本文聚焦2024-2025年中國綜藝的互動模式革新，闡述了節(jié)目從單向內(nèi)容輸出的“觀看載體”向觀眾深度參與的“共創(chuàng)平臺”轉(zhuǎn)型的完整軌跡，并結(jié)合《你們說了算》《歌手2025》《你好，星期六》《閃耀吧！大運河》等真實節(jié)目案例，拆解其在互動設(shè)計、技術(shù)賦能、內(nèi)容生產(chǎn)等維度的創(chuàng)新策略，揭示綜藝從“被動接收”到“主動共創(chuàng)”的底層進化邏輯。

來源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

2024年初《一年一度喜劇大賽2》的舞臺上，觀眾投票僅能決定選手的晉級與否，500位“喜劇觀察員”的票型雖能左右作品排名，卻無法干預(yù)創(chuàng)作方向；2024年底《你們說了算》之里院來福戰(zhàn)的直播中，千萬觀眾通過實時投票直接敲定嘉賓的出場方式、游戲道具甚至懲罰機制，“再就業(yè)小隊”的勝負走向完全由網(wǎng)友決策；2025年《歌手2025》的播出界面里，用戶可自主拼接橫豎屏畫面打造專屬視角，AI情緒系統(tǒng)還能將現(xiàn)場聽審的共鳴感同步傳遞至線上。

三個跨越一年多的場景，清晰勾勒出綜藝與觀眾關(guān)系的根本性轉(zhuǎn)變——曾經(jīng)的“屏幕內(nèi)外”邊界正在消融，觀眾正從被動的內(nèi)容消費者，升級為深度介入創(chuàng)作的“編外導(dǎo)演”。

萌芽期（2024年初-2024年中）：投票互動的初步探索

這一階段的綜藝互動以“選擇權(quán)下放”為核心，通過基礎(chǔ)投票機制打破單向傳播壁壘，讓觀眾獲得初步參與感。2024年播出的《一年一度喜劇大賽2》延續(xù)了“觀眾投票決定晉級”的核心機制，將現(xiàn)場500位觀眾組成“喜劇觀察員團”，其投票結(jié)果直接影響作品排名與選手去留。這種模式雖未改變節(jié)目整體創(chuàng)作框架，卻通過“民意決定成敗”的設(shè)定，讓觀眾感受到自身意見的價值。節(jié)目中，作品《少爺和我》因觀眾票選逆襲成為年度爆款，相關(guān)話題#少爺和我觀眾投票逆襲#在微博獲得超2.3億閱讀量，印證了觀眾投票對內(nèi)容傳播的助推作用。

音樂類綜藝則開啟了“視角選擇權(quán)”的早期嘗試。2024年《歌手2024》推出的“云導(dǎo)播”功能，允許線上觀眾在直播中切換主唱、伴奏等不同鏡頭視角，擺脫了傳統(tǒng)固定鏡頭的限制。數(shù)據(jù)顯示，該功能上線后吸引超千萬用戶參與互動，單期最高切換頻次達3.7億次，其中“張杰高音特寫視角”成為最熱門選擇，占比達28%，印證了觀眾對“個性化觀看”的強烈需求。此時的互動雖仍停留在“內(nèi)容接收端優(yōu)化”層面，卻為后續(xù)深度共創(chuàng)奠定了技術(shù)與用戶基礎(chǔ)。

成長期（2024年中-2024年底）：直播聯(lián)動的參與深化

隨著直播技術(shù)與平臺生態(tài)的成熟，綜藝互動從“節(jié)目內(nèi)投票”延伸至“全流程聯(lián)動”，觀眾參與的廣度與深度顯著提升。2025年暑期檔《你好，星期六》推出的“321看這邊”聯(lián)動直播，創(chuàng)新性地將正片錄制與線上直播深度綁定，形成“抽簽+投票”的雙向互動機制。在“潑水對戰(zhàn)”環(huán)節(jié)中，觀眾通過微博“潑水對戰(zhàn)榜”參與陣容選擇，127萬用戶在24小時內(nèi)決定了中餐廳隊（黃曉明領(lǐng)銜）與六口水隊（檀健次領(lǐng)銜）的最終對戰(zhàn)組合；直播過程中，網(wǎng)友實時投票解鎖“小水杯→水瓢→水盆”的道具升級，單期蓄力值突破100萬，直接影響游戲難度與嘉賓對抗策略。

