(huán)·天后”商廈。此大廈于2020年落成，樓高25層，由地下至24樓，每層面積約2041平方呎（約190平），總樓面約5.3萬(wàn)平方呎（約4929平）。

買下大樓后，蔡文勝將其更名為“CAI大廈”，并在朋友圈表示，計(jì)劃將這里打造成為AI-Web3創(chuàng)業(yè)中心。

之后，在6月24日，蔡文勝又斥資4608萬(wàn)港元收購(gòu)了中國(guó)金融租賃公司近35%的股權(quán)。根據(jù)公告，該公司被收購(gòu)后將維持現(xiàn)有投資業(yè)務(wù)，同時(shí)還將重點(diǎn)投資香港的科技孵化公司，加大在AI、Web3、數(shù)字資產(chǎn)等領(lǐng)域的投資力度。

很顯然，通過(guò)此次的購(gòu)買和收購(gòu)，蔡文勝在Web3領(lǐng)域的投資版圖已初現(xiàn)端倪。

今年8月1日，香港《穩(wěn)定幣條例》正式生效。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，香港正積極打造全球Web3與數(shù)字金融中心的地位。這一趨勢(shì)正吸引眾多Web3從業(yè)者“押注”香港，蔡文勝顯然已經(jīng)進(jìn)入了“游戲”。

也許有人會(huì)有疑問(wèn)，一個(gè)在中心化平臺(tái)時(shí)代如魚得水的商人，為何要擁抱一個(gè)宣稱要“去中心化”的未來(lái)？

蔡文勝曾說(shuō)，“我確實(shí)不懂技術(shù)，但我能感受到趨勢(shì)的脈搏?！?/strong>

那他所感受到的“脈搏”是什么？

他說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)，是‘連接’。平臺(tái)連接了人與信息、人與人。但在這個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)變得過(guò)于強(qiáng)大，用戶的數(shù)據(jù)、創(chuàng)造的價(jià)值，都被平臺(tái)占有了。我們每個(gè)人，都成了平臺(tái)的‘?dāng)?shù)據(jù)勞工’?！?/strong>

而他構(gòu)想的Web3，是一個(gè)“主權(quán)”回歸個(gè)體的時(shí)代。

“你的數(shù)據(jù)，就是你的資產(chǎn)。你的社交關(guān)系、你的創(chuàng)作，都應(yīng)該屬于你自己，可以自由地帶走，在不同的平臺(tái)間遷移，甚至可以交易、可以賺錢?！?/strong>

蔡文勝曾在早年擺攤時(shí)悟出了一個(gè)“賣褲子”理論：當(dāng)別人用10塊錢的價(jià)格訂1000條褲子的時(shí)候，大部分人直接就放棄了；而我想的是，一定要在極短時(shí)間內(nèi)判斷自己能否用9塊的價(jià)格進(jìn)到貨，否則商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝。

這套理論也讓他時(shí)刻保持著異于常人的思維。所以，當(dāng)其他同行仍在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的紅海中爭(zhēng)得昏天暗地時(shí)，他已率先跳出圈層，謀劃著新一代互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)圖景。

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蔡文勝1970年出生于沿海小城石獅。

石獅，雖然在中國(guó)地圖上是一個(gè)很小的點(diǎn)，但在上世紀(jì)八九十年代，卻是無(wú)數(shù)財(cái)富神話的起點(diǎn)。走私、貿(mào)易、家庭作坊……

可以說(shuō)，在石獅空氣中都彌漫著一股原始、粗糲的商業(yè)沖動(dòng)。規(guī)則在這里是模糊的，膽量和直覺(jué)才是硬通貨。

蔡文勝就生長(zhǎng)在這樣的土地上，而他的人生軌跡也很早就偏離了傳統(tǒng)意義上的“正軌”。15歲時(shí)，他高中輟學(xué)，此后嘗試過(guò)各類生意，擺地?cái)偂①u計(jì)算器、倒賣服裝、翻錄磁帶、開化妝品店……

在這些經(jīng)歷中，他初步積累起對(duì)商業(yè)的認(rèn)知。

他的一位早期朋友曾回憶說(shuō)，“那時(shí)候的阿勝，沒(méi)什么特別的，就是不認(rèn)命，總覺(jué)得有大事可以做?！?/strong>

也正是這種“不認(rèn)命”的底色，讓他對(duì)“機(jī)會(huì)”異常敏感。

上世紀(jì)90年代，蔡文勝前往菲律賓，從事國(guó)際貿(mào)易生意，而后又到澳洲發(fā)展。轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，他途徑香港，并關(guān)注到港股情況，隨后以每股5.8港元的價(jià)格買入了當(dāng)時(shí)漲勢(shì)迅猛的電訊盈科。

