先發(fā)個通知，我 25 號那個周末會去北京，兩件事，一個是舉辦北京最后一場產(chǎn)品訓(xùn)練營，另外就是舉辦星球年度線下聚會。

要報名訓(xùn)練營的抓緊時間聯(lián)系我，名額不多，要參加線下聚會的可以在星球里等我進(jìn)一步通知。

今天這篇文章我想寫很久了，一直在等一個時機(jī)，或者說是在等一個人的離職。

不過，我還是想先說下這個人的背景。

7 年大廠工作經(jīng)驗，從設(shè)計師轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，曾經(jīng)兩年內(nèi)連升三級，參與過的項目都是業(yè)內(nèi)明星產(chǎn)品，經(jīng)驗和履歷的含金量很高。

按理說，這樣的人應(yīng)該繼續(xù)在大廠打怪升級，不出幾年一定會拿到相當(dāng)可以的結(jié)果。

但是，她依舊選擇了從大廠離職并開始創(chuàng)業(yè)。

注意，我這里說的是「她」，一個女生，我覺得她展示出來的魄力、果敢、行動力比大部分男生都強(qiáng)。

之所以說一直在等一個時機(jī)，等她什么時候離職，是因為兩年前她就跟我表達(dá)過這樣的想法。

現(xiàn)在，她自己開了一個工作室，專門為中小企業(yè)提供產(chǎn)品咨詢和陪跑服務(wù)，目前已經(jīng)接了 3 家公司的合作，后面還有四五家正在對接中。

她根據(jù)服務(wù)深度和時長不同，報價從 3 萬到 25 萬不等，預(yù)期可合作的訂單排到了后年上半年。

初步估計，她的工作室年收入在 150 萬左右，這還只是剛剛開始，而且只有她一個人。

現(xiàn)在有個流行的說法叫一人公司，她就是典型的案例。

說到這，其實(shí)我五年前就開始做自己的「一人公司」了，包括現(xiàn)在也一樣，不過我更愿意稱之為「互聯(lián)網(wǎng)個體戶」。

她是第一批參加我線下產(chǎn)品訓(xùn)練營的同學(xué)之一，課上表現(xiàn)出來的思維敏捷性和邏輯能力就讓我印象深刻。

課后她跟我聊了下自己的想法，目標(biāo)很明確，想主導(dǎo)一件具備自我價值且能產(chǎn)生正向回報的事。

當(dāng)時她已經(jīng)在做一款超大規(guī)模的產(chǎn)品了，各項基礎(chǔ)能力是在線的，實(shí)踐密度和實(shí)踐質(zhì)量都很高。

她對自己欠缺的東西也有清晰的認(rèn)知，體系化的方法。

很多人不理解方法是什么，對于做產(chǎn)品這件事的方法來說，可以用我在訓(xùn)練營中的這個公式來概括。

當(dāng)初之所以報名參加我的產(chǎn)品訓(xùn)練營，也是奔著學(xué)一套方法來的，這和她現(xiàn)在做的事情有密切關(guān)系。

說白了，她就是賣自己的時間和能力，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)需要兩樣武器，一個是案例庫，一個是方法庫。

案例庫她有，過往產(chǎn)品經(jīng)驗加上后期自己接的一些項目，這個雪球持續(xù)滾下去只會越來越大。

但她沒有方法庫，雖然做事能力很強(qiáng)，但不是很成體系，所以這是她來找我的原因。

我在訓(xùn)練營里把自己做產(chǎn)品的全套方法都交付出來了，用方法配合案例的方式來講解，目的是提升產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認(rèn)知。

經(jīng)過吸收和改良，三個月后我就看到了她發(fā)給我的她自己版本的方法庫。

說實(shí)話，還是有點(diǎn)驚訝的。

驚訝的是她的行動力和速度，而且她的版本并不是對我的復(fù)制，而是結(jié)合她所在行業(yè)和產(chǎn)品特性總結(jié)的，非常具備實(shí)用性。

不僅如此，她也把自己整理的這套方法應(yīng)用在了平時的工作中，反饋效果相當(dāng)不錯。

這一年多以來她一直在做準(zhǔn)備，既在積累項目經(jīng)驗，同時也在持續(xù)打磨自己的方法，再就是持續(xù)對外分享積累影響力。

她的前幾個客戶都是我介紹給她的，因為類似的資源我這邊還是有的，但滾起來之后她就可以借助這個切入點(diǎn)去發(fā)展自己的客戶了，另外對外還有一些機(jī)構(gòu)合作。

