1950 年冬，零下四十度的朝鮮半島，美軍遭遇到比氣候還寒冷的慘??！3.6萬聯合國軍在中國人民志愿軍強大攻擊下，被迫撤退300公里時，曾經叱咤太平洋戰(zhàn)場的美軍五星級上將麥克阿瑟，不得不宣告自己的“圣誕攻勢”失敗，他本人面臨撤職和黯然離去的結局……

可短短三個月后，1951年1月，四星上將李奇微代替麥克阿瑟上任，親自在美軍作戰(zhàn)戰(zhàn)場實地考察，靠著一本記滿“炒面袋筆記”的本子，指導聯合國軍把戰(zhàn)線從三七線拉回三八線，與志愿軍形成了拉鋸戰(zhàn)。

在電影《志愿軍》三部曲，用鏡頭戳破了當時美軍五星級上將麥克阿瑟，與四星級上將李奇微的差距，不是在頭銜上，卻是藏在戰(zhàn)場 10 公里外的指揮室里。今天，我們就從歷史事實出發(fā)，揭開這兩位美軍統帥在能力上之區(qū)別。

一 麥克阿瑟的敗局：被狂妄沖昏了理智的判斷力

1 麥克阿瑟狂妄的性格

麥克阿瑟給世人的經典形象，都是叼著煙斗、墨鏡遮眼的傲慢神情，這精準復刻了一位名將的性格底色。麥克阿瑟乃軍人世家出身、二戰(zhàn)在太平洋戰(zhàn)場上立下赫赫戰(zhàn)功的美軍統帥，五星級上將。

當1950年6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，為了對付北朝鮮軍隊，他指揮聯合國軍在仁川成功登陸，迅速推進了三八線以北。

美軍的節(jié)節(jié)勝利，令麥克阿瑟自信又狂妄無比。于是，他揚言到：

“如果中國軍隊渡過鴨綠江，我將用空中力量把他們炸回石器時代?！薄溈税⑸獙τ浾叩脑挘ā都~約時報》，1950年10月）

甚至麥克阿瑟在日本東京司令部還放言：“發(fā)動圣誕節(jié)總攻勢?！?/strong>

然而，就是這一句豪言，暴露了麥克阿瑟本人的致命性格缺陷——輕敵！就是他的狂妄性格缺陷，造成聯合國軍在志愿軍入朝后的慘??！

當時新中國的積貧積弱，麥克阿瑟一直低估中國出兵的決心和能力。盡管美國中央情報局（CIA）多次發(fā)出警告，稱“中國可能大規(guī)模介入”，但狂妄的他卻一直斷然否定：“中國人不會參戰(zhàn)，他們不敢?！?/strong>

麥克阿瑟甚至公開對記者說：

“戰(zhàn)爭將在兩周內結束，士兵們可以回家過圣誕節(jié)。”

2 美軍的慘敗

可是一切都給麥克阿瑟打臉！1950年10月25日，中國人民志愿軍秘密入朝，發(fā)起第一次戰(zhàn)役。之后，志愿軍勢如破竹，將“聯合國軍”從鴨綠江邊擊退至清川江以南。根據美國陸軍戰(zhàn)史《U.S. Army in the Korean War》記載，抗美援朝的一、二戰(zhàn)役美軍傷亡 2.4 萬人，含 8 集團軍司令沃克在潰逃中翻車身亡。

沃克

麥克阿瑟的“圣誕攻勢”頓時淪為笑柄。他最擅長的戰(zhàn)術，就是將部隊分散成孤立的縱隊，長驅直入朝鮮北部險峻的山地，但這一切為志愿軍最擅長的迂回、分割、包圍戰(zhàn)術創(chuàng)造了絕佳條件。

之后，在1950 年 11 月 25 日，志愿軍西線在朝鮮冬季的漫天飛雪中吹起了反攻的沖鋒號角，不到一天就勢如破竹撕開了“聯合國軍”的戰(zhàn)線缺口。當美軍第八集團想強迫突圍的時候，志愿軍就先于敵人五分鐘，搶先占領了戰(zhàn)略要地三所里、龍源里，在松骨峰戰(zhàn)役中以血肉之軀建筑起了戰(zhàn)略防線。

于是，當美軍動用強大的戰(zhàn)機和炮火，把這一塊陣地炸成火海時候，依然無法突破這一塊高地。在第二次戰(zhàn)役結束時候，志愿軍通過穿插、夜戰(zhàn)、運動殲敵等戰(zhàn)術，將“聯合國軍”潰退300公里，收復了平壤，這也是美軍遭遇到了“陸軍史上最大的敗績”。