就這樣，2000年電訊盈科的股價(jià)攀升至每股20港元，蔡文勝果斷清倉(cāng)，賺得了人生中的第一桶金——100萬(wàn)港元。

也是在2000年，互聯(lián)網(wǎng)的第一次泡沫正在破裂，無(wú)數(shù)海歸、精英倉(cāng)皇逃離，蔡文勝卻在這個(gè)時(shí)候，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)。雖然他不懂技術(shù)，也不懂代碼，但他的商業(yè)嗅覺(jué)靈敏。

當(dāng)他網(wǎng)上看到一則“美國(guó)‘business.com’域名賣出了750萬(wàn)美元的高價(jià)”的新聞后，這讓他非常興奮，他從沒(méi)想過(guò)，世界上竟有如此賺快錢的方法。

于是，他憑著最樸素的商業(yè)直覺(jué)，把域名看作是“線上的房地產(chǎn)”。他把漢語(yǔ)拼音、常用英文單詞，甚至一些有點(diǎn)“意思”的詞組，注冊(cè)了個(gè)遍。

為了搶注一個(gè)即將過(guò)期的好域名，他可以幾天幾夜守在電腦前，雇傭幾十個(gè)人，用幾十臺(tái)電腦，像搶灘登陸一樣去刷新頁(yè)面。

“那時(shí)候很多人笑我，說(shuō)這些虛無(wú)縹緲的東西有什么用？但我看到的是，每一個(gè)域名背后，都可能是一個(gè)未來(lái)的公司，一個(gè)未來(lái)的品牌?！?/strong>在后來(lái)的采訪中他說(shuō)到。

從2001年到2003年，蔡文勝一共注冊(cè)了大約5000個(gè)域名，賣掉了1000多個(gè)，買家遍布世界各地。

比較出名的如愛(ài)奇藝qiyi.com、土豆網(wǎng)tudou.com、創(chuàng)新工場(chǎng)chuangxin.com、完美時(shí)空wanmei.com、神州租車zuche.com等都是他注冊(cè)的。

赫赫戰(zhàn)績(jī)，讓蔡文勝在行業(yè)內(nèi)快速崛起，成為為數(shù)不多賺到大錢的域名商人之一，為此他還得了個(gè)“域名之王”的諢號(hào)。

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如果說(shuō)域名投資還只是“虛擬地產(chǎn)”的投機(jī)，那么2005年創(chuàng)辦265網(wǎng)址導(dǎo)航，則是蔡文勝試圖從“地主”向“建設(shè)者”轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。

通過(guò)域名生意，蔡文勝不僅賺到了錢，還讓他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深刻的認(rèn)知。他把中國(guó)出色的網(wǎng)站全都研究了一遍，這時(shí)他注意到了一個(gè)叫“hao123”的網(wǎng)站。

名字很簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)也很簡(jiǎn)單，僅僅是把國(guó)內(nèi)各種網(wǎng)站密密麻麻地羅列在首頁(yè)，就獲得了極高的流量。

蔡文勝覺(jué)得這才是普通大眾需要的網(wǎng)站。因?yàn)槟菚r(shí)的中國(guó)，有上億的“小白”網(wǎng)民。他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇，卻又不知所措。他們不知道如何輸入復(fù)雜的網(wǎng)址，不知道去哪里找自己需要的內(nèi)容。

于是，蔡文勝?zèng)Q定自己也搞一個(gè)。

2003年，他正式推出了265網(wǎng)址導(dǎo)航。雖然265模仿了hao123，但它更側(cè)重于搜索引擎整合與實(shí)用工具聚合，再加上蔡文勝將自己手里的好域名全部導(dǎo)向265，使265發(fā)展得極為迅猛。

成立次年，日流量就達(dá)到了400萬(wàn)，緊隨hao123之后。2007年，谷歌以約1億美元收購(gòu)265網(wǎng)址導(dǎo)航，蔡文勝一舉躋身億萬(wàn)富豪之列。

265網(wǎng)址導(dǎo)航賣給谷歌后，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的蔡文勝，回到廈門開始了自己的投資之路。

在資金的加持下，蔡文勝投資了暴風(fēng)影音、58同城、飛魚科技、云游控股等一大批互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有的在當(dāng)時(shí)甚至還沒(méi)有出現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)的視野。

作為這些項(xiàng)目最早的投資者，蔡文勝?gòu)闹蝎@得了非常豐厚的回報(bào)。比如他50萬(wàn)押注的58同城、180萬(wàn)的布局暴風(fēng)影音，在十年后，都為他帶來(lái)了上億元的收益。

