藥企、CRO、科技大廠“搶跑進(jìn)入，爭先布局”，錯過AI制藥，也許就錯過醫(yī)藥黃金未來。

圖源：pexels

半年一針的AI哮喘新藥，臨床驗證成功

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據(jù)報道，AI制藥巨頭Generate Biomedicines打造的全球首個進(jìn)入臨床試驗、完全由生成式AI從頭設(shè)計的抗體藥物GB-0895治療哮喘的一期臨床數(shù)據(jù)揭開面紗。結(jié)果顯示，在96名輕中度哮喘患者中，這款A(yù)I設(shè)計的抗TSLP單抗展現(xiàn)出令人驚嘆的特性：

超長半衰期：血藥濃度維持約89天，遠(yuǎn)超現(xiàn)有同類藥物（平均21-30天），這意味著患者僅需每半年皮下注射一次，藥效即可持續(xù)超180天。

精準(zhǔn)靶向：能有效降低嗜酸性粒細(xì)胞、FeNO、IL-5/IL-13等關(guān)鍵炎癥標(biāo)志物，且效果持續(xù)超6個月，可顯著改善哮喘患者的炎癥狀態(tài)。

劑量彈性：在10mg至1200mg的寬劑量范圍內(nèi)均顯示良好耐受性，為臨床應(yīng)用提供了更多靈活性。

這一成果標(biāo)志著AI驅(qū)動的新藥研發(fā)從理論走向臨床實踐，若后續(xù)臨床試驗順利推進(jìn)，有望徹底改變哮喘治療格局：

半年一針的給藥方式革命預(yù)計將治療依從性從不足40%提升至80%以上，年度治療費用可能降低30%（減少門診及護(hù)理成本）；

一年兩針即可控制哮喘病情，帶來呼吸疾病治療市場的價值重估，年銷超250億美元的呼吸用藥市場或不再由MNC重磅炸彈藥物主導(dǎo)，而是改由AI設(shè)計的新藥領(lǐng)航。雖然該藥物后續(xù)需進(jìn)一步驗證長期安全性和療效，但已引發(fā)行業(yè)對AI制藥潛力的高度關(guān)注。

各方涌入布局，黃金時代開啟

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1、MNC引領(lǐng)風(fēng)口，用錢砸出未來也用生態(tài)打法賦能未來

如上文所述，AI制藥初創(chuàng)公司在研發(fā)效率與創(chuàng)新程度上可以憑借技術(shù)代差實力造出潛在的下一代重磅炸彈，挑戰(zhàn)MNC主導(dǎo)市場格局的現(xiàn)狀，建立自己的競爭護(hù)城河。但這不代表MNC會遭遇多大的時代危機，作為醫(yī)藥行業(yè)最大的投融資本方之一，MNC用錢也可砸出未來——AI制藥初創(chuàng)公司負(fù)責(zé)創(chuàng)新，MNC通過資本運作獲得創(chuàng)新，比如過去兩年，阿斯利康在AI相關(guān)領(lǐng)域的合作投入已超過10億美元，涉及多個前沿技術(shù)平臺和疾病領(lǐng)域；近期，默沙東與加拿大AI公司Variational AI達(dá)成3.49億美元的合作協(xié)議，標(biāo)志著其將人工智能從輔助工具升級為藥物發(fā)現(xiàn)的核心引擎，通過生成式AI技術(shù)攻克“難成藥靶點”，默沙東計劃把早期藥物發(fā)現(xiàn)周期從平均4年縮短至18個月，同時降低70%的研發(fā)成本。

除了通過資本運作獲得創(chuàng)新，MNC也在通過資本與資源整合的生態(tài)局打法為加速行業(yè)創(chuàng)新助力。據(jù)報道，2025年9月，禮來推出了TuneLab人工智能與機器學(xué)習(xí)（AI/ML）藥物發(fā)現(xiàn)平臺，涵蓋了數(shù)十萬個獨特分子（hundreds of thousands of unique molecules）的實驗數(shù)據(jù)，這是生物制藥巨頭首次向外部生物技術(shù)公司，尤其是中小型藥廠，大規(guī)模開放其內(nèi)部多年積累的先進(jìn)AI模型和專有數(shù)據(jù)洞察，代表了一種新型的開放式AI合作生態(tài)（Open AI Collaboration Ecosystem）。

禮來將AI視為其賦能外部創(chuàng)新（External Innovation）的核心工具，這與公司的Catalyze360整體支持計劃一脈相承。TuneLab作為Catalyze360的最新支柱，旨在為小型公司提供“均衡器”（Equalizer），使其能夠使用與禮來科學(xué)家日常所用相同的AI能力。

2、藥企將AI視為當(dāng)務(wù)之急，CRO加速AI制藥全鏈服務(wù)能力整合布局

今年7月，BioSpace網(wǎng)站發(fā)布的最新報告顯示，85%的受訪藥企正在增加人工智能投資，70%的藥企領(lǐng)導(dǎo)者（其中Top20藥企比例達(dá)85%）將AI視為首要任務(wù)。風(fēng)投公司Define Ventures關(guān)于藥企AI應(yīng)用的新報告也指出：在整體預(yù)算收縮的情況下，40%的受訪企業(yè)正在大幅增加AI投資，45%則適度增加了投入。

