至簡(jiǎn) 王左中右書(shū)

你如果住過(guò)全季，應(yīng)該有印象，房間里總有一本他們創(chuàng)始人季琦的書(shū)。不知道你看過(guò)沒(méi)。我住過(guò)無(wú)數(shù)次全季，從來(lái)沒(méi)看過(guò)。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，這真是一種成見(jiàn)：對(duì)企業(yè)家出的書(shū)總抱有敬畏，敬而遠(yuǎn)之的敬。企業(yè)家的書(shū)，特別是企業(yè)家放在自己企業(yè)的書(shū)，總感覺(jué)要么是成功學(xué)，要么就是對(duì)企業(yè)的宣傳。

但那天我太無(wú)聊了，就像小時(shí)候看報(bào)紙，連中縫的廣告都想看一看，我想我就當(dāng)廣告看吧。興許還能助眠。

但當(dāng)我看到書(shū)的開(kāi)頭竟然不是講自己創(chuàng)業(yè)的方法論，而是從分子原子開(kāi)始講起，我知道我得認(rèn)真對(duì)待這本書(shū)了。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)目錄，我大體得知這是一本哲學(xué)書(shū)。

當(dāng)季琦從分子原子講起時(shí)，這給了我一個(gè)清晰的信號(hào)：這本書(shū)的思維是我最喜歡的一種思維——源思維。我常常對(duì)飄在空中的口若懸河感到困擾，雖然其中一些因果邏輯會(huì)給我一些啟發(fā)，但喜歡刨根問(wèn)底的我常常對(duì)其中一些當(dāng)做地基使用的詞匯或概念產(chǎn)生疑問(wèn)，最終常常無(wú)法獲得一個(gè)讓我有安全感的結(jié)論，只像做了一場(chǎng)夢(mèng)。

任何一個(gè)邏輯，我希望對(duì)方講的時(shí)候，是站在土地上講的。

很幸運(yùn)，我的預(yù)判沒(méi)有錯(cuò)。整本書(shū)，季琦都站在土地上給我講，而我也獲得了一種踏實(shí)的清醒。

這讓我讀完恨不得像羅永浩一樣扇自己巴掌，為什么到今天才打破成見(jiàn)看了季琦的書(shū)，為什么對(duì)一位十年內(nèi)連續(xù)創(chuàng)立三家市值百億公司的企業(yè)家都沒(méi)有基本的信任，況且還是我南通老鄉(xiāng)。該揍。

書(shū)開(kāi)頭提到了這個(gè)宇宙的基本單位，說(shuō)拆開(kāi)來(lái)看，人這種高等動(dòng)物和其他動(dòng)植物本質(zhì)沒(méi)什么區(qū)別，不過(guò)是些基本物質(zhì)。

后來(lái)又提到一些物理定律，譬如時(shí)間不可逆、熱力學(xué)第二定律什么的。

季琦的意思是，科學(xué)，或者說(shuō)自然科學(xué)，一直在尋找能解釋宇宙中一切規(guī)律的理論，因?yàn)椴徽撌嵌鄰?fù)雜的物體與運(yùn)動(dòng)，也會(huì)遵循最基本的幾個(gè)公式。知道這些基本公式或理論，能幫助你洞察本質(zhì)并指明方向。

而社會(huì)科學(xué)、或者哲學(xué)，雖然是主觀(guān)的，但人類(lèi)的觀(guān)念與行為也應(yīng)該大道至簡(jiǎn)，遵循一些基本。

緊接著季琦分享了他是如何“至簡(jiǎn)”的。

他的辦公臺(tái)面、電腦和手機(jī)主屏都干干凈凈，沒(méi)啥多余的東西。

買(mǎi)衣服基本是合適的褲子、T恤買(mǎi)一打，不用考慮每天穿啥衣服。

發(fā)型也是買(mǎi)個(gè)電動(dòng)理發(fā)器，自己推個(gè)平頭。

季琦將包豪斯的"少即多"理念與東方哲學(xué)融合，書(shū)里他解釋?zhuān)?這里的'少'不是空白而是精簡(jiǎn)，'多'不是擁擠而是完美。"華住酒店設(shè)計(jì)要求"一鍵關(guān)燈"。

順便提一下，這真是幫了我的大忙。我經(jīng)常睡前得頭腦風(fēng)暴一下，怎么挨個(gè)把燈關(guān)了并且留下床頭燈照明，最后造成的結(jié)果就是在房間里開(kāi)一場(chǎng)十幾秒的燈光秀。

此外，季琦選擇"關(guān)閉了大部分朋友圈，退了很多群"，因?yàn)樗J(rèn)為："交流工具的便利帶來(lái)了信息的泛濫，容易使我們的生活碎片化，而這極有可能是平庸化的開(kāi)端?！?/p>

