作者 | TniniuoAugustus

編輯 | Sette

這幾天全季干了一件事——聯手北島創(chuàng)辦的香港詩歌節(jié)基金會，搞了一場「浮標·香港國際詩歌之夜2025」。

坦率說，這東西給人的第一感覺是——好文藝，但這跟酒店有啥關系？

太裝了吧！

只能說你們不懂，在怎么搞酒店這種事情上季琦還是太超前了。

說實話，酒店行業(yè)目前有一個詭異的現象。

以前我們挑酒店，標準很樸實：床墊別像榻榻米，網速能支持你邊打游戲邊罵隊友，隔音好到不至于隔壁情侶吵架你只能看字幕。

現在呢？不僅要看床軟不軟、網快不快、隔音好不好，還得看它有沒有文化。

是的，你沒聽錯，文化。

但問題是，現在很多酒店對“文化”的理解，還停留在“裝修階段”。

大堂掛一幅誰也看不懂的抽象畫，你以為它在表達宇宙的盡頭，其實它可能只是裝修公司送的贈品。

房間書架上擺一本《沉思錄》，精裝燙金，嶄新得像剛從印刷廠偷出來的，書頁黏得比你的愛情還牢固——根本沒人翻開過。

這叫文化嗎？

這叫氛圍擺件，是給客人拍照發(fā)朋友圈用的，屬于“裝逼稅”的一種。

還有那種在房間給你放一本《心經》的，你累得像條狗一樣出差回來，打開門看到它，第一反應不是靜心，是鬧心——“我都這么慘了，還讓我修行？”

這不是文化關懷，這是精神攻擊。

真正的文化，不是擺出來的，是從心里“長”出來的。

它不是掛在墻上的裝飾品，而是彌漫在空氣里的溫度；不是讓你端著的儀式感，而是讓你放松的熟悉感。

它應該像你媽在你行李箱里偷偷塞的那個蘋果，不一定多貴重，但你看到的時候，心里會“咯噔”一下，覺得這世界還有人惦記著你。

全季的詩簽，就屬于這種。

從2016年開始，全季就在每間客房的茶桌上放一首詩。

注：2016年，第一首詩歌走進全季客房——北島《時間的玫瑰》

一詩一畫，一日一換。

十年，三千多首詩，三千多個日夜。

它不教育你，每一首詩都是生活的影子；它不打擾你，就安安靜靜躺在桌上。你今天看到的是北島，明天可能是某個你從來沒聽過的外賣詩人。

你讀也行，不讀也行；感動也行，無感也行。

它提供一種可能性，但不強求一種結果。

這種文化，不端著，不裝逼，不給你壓力。

這才是活的文化，不是文化的標本。

所以下次你再聽到哪個品牌說自己“有文化”，先別急著感動。

去看看它的文化，是擺在展廳里的，還是種在土壤里的。

是讓你掏錢的話術，還是讓你回味的話語。

這其中的差別，比你和王思聰的銀行卡余額差距還大。

你說全季它圖啥？

圖你讀詩的時候熱淚盈眶然后多訂一晚？

圖你發(fā)朋友圈說“這家酒店有文化”然后帶火品牌？

圖你在小紅書發(fā)圖配文“寶藏酒店”帶火銷量？

格局小了。

全季搞詩歌，根本不是在搞營銷，是在養(yǎng)魂。

啥叫養(yǎng)魂？我給你們打個比方。

你養(yǎng)一盆綠蘿，天天澆水，它不會明天就開花，也不會下個月就長成參天大樹。

你圖啥？圖它將來能給你遮陰？圖它能結果子賣錢？

都不是。你養(yǎng)它，是因為你相信，只要這么養(yǎng)下去，總有一天你推開家門，看見那一片郁郁蔥蔥的綠色，心里會覺得踏實，覺得這像個家。

全季十年如一日地在房間里放詩，就是這個道理。

它不是在播種，等著馬上收割你的感動和錢包。它是在培土，一鍬一鍬，把這個品牌的根基夯得無比扎實。

它要養(yǎng)的，是那個看不見摸不著，但關鍵時刻能救命的玩意兒——品牌之魂。

這魂是啥？

就是當你在深夜拖著行李箱，站在陌生城市的路邊，在一堆花里胡哨的酒店APP里，腦子里第一個蹦出來的那個名字。

選擇全季，不是因為它床墊多舒服，而是因為你隱約覺得，在那扇門后面，除了能睡個好覺，可能還有一首恰好說中你心事的小詩，能讓你緊繃的神經稍微松那么一秒鐘。

這種“覺得”，這種“隱約”，這種“安全感”，就是魂。

有了這個魂，全季就不再是一個單純的睡覺的盒子，它成了你奔波路上一個能安放身心的據點。

別的酒店賣的是房間，是服務。全季賣的是什么？是一種“我懂你”的底氣。

這底氣，不是靠錢能砸出來的，是靠時間，靠耐心，靠那三千多個日夜，一首一首詩，慢慢攢出來的。

所以，別再用那種“投入產出比”的算盤去掂量它了。人家在下一盤很大的棋，棋局的名字叫：

“如何成為一個被需要，而不只是被使用的品牌?！?/strong>

這格局，比算你多住一晚的房費，高到不知道哪里去了。

所以，2025年全季詩歌十周年，它搞了一場「浮標·香港國際詩歌之夜2025」。

地點在金山嶺，一個聽起來就像詩人該去的地方。

時間在國慶剛結束，山谷里人潮漸退，露出了秋色本來的樣子。

這是精準狙擊了打工人的情緒痛點。

你想想那個畫面：

10月8號晚上，你癱在沙發(fā)上，滿滿當當的行李等你封箱入土。明天早上，鬧鐘會再次響起，把你拖回寫滿KPI的工位，拖回早晚高峰的地鐵車廂，拖回那個你越來越陌生的自己。