節(jié)目還通過“云錄制”聯(lián)動衍生綜藝《我們的宿舍》，實時穿插嘉賓私下生活場景——檀健次啃西瓜、孟子義夜聊等片段的插入，讓觀眾可針對場景內(nèi)容發(fā)起提問，嘉賓在直播中即時回應(yīng)，單期直播觀看量突破3000萬，成功實現(xiàn)“內(nèi)容創(chuàng)作-實時反饋”的閉環(huán)。此次直播不僅留下“孟子義澆田式潑水”“丁程鑫潑水游戲神操作”等名場面，更攬下400+全網(wǎng)熱搜，成為棚綜互動創(chuàng)新的標桿。

文旅類綜藝則將互動與地域文化傳播相結(jié)合。2024年底開播的《你們說了算》之里院來福戰(zhàn)，在錄制前就企劃了三場累計16小時的預(yù)熱直播，吸引超3800萬觀眾參與互動。從“選誰出戰(zhàn)游戲”“用什么道具”到“接受何種懲罰”，節(jié)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的決策權(quán)完全交予觀眾。在“真假不適”游戲中，正是網(wǎng)友投票幫助“再就業(yè)小隊”成功識別出偽裝的嘉賓，這種“觀眾主導(dǎo)劇情”的設(shè)計讓節(jié)目收獲“史上最大自由度綜藝”的戲稱。

美食綜藝同樣在互動中找到破圈路徑。2024年《聽說很好吃4》與抖音生活服務(wù)、老板電器聯(lián)合打造的「萬物皆可一鍋出」活動，通過“UGC內(nèi)容征集+線下場景聯(lián)動”實現(xiàn)共創(chuàng)升級。節(jié)目發(fā)起#萬物皆可一鍋出話題挑戰(zhàn)賽，邀請觀眾分享做菜過程或成品視頻，最終征集到超23萬條作品，話題播放量高達14.8億次?；顒舆€聯(lián)動哈爾濱30家優(yōu)質(zhì)商家推出聯(lián)名套餐，結(jié)合“美食地圖打卡”“菜市場快閃互動”等玩法，實現(xiàn)“內(nèi)容種草-團餐交易”的全鏈路轉(zhuǎn)化，其中灶座小鍋烀餅等商家套餐核銷率提升47%，印證了觀眾共創(chuàng)對商業(yè)價值的放大作用。

成熟期（2025年初-2025年中）：技術(shù)賦能的共創(chuàng)革命

2025年的綜藝互動進入“技術(shù)驅(qū)動全場景共創(chuàng)”階段，AI、多機位直播等技術(shù)讓觀眾從“影響內(nèi)容”升級為“參與創(chuàng)作”。湖南衛(wèi)視《歌手2025》的互動革新極具代表性，節(jié)目在《歌手2024》“云導(dǎo)播”基礎(chǔ)上推出“橫豎機位融合直播”，允許用戶自由拼接畫面實現(xiàn)“積木式”視角組合，并支持一鍵分享定制畫面。更核心的突破是AI情緒識別系統(tǒng)的引入——該系統(tǒng)通過微表情捕捉、生物電傳感和群體行為算法，實時分析現(xiàn)場500位聽審的情緒波動，精準識別鼓掌、起立、流淚等7種情緒瞬間，并將數(shù)據(jù)投射至線上虛擬聽審坐席。