他還有一個(gè)關(guān)于未來(lái)公司管理的核心概念：常識(shí)管理。不同于很多網(wǎng)上看到的口號(hào)化、洗腦式的管理，譬如集體軍訓(xùn)、年會(huì)立軍令狀，季琦選擇的是一條更樸實(shí)、也更可行的路。比如怎樣微笑服務(wù)客人，只要微笑就好了。怎樣讓客人感到友好，是不是要握手要拿行李，都不重要，只要讓客人感到友好。這便是常識(shí)。

我本身就是極簡(jiǎn)主義者，對(duì)全季的裝修風(fēng)格一直情有獨(dú)鐘，甚至連理發(fā)都跟季琦一樣，買(mǎi)個(gè)推子自己理寸頭。所以對(duì)季琦在書(shū)里所說(shuō)的許多內(nèi)容都很有共鳴。

但那些可能更多是審美的共鳴，倒不至于讓我大費(fèi)周章寫(xiě)一篇文章。

共鳴之上，是一種頓悟。

我肯定不至于沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“大道至簡(jiǎn)”這四個(gè)字。但讀完發(fā)現(xiàn)我對(duì)這四個(gè)字持續(xù)了十幾年的一知半解，以為把底層邏輯搞清楚自己就能仙風(fēng)道骨。

但大道至簡(jiǎn)的邏輯，其實(shí)還有另一半閉環(huán)。

也是四個(gè)字：減少干擾。

自己剃頭，是自己可以掌控，不會(huì)有理發(fā)師的建議，不會(huì)有理發(fā)師的發(fā)揮，因此，也不會(huì)有經(jīng)常出現(xiàn)在理發(fā)店的失控與意外。一個(gè)很遺憾的事實(shí)：當(dāng)我自己理發(fā)后，我就沒(méi)有不帥過(guò)。

關(guān)閉朋友圈，是把自己物理隔離在無(wú)用的信息與社交之外。

一鍵關(guān)燈可以免去睡前的路線(xiàn)規(guī)劃，常識(shí)管理可以減少繁瑣規(guī)章帶來(lái)的管理成本，也減少了基層員工的學(xué)習(xí)成本。

這聽(tīng)起來(lái)也許會(huì)讓你覺(jué)得納悶，大道至簡(jiǎn)和減少干擾不就是一回事么，硬幣的兩面。

但相信我，當(dāng)你的大腦里只有“大道至簡(jiǎn)”，而沒(méi)有植入“減少干擾”時(shí)，你一定做不到堅(jiān)定地執(zhí)行“大道至簡(jiǎn)”。

舉一個(gè)我最不拿手的事情，炒股。我相信每一個(gè)人買(mǎi)入一只股票時(shí)，都有自己強(qiáng)大的邏輯與道理，甚至是那種非常底層的邏輯，大道至簡(jiǎn)的邏輯。但如果你不知道減少干擾，忍不住每天去仔細(xì)端詳千變?nèi)f化的k線(xiàn)，去側(cè)耳傾聽(tīng)那些股評(píng)家的觀(guān)點(diǎn)，像學(xué)者一樣研究和股票相關(guān)的每一條新聞，你的大道至簡(jiǎn)遲早會(huì)被攻破，然后誤入小道歧途。不要問(wèn)我為什么知道的這么具體。

“大道至簡(jiǎn)”就像一顆仙丹，而“減少干擾”是保護(hù)它的紫金葫蘆。

《心生之境》是一本充滿(mǎn)理性的哲學(xué)書(shū)?！俺錆M(mǎn)理性”是一個(gè)非加不可的定語(yǔ)。

我們往往認(rèn)為科學(xué)才需要理性，其實(shí)哲學(xué)更需要理性。非常認(rèn)同羅素的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)哲學(xué)其實(shí)和數(shù)學(xué)一樣，需要嚴(yán)密的邏輯思維，推導(dǎo)出確定的答案，而不是玩弄文字游戲，得出一個(gè)似是而非、文學(xué)式的感嘆。

季琦的這本書(shū)很好地詮釋了羅素所說(shuō)的哲學(xué)。而這本書(shū)更大的哲學(xué)甚至在書(shū)外，印象中這似乎是我第一次全景式看到王陽(yáng)明“知行合一”的實(shí)例。

我不是很擅長(zhǎng)總結(jié)，如果硬要用一句話(huà)概括讀完這本書(shū)的感受，可能是一個(gè)不那么具象更接近通感的一句：很像當(dāng)年讀完稻盛和夫的《心法》。

讀完意猶未盡，甚至掃了書(shū)最后一頁(yè)的二維碼，通向季琦的公眾號(hào)，又讀了幾篇文章，并發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣之處。

在留言區(qū)，讀者對(duì)季琦的稱(chēng)呼，偶有季總季老板，但大多是季先生季老師。

這跟我的感覺(jué)一致。

讀之前，我可能會(huì)稱(chēng)呼季總季老板。讀之后，我覺(jué)得稱(chēng)呼季先生最合適。不叫老師，是因?yàn)樯磉吀鞣N老師太多了。

包括Tony老師（咬牙切齒）。