每隔四年，奧運(yùn)會(huì)這場(chǎng)盛大的“體育嘉年華”都會(huì)在不同城市上演一遍。

而主辦方則像賭徒一樣，把一張“城市名片”和幾十億、上百億的預(yù)算一起壓上賭桌。

有人笑著賺得盆滿缽滿，也有人哭著埋單幾十年。

今天咱就聊聊這三屆最具代表性的奧運(yùn)會(huì)：東京、北京和洛杉磯。

一個(gè)虧得慘不忍睹，一個(gè)奇跡般地小賺，還有一個(gè)，40年前靠“摳門”操作賺了全世界的錢。

聽(tīng)起來(lái)像戲，其實(shí)都是經(jīng)濟(jì)賬。

東京奧運(yùn)辦成了“史上最貴的寂寞”

東京奧運(yùn)是個(gè)典型的“賠本買賣”，虧得那叫一個(gè)徹底。

一開(kāi)始，日本政府信心滿滿，拍胸脯說(shuō)，預(yù)算154億美元就夠了。

結(jié)果沒(méi)想到疫情來(lái)了個(gè)措手不及。

2020年奧運(yùn)硬生生推遲了一年。

一個(gè)全球直播的活動(dòng)，從燈光、酒店、贊助、安保，全都排好了，又得全部推到明年重來(lái)，這成本不是加倍，而是加炸。

于是到了結(jié)賬那天，賬面數(shù)字直接飆上200億美元。

審計(jì)機(jī)構(gòu)看了都皺眉頭，花的錢幾乎是最初預(yù)測(cè)的三倍。

這200億美元什么概念？

如果拿這筆錢不辦奧運(yùn)，能建360多所中型醫(yī)院、修1500多所小學(xué)、或者干脆買下50架波音777客機(jī)。

而收入哪邊呢？門票沒(méi)了，因?yàn)橛^眾進(jìn)不來(lái)。

旅游沒(méi)了，邊境封了。

紀(jì)念品賣不動(dòng)，連街邊攤都沒(méi)人。

更扎心的是，除了國(guó)際奧委會(huì)象征性地掏了13億美元外，剩下的絕大多數(shù)資金都來(lái)自日本納稅人。

日本民眾的反應(yīng)？一句話：到底圖啥？

東京街頭有抗議的，有失望的，也有無(wú)奈的。

確實(shí)，這屆奧運(yùn)幾乎成了“空?qǐng)鰥W運(yùn)”。

而這背后其實(shí)不是偶然。

自1960年以來(lái)，辦會(huì)預(yù)算幾乎就沒(méi)見(jiàn)過(guò)守規(guī)矩的——平均超支率超過(guò)100%。

也就是說(shuō)，你計(jì)劃花100塊，結(jié)果得花200。

蒙特利爾1976年那次，負(fù)債背了30年才還清，簡(jiǎn)直成了反面教材。

東京奧運(yùn)，只不過(guò)是把這個(gè)老毛病放大到了極致。

東京奧組委那時(shí)候還嘴硬，說(shuō)什么這是歷史上最困難的一屆，我們堅(jiān)持下來(lái)了。

堅(jiān)持倒是堅(jiān)持了，但財(cái)政報(bào)表上那一行紅色數(shù)字，怎么看都不像“勝利”。

說(shuō)白了，這屆奧運(yùn)告訴全世界：豪華并不等于成功，燒錢不等于榮耀。

有時(shí)候你越想“體面”，結(jié)局就越狼狽。

北京奧運(yùn)花得多，但賺得也漂亮

和東京奧運(yùn)形成的對(duì)比，要說(shuō)北京2008年的奧運(yùn)，那真是“花得壯觀，賺得體面”。

一開(kāi)始，全世界都在盯著中國(guó)：你們第一次辦夏季奧運(yùn)，會(huì)不會(huì)撐不??？

結(jié)果北京不光辦得有面子，還辦得有賬算。

雖然總投入看著嚇人——總支出約3200億元人民幣，其中城市建設(shè)2800億、運(yùn)行保障200多億、場(chǎng)館建設(shè)近200億。

但這些錢可不是打水漂。

北京干了兩件聰明事：一是資源整合，二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

資源整合是說(shuō)，北京沒(méi)盲目鋪張。

很多場(chǎng)館是升級(jí)改造來(lái)的，比如國(guó)家體育館、工人體育場(chǎng)一帶的區(qū)域布局都經(jīng)過(guò)了精打細(xì)算。

更重要的是，這些場(chǎng)館后來(lái)沒(méi)閑著——鳥(niǎo)巢成了演唱會(huì)、活動(dòng)中心。

水立方化身了“冰立方”，連奧林匹克公園都成了北京的旅游地標(biāo)。

這叫啥？后勁。

再說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

當(dāng)時(shí)國(guó)際奧委會(huì)有個(gè)“TOP計(jì)劃”，也就是全球頂級(jí)贊助商制度。

北京奧運(yùn)吸引了10多家國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)大企業(yè)參與贊助。

再加上電視轉(zhuǎn)播權(quán)分成86.7億元人民幣，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入98.7億元，還有許可授權(quán)收入約1.63億美元。