可以看到，麥克阿瑟對情報的漠視，以及對志愿軍對手的輕視，這也是第一次戰(zhàn)役和第二次戰(zhàn)役慘敗的直接原因。

3 被撤職的麥克阿瑟

麥克阿瑟的豪賭，就這樣徹底破產了，他被杜魯門將軍調離了朝鮮戰(zhàn)場。之后，在1951年4月，由于他屢次公開發(fā)表反對華盛頓政策、擅自威脅使用核武器的言論，令杜魯門總統最終忍無可忍，下令將其解職。

所以，在電影《志愿軍·雄兵出擊》中，麥克阿瑟的形象被塑造得非常富有象征性。他蝸居在遠離朝鮮戰(zhàn)場的東京司令部，看著沙盤，舉止優(yōu)雅又脫離戰(zhàn)場的實際。在麥克阿瑟運籌帷幄的姿態(tài)中，恰恰也是反映他對前線戰(zhàn)場上的真實狀況缺乏認知。就是這一種信息壁壘的存在，使他不知道士兵正在零下40度的嚴寒氣候中，面臨敵人戰(zhàn)斗意志如何堅韌？

因此，美國官方戰(zhàn)史《U.S. Army in the Korean War》為此總結：

“麥克阿瑟嚴重的戰(zhàn)略判斷失誤，源于他對亞洲戰(zhàn)場的認知脫離現實，導致他在軍事與政治雙重失敗。”

二 李奇微：用“筆記本”和“地毯”打仗的務實者

1 李奇微的務實作風

與麥克阿瑟張揚高傲的個性不同，身為四星上將的李奇微是一個“穩(wěn)健的棋手”。電影中的李奇微，穿著皺巴巴的美國軍裝，脖子上掛著手雷，一副軍人隨時準備戰(zhàn)死沙場的形象，這與高調的麥克阿瑟形象了鮮明的對比。

李奇微

李奇微的性格，使他成為一個冷靜、務實的戰(zhàn)場觀察家。在接受麥克阿瑟留下的美軍士氣低落、防線崩潰的爛攤子時候，就親自對美軍和志愿軍的作戰(zhàn)情況做實際了解。上任的第一件事就是深入前線，了解潰敗部隊的狀況，甚至乘坐偵察機飛越戰(zhàn)線，了解一線作戰(zhàn)的情況。

當時，李奇微每天親臨美軍作戰(zhàn)的前線，與基層士兵同吃同住，給凍傷的美軍士兵發(fā)放手套，用實際行動消解“月亮屬于中國”的心理陰影。他還堅決杜絕作戰(zhàn)時候的政治干擾，當有屬下提議引入臺灣的蔣介石軍隊作戰(zhàn)時候，他當場勃然大怒拒絕。這一種“純粹軍人” 的作風，迅速凝聚了軍心，提高了美軍的作戰(zhàn)力。

2 識破 7 天死穴：磁性戰(zhàn)術的玄機

之后，李奇微親自翻閱志愿軍作戰(zhàn)的記錄，研究志愿軍的戰(zhàn)士特點，親自鉆進后勤倉庫，翻看美軍發(fā)現的志愿軍后勤倉庫，從炒面袋和彈藥箱的分布中，敏銳發(fā)現了志愿軍作戰(zhàn)時候的的“禮拜攻勢” 短板，一切如他在回憶錄中寫道：

我很快發(fā)現，中國人的后勤主要依靠人力運輸，彈藥和糧食的補給只能維持7-10天。一旦志愿軍的攻勢超過超過7-10天這個周期，由于缺少糧食彈藥的供給，戰(zhàn)斗就會自動停止”

于是，這個被麥克阿瑟忽視志愿軍作戰(zhàn)的細節(jié)，成為李奇微制定戰(zhàn)術的核心依據。他在日記中寫道：

“中國人的勇敢令人敬畏，但他們的補給線是致命的短缺。”

于是，李奇微總結，由于志愿軍人力后勤運輸的缺陷，攻勢只能維持七天，也就是一個星期禮拜左右。根據這個缺陷，李奇微就制定針對志愿軍的全新作戰(zhàn)戰(zhàn)略，那就是誘敵深入，消耗其后勤，以機械化部隊反撲，達到殲滅之目標。

3 磁性戰(zhàn)術

這個戰(zhàn)略理論，也就是李奇微的“磁性戰(zhàn)術”：當志愿軍發(fā)起進攻時候，美軍后撤20公里，借此脫離志愿軍的打擊范圍；在七天之后，當志愿軍補給耗盡時候，再以機械化的裝甲部隊反撲。

同時，李奇微命令美軍在進攻時候，梯次抵抗、節(jié)節(jié)后撤，消耗志愿軍的銳氣和補給；待志愿軍的攻勢衰竭時，立刻投入預備隊進行猛烈反撲，并用絕對優(yōu)勢的炮火（所謂的“地毯式轟炸”）覆蓋戰(zhàn)場，給志愿軍致命性的打擊。

