我77年入伍，任排長2年半獲越級提拔，到全師落后連隊當(dāng)指導(dǎo)員。五十多年前，當(dāng)了2年半排長的我被越級提拔為指導(dǎo)員，我非常高興，沒想到首長找我談話，讓我到全師倒數(shù)第一的連隊去任職，我也曾猶豫過，但最終還是愉快服從命令，三年后我竟再次獲越級提拔。

我1977年從家鄉(xiāng)縣城入伍，到豫南一個步兵連隊當(dāng)戰(zhàn)士。我們這個部隊，雖不是王牌部隊，但當(dāng)年曾隨20軍參加波瀾壯闊的抗美援朝戰(zhàn)爭，涌現(xiàn)出一級戰(zhàn)斗英雄毛張苗等戰(zhàn)斗英雄……

在濃厚的練兵戰(zhàn)備氛圍里，我奪得連隊五公里武裝越野、格斗和投彈多項第一，在同批兵中脫穎而出，成為同批戰(zhàn)友中頭一個當(dāng)班長的戰(zhàn)士。

在英雄部隊孕育成長

1979年2月，發(fā)展勢頭很猛的我如期提干，在軍教導(dǎo)大隊學(xué)習(xí)半年后，被任命為三連二排排長。那個時候年輕，精力旺盛，我把教導(dǎo)大隊學(xué)到的帶兵知識和方法，全都用到帶領(lǐng)全排戰(zhàn)士完成任務(wù)上。

我的勁頭被首長和戰(zhàn)友們看到了眼里，大伙認(rèn)為我身上有一種身先士卒、敢打敢拼的精神，參謀長曾觀摩我組織的訓(xùn)練，當(dāng)面表揚我勇敢頑強(qiáng)，有智有謀……

很意外的是，1981年我?guī)ьI(lǐng)一個班參加全師大比武，不畏強(qiáng)敵，奮勇爭先，奪得第一名的好成績，歸隊后，團(tuán)里直接給我記三等功一次。

首長談話才得知自己被越級提拔

1982年9月，在我當(dāng)排長2年半的時候，我竟突然被越級提拔，消息傳來，我自己都十分驚訝。當(dāng)時在我們營里，還有幾個當(dāng)4、5年排長的。

可是，團(tuán)政治處譚主任找我談話后，我卻一陣發(fā)懵。原來，越級提拔是團(tuán)首長直接提出來的，首長同時還對我提出了要求，想把我放到炮營7連去當(dāng)指導(dǎo)員，我一聽心里卻直打鼓。

炮營7連這幾年一直出事，不是干部和戰(zhàn)士打架，就是司務(wù)長多吃多占，甚至還出現(xiàn)亂拉男女關(guān)系的事情。

盡管面對著種種困難和壓力，但年輕氣盛的我看到首長這么信任，于是一咬牙，一跺腳：去，天大的困難也要克服，我不能讓大家看我的笑話。

到全師落后連隊任職

我背著背包，提著臉盆到了7連。當(dāng)天晚上連隊晚點名，會上我作了簡短發(fā)言，表達(dá)了和全連官兵同心同德改變連隊落后面貌的決心。

然而，散會后不一會兒，三排8班的一個老兵，和他們新來不久的大學(xué)生排長竟然動起了手……

沒想到這個文靜的新排長不敵戰(zhàn)士，被打成熊貓眼。我雖然又氣又好笑，但覺得改變7連狀況刻不容緩。

第二天一大早，我就和連長商量：下午開支委會，研究解決目前問題的辦法。連長是個任職4年的老同志，身上的銳氣明顯不足。

我說我年輕，又是支部書記，我來打頭陣，你在身后做后盾就行，連長點頭同意。

在第二天的支委會上，我對全體支委說，我準(zhǔn)備利用一個多星期的時間，分別找黨員干部、骨干和戰(zhàn)士談話，了解掌握連隊后進(jìn)的原因。

再用一周的時間，進(jìn)行“黨員、干部、骨干”3支隊伍整頓，年底前摘掉落后帽子，三年內(nèi)跨進(jìn)師先進(jìn)連隊行列的目標(biāo)，看到我志在必得，大家也頗受鼓舞，都覺得7連到了不得不改變的時候。

經(jīng)過一周多時間日夜不停的談話、座談，我摸清了連隊之所以后進(jìn)的原因：骨干私心重，模范作用不明顯，遇到問題不敢碰硬，連隊紀(jì)律松弛……

之后，我組織召開全連整頓大會，動員大家打好翻身仗。我還挑了1名干部、2名戰(zhàn)士登臺發(fā)言表決心！

然而，三支隊伍整頓開始后，各排班動作迅速，認(rèn)真落實，可司務(wù)長動作疲沓、一副滿不在乎的樣子。

周末的晚上，他拉3個老鄉(xiāng)在他的小屋里偷偷喝酒，妄議我的整頓舉措，散布消極議論，結(jié)果一名班長和一個老兵喝多了，第二天早上起不來床……

我直接把他喊到連部，詢問情況是否屬實，他承認(rèn)有這回事。詢問他這何這樣干，他支支吾吾說不出什么。其實，我已查明，他和機(jī)關(guān)一個助理員老鄉(xiāng)經(jīng)常在一起吃吃喝喝，覺得我這個新指導(dǎo)員剛來，會上說那些話是嚇唬別人的。

我直言告訴他：你提干時的承諾早忘到九霄云外了？在目前這個非常時期，司務(wù)長這么重要的崗位，如果不發(fā)揮積極作用，拖整頓后腿，我將打報告讓你轉(zhuǎn)業(yè)……

和連長商量后，我向營里和政治處譚主任打電話，匯報了連隊目前的整頓工作，在機(jī)關(guān)首長的支持下，我在大會上宣布：暫停司務(wù)長工作，以觀后效！司務(wù)長工作臨時由連隊上士代理……

我這一番雷霆操作，許多人感到我是動真的，連隊風(fēng)氣大為好轉(zhuǎn)。

過了3天，司務(wù)長找到我，誠懇道歉，決心痛改前非。此時我才知道，司務(wù)長被營教導(dǎo)員叫到了辦公室，顯然受到了批評（教導(dǎo)員是他老鄉(xiāng)）。

在我的堅持下，司務(wù)長在全連軍人大會上作檢查，并當(dāng)場出示退還喝酒費用的收據(jù)。

在較真碰硬中改變連隊面貌

隨后，連隊的訓(xùn)練和一日生活秩序迅速走上正軌，每次訓(xùn)練我都站在隊列前面，干部骨干也學(xué)著我的樣子……

許多干部戰(zhàn)士面露喜色，大家都為連隊正在悄悄發(fā)生的積極轉(zhuǎn)變叫好……

年底，團(tuán)干部大會上，7連不再是受批評的目標(biāo)，但同時2名干部轉(zhuǎn)業(yè)離隊，一名8年兵調(diào)離連隊。

第二年，我們在機(jī)關(guān)組織的射擊訓(xùn)練和考核、政治教育檢查評比中，7連榮獲3項第一，2項第二。因骨干作用發(fā)揮好，副連長和一名排長被推薦交流到其他單位任職。

第三年，我們連被團(tuán)里樹為基層建設(shè)先進(jìn)連，獲評師軍事訓(xùn)練先進(jìn)連。而在這一年的年底，任職不足3年的我，直接被任命為炮營營長。

我成了團(tuán)里唯一個在營級以下單位沒干過副職的干部。

盡管困難重重，步履維艱，但只要敢于較真碰硬，就沒有干不成的事！

【老方頭/口述親歷，伊河生活/整理文章個別細(xì)節(jié)合理潤色，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)刪】