相比之前，她處理問題的 效率提升了不少，因為 同類型問題都有對應(yīng)方法去搞定。

她跟我說，你就像一個模版，我不是復(fù)刻，而是借助你進(jìn)行改良。

我非常認(rèn)同這句話，因為當(dāng)初我自己就是這么過來的。

我沒有發(fā)明什么，而是借助我的前輩們留下的東西去改良出自己的一套方法，然后加以實(shí)踐。

我發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品要么沒有案例庫，要么沒有方法庫，也有二者都缺失的，這顯然不是什么好現(xiàn)象。

每天上班機(jī)械行動，被當(dāng)成工具人，消耗的只是自己的寶貴時間，浪費(fèi)的也是自己有限的性價比。

我一直強(qiáng)調(diào)方法的重要性，是因為我見過太多符合上述情況的產(chǎn)品經(jīng)理出在一個糟糕的成長環(huán)境中。

當(dāng)初設(shè)計訓(xùn)練營課程是也是這個目的，把產(chǎn)品工作中各個問題下的方法提煉出來，例如怎么洞察用戶、如何分析需求、怎么理解業(yè)務(wù)、如何分析場景、以及怎么設(shè)計商業(yè)模型。

進(jìn)一步細(xì)分，又可以劃分成不同的子方法，概括起來就是訓(xùn)練營課程里的 24 個知識點(diǎn)，基本涵蓋了產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認(rèn)知的全套內(nèi)容。

每一個方法，我們都配有案例來講解，目的是幫助大家更方便去理解。

其實(shí)不止前面提到的這位同學(xué)，從訓(xùn)練營走出去的同學(xué)已經(jīng)見到成效了，但凡用心實(shí)踐和加以復(fù)盤總結(jié)的，提升程度都不小。

不過，這樣的產(chǎn)品訓(xùn)練營沒有幾次了，原因我在之前的文章里也提過。

對我來說，用兩三年的時間扶持一批產(chǎn)品經(jīng)理加速成長，相當(dāng)于培養(yǎng)一批我在未來的人脈資源。

目前，從訓(xùn)練營畢業(yè)的同學(xué)有自主創(chuàng)業(yè)的，有擔(dān)任公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的，有進(jìn)階到高階崗位的，還有從其他崗位成功轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理的。

不僅是產(chǎn)品經(jīng)理，還有設(shè)計師、程序員、甚至是公司老板來參加過。他們獲得的，是一套體系化的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認(rèn)知。

這個時代，知識和技能不值錢，真正有價值的是思維和認(rèn)知。

現(xiàn)在產(chǎn)品訓(xùn)練營在北京、上海、深圳幾個大城市分別還有最后一場，也只有這一場了，如果你之前沒參加過，這也是最后的機(jī)會了。

下一場是在北京舉辦，時間定在本月 25 號那個周末，還有少量幾個座位，要報名的抓緊時間聯(lián)系我。

除了北京外，深圳和上海接下來也會舉辦，要參加的同學(xué)也可以提前占座。

倒數(shù)第一場，結(jié)束后產(chǎn)品訓(xùn)練營正式關(guān)閉。

學(xué)走我的一套方法，幫你在接下來的職業(yè)路上打怪升級，最后的機(jī)會，錯過就不再。

人生會有很多個節(jié)點(diǎn)，一些關(guān)鍵選擇的節(jié)點(diǎn)往往會成就你，擁抱機(jī)會、擁抱變化、敢于行動，才能擁有未來。

最后，我越發(fā)覺得很多女性產(chǎn)品經(jīng)理和職場人真的具備極強(qiáng)的優(yōu)勢，她們的細(xì)膩度、認(rèn)真度、行動力都是成事的前提。

我在線下，等你來！

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

如果不出意外，這次去北京之后我就會很少有機(jī)會再去了，今年的星球線下聚會還沒舉辦，那我們就把北京當(dāng)成第一站吧。

前兩年我們線下聚會的主題都是在聊 AI，今年我想換一下，改成互聯(lián)網(wǎng)個體戶的打造。

因為，我覺得這是未來很多互聯(lián)網(wǎng)職場人的出路。