不過(guò)，他“投資”最成功還是他和吳欣鴻共同創(chuàng)立的美圖。

2001年，為做好域名，蔡文勝頻繁在網(wǎng)上與人交流。在一個(gè)討論域名注冊(cè)的論壇里，他結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)還是高中生的吳欣鴻。他用父母給的1萬(wàn)塊買了臺(tái)聯(lián)想電腦，開始研究域名投資，并在高考前靠域名賺了30萬(wàn)。

之后，吳欣鴻果斷放棄高考，專職創(chuàng)業(yè)。

2008年，蔡文勝和吳欣鴻發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)廣為流行的PhotoShop軟件，對(duì)普通人而言，操作門檻較高。而吳欣鴻學(xué)過(guò)一段時(shí)間美術(shù)，對(duì)修圖也有一些研究，于是二人決定開發(fā)一款“傻瓜型”修圖工具。

這款軟件起初的名字叫“美圖大師”，但蔡文勝覺(jué)得“大師”兩個(gè)字脫離了女性目標(biāo)群體，并且名詞加名詞也不夠生動(dòng)，便改成了“美圖秀秀”。名詞加動(dòng)詞一下就活潑起來(lái)了，而且美圖的目的就是為了秀秀，具備了一定的社交屬性。

因?yàn)椴僮鞅憬?、濾鏡效果好，以及具有一鍵美化的功能，美圖秀秀迅速獲得用戶青睞，到2008年底，用戶量就突破了100萬(wàn)。

2010年左右，蔡文勝發(fā)現(xiàn)新浪微博正爆發(fā)式增長(zhǎng)，有強(qiáng)大的傳播能力。他果斷調(diào)整了營(yíng)銷策略，砍掉傳統(tǒng)論壇、貼吧等渠道的推廣，轉(zhuǎn)而全力投入微博營(yíng)銷。

之后，美圖團(tuán)隊(duì)開發(fā)了“阿寶色”“LOMO”等濾鏡效果，并鼓勵(lì)用戶在微博分享修圖照片。這一策略，精準(zhǔn)戳中了用戶想在社交媒體曬照片的心理，引發(fā)了病毒式傳播。

2013年，美圖公司又接連推出美顏相機(jī)、BeautyPlus應(yīng)用，自拍成了美圖又一條主打產(chǎn)品線。同年，美圖順勢(shì)發(fā)布主打自拍功能的手機(jī)，開售2分鐘內(nèi)就被搶購(gòu)一空。

2016年底，美圖公司在香港主板成功上市，市值一度突破千億港元，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“顏值經(jīng)濟(jì)”的代表企業(yè)。

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當(dāng)一個(gè)人在舊世界里獲得了巨大成功后，他通常有兩種選擇：一是躺在功勞簿上，成為一個(gè)時(shí)代的豐碑；二是繼續(xù)奔跑，沖向下一個(gè)無(wú)人區(qū)。

蔡文勝選擇了后者。

2014年，蔡文勝開始涉足加密貨幣領(lǐng)域，投資了加密貨幣交易所OKCoin，并買入第一枚比特幣。當(dāng)時(shí)，他是第一批涉足區(qū)塊鏈等Web3技術(shù)的投資人，領(lǐng)先于大多數(shù)同行。

2018年前后，當(dāng)比特幣和區(qū)塊鏈的浪潮洶涌而來(lái)時(shí)，蔡文勝又一次沖了進(jìn)去。這一次，他面對(duì)的質(zhì)疑比以往任何時(shí)候都多。一個(gè)連代碼都看不懂的人，如何理解密碼學(xué)、分布式賬本這些艱深的概念？

但他表示：重大變革來(lái)臨時(shí)，往往是一小部分人先察覺(jué)并行動(dòng)，大多數(shù)人起初渾然不覺(jué)。

2021年，加密貨幣市場(chǎng)行情火爆，他又帶著美圖公司入場(chǎng)炒幣，購(gòu)入以太幣和比特幣，總計(jì)花費(fèi)1億美元。這一決策在當(dāng)時(shí)引發(fā)爭(zhēng)議和質(zhì)疑，美圖也被貼上“不務(wù)正業(yè)”的標(biāo)簽，甚至一度被罵上熱搜。

面對(duì)這些不解和質(zhì)疑，2023年蔡文勝辭去了美圖公司董事長(zhǎng)一職。去年12月，美圖出售了所有的比特幣，一共獲利7963萬(wàn)美元。

在一次演講中，蔡文勝曾說(shuō)：世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底，是那幫“看不懂”的人的。

如今，Web3的浪潮，裹挾著技術(shù)的顛覆、資本的狂熱和無(wú)盡的爭(zhēng)議，拍打著世界的海岸。很多人還在岸邊觀望，試圖看清潮水的方向。

而蔡文勝，早已跳了進(jìn)去。