文化類綜藝也在互動創(chuàng)新中實現(xiàn)價值深化。2025年2月開播的《閃耀吧！大運河》以“內(nèi)容共創(chuàng)+文旅聯(lián)動”構(gòu)建起文化傳播新生態(tài)。節(jié)目通過短視頻平臺發(fā)起“我的運河故事”征集活動，最終收到超12萬份老照片、口述歷史素材，其中浙江中學(xué)生拍攝的“運河守護者”紀錄片在B站播放量破10萬，直接被納入紹興魯鎮(zhèn)特輯的敘事中。在滄州站“吳橋雜技”傳承環(huán)節(jié)，節(jié)目組根據(jù)網(wǎng)友投票選定“頂缸”“走鋼絲”等經(jīng)典橋段進行復(fù)刻，配合“走運團”的沉浸式體驗，讓節(jié)目豆瓣開分達8.6。

共創(chuàng)模式成功的底層邏輯：需求、技術(shù)與行業(yè)的三重驅(qū)動

綜藝互動從“淺嘗輒止”到“深度共創(chuàng)”的進化，本質(zhì)是三重力量的協(xié)同作用：

受眾需求升級：短視頻時代，觀眾對“被動觀看”產(chǎn)生審美疲勞，更渴望獲得“掌控感”與“參與感”?！赌銈冋f了算》的高熱度，恰是因為其滿足了大眾“主導(dǎo)劇情”的心理需求；《歌手2025》的視角定制功能，則契合了Z世代“個性化表達”的消費趨勢，數(shù)據(jù)顯示該功能用戶中18-24歲群體占比達58%。

技術(shù)支撐成熟：5G技術(shù)普及使直播延遲縮短至200毫秒以內(nèi)，多機位切換系統(tǒng)實現(xiàn)“零卡頓”操作，AI情緒識別的準確率提升至92%，這些技術(shù)突破為實時互動提供了可能?！陡枋?025》的情緒共振特效，正是基于芒果TV與科大訊飛聯(lián)合研發(fā)的視覺分析技術(shù)實現(xiàn)。

行業(yè)破局需要：同質(zhì)化競爭下，互動成為綜藝打造差異化的關(guān)鍵?！赌愫?，星期六》通過直播互動實現(xiàn)13周省級衛(wèi)視收視冠軍，《閃耀吧！大運河》憑借共創(chuàng)模式在文化綜藝賽道突圍，均證明互動創(chuàng)新是內(nèi)容破圈的核心抓手。同時，共創(chuàng)帶來的高參與度也提升了商業(yè)價值，如《聽說很好吃4》的品牌植入轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)模式提升3倍。

結(jié)語：共創(chuàng)時代的綜藝新生態(tài)

從《一年一度喜劇大賽2》的投票晉級，到《你們說了算》的劇情主導(dǎo)，再到《歌手2025》的技術(shù)賦能共創(chuàng)，綜藝的互動進化史，本質(zhì)是一場“以觀眾為中心”的創(chuàng)作革命。當節(jié)目放下“內(nèi)容權(quán)威”的姿態(tài)，主動邀請觀眾參與選題策劃、劇情推進、視角選擇等環(huán)節(jié)，不僅收獲了更高的關(guān)注度與話題度，更構(gòu)建起“節(jié)目-觀眾-品牌”的情感與商業(yè)共同體。

這種轉(zhuǎn)變不是對專業(yè)創(chuàng)作的否定，而是對內(nèi)容價值的重構(gòu)——好的綜藝不再是創(chuàng)作者的“獨角戲”，而是觀眾與節(jié)目組共同完成的“合唱”。正如《閃耀吧！大運河》總導(dǎo)演所言：“當觀眾的故事出現(xiàn)在鏡頭里，文化才真正實現(xiàn)了‘活起來’的傳播?！蔽磥?，隨著元宇宙、VR等技術(shù)的發(fā)展，綜藝共創(chuàng)或許將實現(xiàn)從“屏幕互動”到“沉浸參與”的再升級，但不變的核心，始終是對觀眾需求的尊重與回應(yīng)。