快速落幕

誰(shuí)喜誰(shuí)憂

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，事情竟然發(fā)展到這一步！

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長(zhǎng)等相關(guān)職務(wù)，并已通過(guò)集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。

原因是她被指出使用娃哈哈商標(biāo)不合規(guī)后，干脆踢開(kāi)娃哈哈鬧革命，啟用了自己完全自主可控的新品牌娃小宗?！丁?/p>

這距去年7月15日「以退為進(jìn)」辭職，逼迫國(guó)資讓步正好過(guò)去了一年零兩個(gè)月。

在這段時(shí)間里，宗小姐幾乎是步步緊逼，官方節(jié)節(jié)敗退。

• 她以辭職相挾，國(guó)資被迫讓步。

• 她注冊(cè)了「山寨」商標(biāo)娃小宗，試圖擺脫國(guó)資持有股份的娃哈哈品牌制約。

• 她向最高檢、最高院投訴地方法院，要求加快職工持股會(huì)股權(quán)糾紛的審理進(jìn)程。

但正如大家都熟知的《鄭伯克段于鄢》，弟弟共叔段每作死一次，大臣覺(jué)得可以出手了，鄭伯覺(jué)得時(shí)機(jī)未到，得忍。

這一忍就是三次，一而再、再而三，不能再忍，一擊即中。

我們無(wú)法猜測(cè)這次辭職是重演去年的逼宮戲還是真心，但事實(shí)是，她的辭職被接受了。

官方不再甘心受訛，那就滿足了你。

還是那句話，如果把一家飲料公司理解為工廠，那肯定是離了大譜。

可口可樂(lè)老板說(shuō)得好，只要品牌形象無(wú)損，即使公司在大火中化為灰燼，一夜之間會(huì)馬上重建起來(lái)。

宗小姐明顯高估了自己的市場(chǎng)影響力，以為市場(chǎng)就像自己身邊親隨，一呼百應(yīng)。只要她出面振臂一呼，娃小宗馬上可以取代娃哈哈。

從宗小姐辭職到她的心腹之臣嚴(yán)學(xué)峰被紀(jì)律審查，中間幾乎沒(méi)有間隔?！丁?/p>

可見(jiàn)這事并不能以宗小姐離場(chǎng)為終點(diǎn)，恰恰相反，她的離場(chǎng)，才是起點(diǎn)。

因?yàn)橛邢⒄f(shuō)，新任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理都由她的心腹擔(dān)任，這也是這次嚴(yán)學(xué)峰被調(diào)查的一個(gè)背景。

當(dāng)然，并不是要追殺，可以不做董事長(zhǎng)，但股權(quán)還在，仍然要談合作。

10月5日，嚴(yán)學(xué)峰被解除立案審查，并于今日回到宏勝集團(tuán)正常上班。

這可視之為官方向宗小姐的「旗語(yǔ)」：接下來(lái)的談判，大家要理智。

不然的話，今日可以審查嚴(yán)學(xué)峰，他日當(dāng)然也能審查宗小姐。

搞出這么大的事，全網(wǎng)都在高喊清算國(guó)資流失，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，能全身而退，都算是好下場(chǎng)。如果還要不依不饒，讓官方為難，那既然官方最顧忌的宗慶后形象已毀，也就沒(méi)什么好忌的了。

更重要的是，官方已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了議程設(shè)置的被動(dòng)局面，開(kāi)始控盤。

但我仍然傾向于相信，浙江的官府，不會(huì)貪吃他們家的資產(chǎn)，會(huì)從對(duì)企業(yè)最有利的角度作出妥善安排。

同意宗小姐辭職便是其中一環(huán)。

去年那次，宗小姐確實(shí)無(wú)人可以取代，她躲在美國(guó)帶孩子不回來(lái)，一位退休的浙籍老省長(zhǎng)打電話才把她「請(qǐng)」回來(lái)。

而這一年多時(shí)間里，是個(gè)人都看出來(lái)了，宗小姐并不具備控盤能力，更缺乏企業(yè)家精神，對(duì)股東利益不負(fù)責(zé)任。讓她快速退出，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言是個(gè)好事。

接下來(lái)，如果順一點(diǎn)的話，宗氏家族持股平臺(tái)而非宗小姐個(gè)人持股，并收購(gòu)國(guó)資部分股份，徹底轉(zhuǎn)制為民企。

從此各方解套，各安其位。

這樣的結(jié)構(gòu)，能夠盡可能避免因出現(xiàn)某個(gè)像某人這樣的敗家子而影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

其實(shí)，對(duì)德薄而位尊、智小而謀大、力小而任重者而言，卸下肩上的膽子，專心做個(gè)富家翁，未必不是最好的安排。其幸福指數(shù)，說(shuō)不定比在一線的勞碌者更高。

南宋第一個(gè)皇帝趙構(gòu)，便是典型。

至于誰(shuí)來(lái)操盤家族持股平臺(tái)，據(jù)說(shuō)各方都屬意杜書記。

其實(shí)，宗慶后在世時(shí)就有此意，只是杜書記無(wú)意。此番鬧成這樣，從大局出發(fā)，也許會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。

但鬧成這樣，考慮到觀瞻，杜書記在一線的可能性幾乎沒(méi)有，頂多幕后指導(dǎo)。

祝福娃哈哈。

此事既涉公司治理，也涉家族發(fā)展。人人皆能看出，若無(wú)法培養(yǎng)出合格的接班人，錢多卻是害了他。

家庭如人，若無(wú)精神傳承，也是「興也勃焉 ，亡也忽焉 」。

為什么人人都是他自己的歷史學(xué)家？如果沒(méi)有家庭記憶，家就是一句空話。這個(gè)任務(wù)，只能我們自己來(lái)完成：

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