藥企將AI視為當(dāng)務(wù)之急，服務(wù)藥企的CXO尤其是CRO圍繞AI制藥已在加速進(jìn)行全鏈服務(wù)能力整合布局，助力源頭創(chuàng)新突圍。

9月29日，由水木分子、成都先導(dǎo)、嘉華藥銳及英飛智藥四家生物醫(yī)藥企業(yè)組成的“AI賦能的源頭創(chuàng)新聯(lián)合體”宣布取得主要進(jìn)展：通過整合人工智能（AI）技術(shù)、多組學(xué)數(shù)據(jù)與專家經(jīng)驗反饋，聯(lián)合體成功鎖定一個針對惡性腫瘤的創(chuàng)新藥物靶點，正式進(jìn)入分子設(shè)計與優(yōu)化階段。據(jù)了解，聯(lián)合體構(gòu)建了覆蓋“靶點確認(rèn)-分子設(shè)計-分子優(yōu)化-臨床前研究-IND申報”全鏈條的AI賦能研發(fā)體系，深度融入跨學(xué)科協(xié)作與數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。成都先導(dǎo)董事長兼首席執(zhí)行官李進(jìn)博士表示：“此次合作驗證了‘專家經(jīng)驗+AI預(yù)測+實驗驗證’閉環(huán)的可行性。

業(yè)內(nèi)報道認(rèn)為，未來單純提供AI篩選服務(wù)的公司價值會萎縮，具備“AI設(shè)計+實驗驗證+臨床推進(jìn)”的全鏈條能力者將勝出，CRO加速全鏈能力整合布局成為大趨勢。

3、大廠搶跑、AI制藥二輪跨界潮正在到來，雖有挑戰(zhàn)但黃金時代剛剛開啟

巨頭跨界AI制藥并非新鮮事，英偉達(dá)曾在一年內(nèi)連續(xù)投資8家AI制藥企業(yè)；在最火熱的2020～2021年，騰訊、百度、阿里巴巴、華為等都先后通過各種方式率先入局，經(jīng)典如騰訊已在AI制藥領(lǐng)域出手十余次，晶泰科技、英矽智能、信諾維、深勢科技等都是其投資的代表性標(biāo)的，通過投資，騰訊當(dāng)前已形成“數(shù)據(jù)-算力-場景”的完整閉環(huán)。

2025年巨頭繼續(xù)跨界AI制藥，今年4月，工業(yè)軟件巨頭西門子宣布斥資51億美元收購生命科學(xué)數(shù)據(jù)公Dotmatics，將其工業(yè)軟件業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)制造業(yè)加速延伸至生命科學(xué)領(lǐng)域，并進(jìn)一步推動AI制藥領(lǐng)域的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化落地。今年9月，中國電信攜手拜耳、恒瑞、艾昆緯等全球知名藥企共同發(fā)布“AI藥物研發(fā)公共服務(wù)平臺”，正式入局AI制藥領(lǐng)域。

國內(nèi)大廠入局AI制藥時間及標(biāo)志性事件

海外大廠入局AI制藥時間及標(biāo)志性事件

圖源：動脈網(wǎng)

業(yè)媒報道認(rèn)為，在跨界AI制藥這條艱難的道路上，巨頭們并非只有“財大氣粗”的噱頭，而是帶著各自的技術(shù)護(hù)城河正在向里程碑加速邁進(jìn)，比如百度百圖生科已成功實現(xiàn)200多個任務(wù)模型的State-of-the-Art表現(xiàn)，為全球范圍內(nèi)的300多家用戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，累計收獲了超過20億美元的總客戶訂單。

業(yè)媒報道指出，AI制藥是一場馬拉松長跑，未來充滿機遇、路上滿是荊棘，行業(yè)也在不斷地傳出破產(chǎn)、裁員、管線失敗等消息，2024年9月，深陷巨虧的AI制藥龍頭Recursion和Exscientia宣布合并，在外界看來這是老牌AI制藥公司的抱團(tuán)取暖，也說明AI制藥領(lǐng)域進(jìn)入一個預(yù)期過高之后的修正階段，入局企業(yè)不得不思考自我‘供血’的問題。對于跨界者來說，AI制藥的黃金時才剛剛拉開序幕，未來想要脫穎而出，還需要拿出更強的硬實力，以及更多的耐心。

數(shù)據(jù)顯示，AI制藥的全球市場規(guī)模短期已達(dá)500億美元，并有可能繼續(xù)上探。業(yè)媒不全統(tǒng)計，2025年1-8月，我國AI制藥領(lǐng)域已完成超10起B(yǎng)D交易，總交易金額高達(dá)300億美元，阿斯利康、賽諾菲、禮來、輝瑞等MNC都曾先后押注。巨額資金的涌入以及頭部藥企的加碼，無不在證明這仍然是一個充滿想象力的賽道。

參考來源：

[1] 幻想者筆記

[2] 華爾街透視

[3] 成都先導(dǎo)

[4] AI藥聞

[5] 動脈網(wǎng)

制作策劃

策劃：May / 審核校對：Jeff

撰寫編輯：May / 封面圖來源：網(wǎng)絡(luò)

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