這些錢一加，可就不是小數(shù)目。

最終，咱們居然還凈掙了約10億元人民幣。

別忘了，全球奧運(yùn)史上多數(shù)都是虧錢的，北京能賺錢，已經(jīng)是奇跡級(jí)別。

但北京奧運(yùn)的“收益”，還不僅僅是賬面那點(diǎn)錢。

那一年，中國(guó)的國(guó)際形象有了質(zhì)的飛躍。

開(kāi)幕式那一幕，卷軸打開(kāi)、焰火騰空，幾乎是全世界電視機(jī)前觀眾的記憶。

那不僅是文化展示，更是國(guó)家自信的體現(xiàn)。

而且在此之后，旅游、文化、體育產(chǎn)業(yè)全面起飛。

北京也成了“奧運(yùn)遺產(chǎn)”的樣板城市。

很多人現(xiàn)在還記得那句宣傳語(yǔ)：同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。

這句話不光在廣告上用，也體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上——因?yàn)楸本┯米约旱姆绞剑嬖V世界：大國(guó)也能把奧運(yùn)辦成一本會(huì)賺錢的賬本。

所以，北京奧運(yùn)可以說(shuō)是“國(guó)家整合能力”的勝利。

別人靠企業(yè)，北京靠全國(guó)合力。

結(jié)果，不僅沒(méi)虧，反而賺了面子、賺了錢、賺了未來(lái)。

洛杉磯奧運(yùn)靠“摳門”賺了

但你可能想不到，奧運(yùn)史上最賺錢的一屆，居然是40多年前的1984年洛杉磯奧運(yùn)。

當(dāng)時(shí)的背景相當(dāng)戲劇化：上一屆1976年的蒙特利爾剛剛欠下巨額債務(wù)，全世界都怕了，沒(méi)人敢接1984年的盤。

結(jié)果，美國(guó)洛杉磯“單槍匹馬”地說(shuō)那我來(lái)吧。

但他們可不是“冤大頭”，而是精明的生意人。

洛杉磯這屆奧運(yùn)幾乎沒(méi)新建場(chǎng)館，大學(xué)體育館、公共場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施全派上用場(chǎng)。

負(fù)責(zé)的那位商人彼得，簡(jiǎn)直是個(gè)天才。

他不靠政府撥款，完全市場(chǎng)化運(yùn)作。

贊助商數(shù)量嚴(yán)格限制、門檻提高，誰(shuí)想打奧運(yùn)的廣告？行，掏高價(jià)！于是大品牌們反而擠破頭。

再加上電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣出高價(jià)，那年奧運(yùn)直接成了“賺錢機(jī)器”。

賺了差不多2.3億美元，按當(dāng)年匯率折算就是十幾億元人民幣。

而且這些錢不是揣進(jìn)口袋，而是拿出來(lái)成立了一個(gè)公益基金——LA84基金會(huì)。

這個(gè)組織拿出40%的盈余來(lái)支持青少年體育。

20多年間，這個(gè)基金會(huì)投入了1.6億美元，覆蓋了1000多個(gè)體育組織、200萬(wàn)青少年，還在洛杉磯建了全國(guó)最先進(jìn)的體育圖書(shū)館。

30萬(wàn)頁(yè)文件、9萬(wàn)張照片、4.5萬(wàn)個(gè)數(shù)字檔案，全都免費(fèi)開(kāi)放。

最絕的是——投出去的錢，不但沒(méi)虧，還越滾越多。

20多年后，基金會(huì)的資產(chǎn)反而“增值”成1億多美元。

這波操作，真可謂“賺會(huì)花，花會(huì)賺”。

很多人問(wèn)洛杉磯人怎么做到的。

其實(shí)秘訣就一句話：不貪大、不求全，精打細(xì)算。

他們沒(méi)有為了“面子”亂花錢，沒(méi)有為了“世界第一”建沒(méi)用的大場(chǎng)館，反而通過(guò)商業(yè)化讓奧運(yùn)自負(fù)盈虧。

這才是真正意義上的“節(jié)儉奧運(yùn)”。

從那以后，世界各國(guó)才意識(shí)到——奧運(yùn)會(huì)可以是“生意”，不是“慈善”。

亞特蘭大、悉尼、倫敦這些后來(lái)的奧運(yùn)，都或多或少借鑒了洛杉磯的套路：政府少掏錢，企業(yè)多參與。

只不過(guò)，后來(lái)很多國(guó)家學(xué)著學(xué)著又“跑偏”，錢花多了，賬算不回來(lái)。

如今，國(guó)際奧委會(huì)也在反思，開(kāi)始提倡“可持續(xù)”“輕資產(chǎn)”。

說(shuō)白了，就是別再燒錢、別再亂搞大工程。

要是早幾十年明白這個(gè)道理，也許蒙特利爾的債早還清，東京也不用背上那么多罵聲。

參考文獻(xiàn)：
日本東京奧運(yùn)會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)估總額出爐 投入效果或受質(zhì)疑，中國(guó)新聞網(wǎng)，2021年12月24日
奧運(yùn)會(huì)落幕，日本虧了多少錢，界面新聞，2021-08-10
辦一屆奧運(yùn)會(huì)，到底能賺多少錢，澎湃新聞，2021-07-26
虧損數(shù)十億美元？東京之困背后，奧運(yùn)會(huì)已尷尬多年，澎湃新聞，2021-08-18
算算奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)賬，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2024-08-17
1984年奧運(yùn)：中國(guó)奪金轟動(dòng)世界 美國(guó)開(kāi)奧運(yùn)賺錢先例，人民日?qǐng)?bào)，2009年09月02日
爆虧1400多億！奧運(yùn)會(huì)變“毒藥”，日本為什么還要辦？.華夏時(shí)報(bào).2021-07-20