你不想上班，不想面對老板的臭臉，不想擠進那罐沙丁魚罐頭般的地鐵，你甚至……有點不想面對鏡子里的自己。

這種情緒不叫“假期綜合癥”，這叫現代人的周期性精神死亡。

就在這個節(jié)骨眼上，全季跳出來說：別急著“溺水”，來山里喘口氣。

它不給你灌雞湯，不教你如何“三天調整狀態(tài)”，它直接給你一個物理上的逃離出口——金山嶺，那里有風，有山，有秋色，有詩歌。

這不是裝逼。

這是在給你進行精神上的心肺復蘇。

當你站在山谷里，聽著那些詩句在空氣中振動，你會突然意識到：原來我還可以這樣活著。

哪怕只有三天。

哪怕回去后還是要面對該死的KPI。

但這三天的“像人一樣活著”，足以成為你接下來三個月的精神燃料。

這不是營銷，這是對當代人靈魂的緊急救援。

全季干的，就是在你即將溺斃于生活洪流時，給你遞來一個叫做“詩歌”的救生圈。

他們救的不是你的假期，是你正在褪去的生活感知力。

你看這些現場念詩的人：絲絨隕、周魚、王計兵……

有詩壇大佬，有外賣詩人，有你我一樣的普通人。

注：從左到右：絲絨隕、周魚、王計兵

詩歌從來不是高高在上的文學形式，而是普通人對抗生活粗糙的方式。

就像王計兵寫的：

“如果人生是一把斧子，詩歌就是木頭?！?/p>

你砍生活，生活也砍你，但詩歌是那個讓你砍下去不崩刃的木頭。

全季做的，就是把這塊木頭，塞進每一個趕時間的人手里。

所以，全季在現場發(fā)布了《全部美好的時節(jié)》的搶讀版。

全季從十年間出現在客房的3000多首詩里，精選出旅人最愛的100首做成這本詩集，印的是寫下四季的詩，記錄的是平凡生活中的詩意。

就像季琦說的，“我們不是要成為詩人，而是要過詩一樣的生活?！?/p>

季琦這句話的潛臺詞是什么？

它本質上是在解構詩歌，并重構生活。

它一巴掌打翻了那種認為詩歌高高在上、必須正襟危坐才能品讀的舊觀念。它的潛臺詞是：詩歌的終極使命，不是被供在神壇上頂禮膜拜，而是被揉碎了，塞進你生活的每一個縫隙里。

詩歌，是一種看待生活的濾鏡。

全季用十年詩歌情懷打磨出的《全部美好的時節(jié)》詩集，目的就在于此——

它不是在出版一本文學典籍，它是在獨家定制這種“生活濾鏡”。

這本詩集，是一個實體化的“美好收集站”。它收集了十年間，無數旅人在奔波的間隙里，被某一行詩句輕輕打動的瞬間。讓你能把“全季的安慰”帶回家。

它想告訴你：看，生活里不是只有KPI和趕路，還有這些被詩句點亮的、全部美好的時節(jié)。

它希望你通過這本詩集，學會的不是賞析詩歌，而是打撈自己生活中那些被忽略的詩意。是在庸常的日子里，依然能看見光，看見希望。

是在給你遞一個精神的放大鏡。讓你用它，去發(fā)現自己生活里那些微小的、卻足以支撐你走下去的“詩一樣”的時刻。

這比讓你多住一晚酒店，值錢太多了。

你說這是人文關懷？是，但不止。

這是品牌戰(zhàn)略的降維打擊。

當別的酒店還在卷床墊厚度、泳池大小、早餐品種時，全季直接卷到了“精神層面”。

你睡的不是覺，是詩意；你住的不是房，是心境。

這招太狠了！

因為它不直接賣你房間，它賣你一種“你值得這樣生活”的暗示。

你住了全季，你不是在消費，你是在選擇一種生活方式。

這才是品牌價值的終極形態(tài)——你不是酒店，你是生活提案者。

所以，全季辦詩歌節(jié)，不是一場活動，是一次品牌宣言：

“我們不僅讓你睡好，我們還讓你活好?！?/p>

而這場詩歌節(jié)，就是那枚浮標。

在信息的海洋里，在焦慮的浪潮中，你抓住它，就能浮出水面，喘一口氣。

這口氣，比任何會員折扣、積分兌換、免費升級都值錢。

因為這是對你疲憊靈魂的尊重。

全季這波操作，我服。

不是服它有文化，是服它十年如一日不以賺錢為企圖地做一件很酷的事。

而這種“酷”，最終會變成品牌的護城河，又深又寬，別人學不來，也抄不走。

畢竟，你能抄一首詩，但你抄不走十年寫詩的真心。

如果你國慶后不想上班，建議去全季“躺平”。

不是打廣告，是真心話。能讓你在陌生城市里感到熟悉的，除了老鄉(xiāng)，可能只有全季床頭那首詩。

圖片來源于全季