4 絞殺戰(zhàn)的空中封鎖行動

配合李奇微“磁性戰(zhàn)術”的，就是發(fā)動代號為“絞殺戰(zhàn)”（Operation Strangle）的大規(guī)?？罩蟹怄i行動，就是美軍憑借絕對的制空權和火力優(yōu)勢，集中轟炸朝鮮北部的鐵路、公路、橋梁，企圖切斷志愿軍的物資補給，讓志愿軍在缺糧缺彈的情況中，自我潰敗。

李奇微能夠實施“絞殺戰(zhàn)”的空中封鎖行動，依賴的是美軍在空中絕對的霸權。在李奇微的指導下，1951年美軍動用 80% 的作戰(zhàn)飛機轟炸志愿軍運輸線，當時志愿軍的空軍隊伍在蘇聯空軍的指導下，雖然能創(chuàng)造王海大隊“擊落 5 架敵機零損失” 的奇跡，但整體實力仍難以完全保障補給通暢。

因此，就是后勤壓力的存在，使志愿軍作戰(zhàn)不得不從“運動戰(zhàn)” 轉向 “陣地戰(zhàn)”，客觀上給了李奇微穩(wěn)住美軍防線的機會。

5 扼殺志愿軍的夜戰(zhàn)

李奇微在發(fā)覺志愿軍后勤運輸短板的時候，也發(fā)覺志愿軍傾向于夜戰(zhàn)，也就是“月圓攻勢”（傾向于在月夜發(fā)動大規(guī)模攻擊）。于是，針對志愿軍擅長夜戰(zhàn)的特點，李奇微強化了照明彈和探照燈的使用，并在公路干道部署裝甲部隊形成推進面。他甚至下令指揮官們品嘗志愿軍的炒面，理解對手的生存極限。

三 美軍的反撲和拉鋸階段

1美軍的反撲

于是，在李奇微上任沒多久的1951年1月，在美軍和中朝軍隊的第三次戰(zhàn)役中，美軍的“磁性戰(zhàn)術”使作戰(zhàn)英勇的志愿軍，雖然能迅速突破“三八線”，最后卻因后勤補給的中斷，被迫暫停進攻。

之后，李奇微沒有死守，卻是有序后撤，同時保留強大的預備隊。當志愿軍后勤補給耗盡，戰(zhàn)線拉長的時候，他立即指揮美軍發(fā)動了“霹靂行動”（Operation Thunderbolt），利用美軍機械化的作戰(zhàn)優(yōu)勢。

這樣，“你進我退，你退我進”拉鋸戰(zhàn)之中，志愿軍原本的“零敲牛皮糖”的戰(zhàn)術難以奏效，自然攻勢被打壓。美軍和志愿軍的戰(zhàn)線，就穩(wěn)定在“三八線”附近。

在第四次戰(zhàn)役中，中朝聯軍雖然重創(chuàng)聯合國軍隊，但李奇微特意把善于逃跑的南朝鮮軍隊放在第一線，美軍作為戰(zhàn)略預備隊。李奇微就是借助于“借刀殺人”的戰(zhàn)術，不僅減少了美軍的傷亡，也穩(wěn)定了戰(zhàn)局。

同時，李奇微還利用美軍強大的軍隊武器優(yōu)勢，不再追求全線進攻，卻是選擇在關鍵地段，用精銳部隊和強大的火炮、空軍和后勤上優(yōu)勢，與志愿軍展開拉鋸式的陣地爭奪，不斷給志愿軍施加壓力。

2 談判的拉鋸戰(zhàn)

因此，在第四次戰(zhàn)略中，志愿軍也沒取得戰(zhàn)略性突破。在第五次戰(zhàn)役后，經過雙方一番激烈的較量，戰(zhàn)線基本都穩(wěn)定在三八線附近。于是，在1951年7月開始，就進入了長達747天，歷經158次大會和733次小會，邊打邊談的拉鋸戰(zhàn)……

需要指出，李奇微的“逼平”絕非勝利，他接手時候，“聯合國軍” 已潰退至三七線，而停戰(zhàn)時戰(zhàn)線重回三八線，聯合國軍不能再進一步，這本身就是志愿軍的戰(zhàn)略勝利。

3 美軍在談判協定上簽字

在電影《志愿軍·浴血和平》中，觀眾們也看到在李奇微的“磁性戰(zhàn)術”指導下，上甘嶺戰(zhàn)役的炮火密度達到每秒6發(fā)，志愿軍戰(zhàn)士在1平方米的陣地上承受4000發(fā)炮彈的轟炸仍堅守不退。就是志愿軍這一種超越物質條件的戰(zhàn)斗意志，令美軍的“磁性戰(zhàn)術”最終只能維持僵局，無法徹底擊敗志愿軍。由于志愿軍的浴血奮戰(zhàn)，使美軍最終在1953年7月在停戰(zhàn)協定上簽字，承認了自己的失敗。

這一切，如美第 2 師 20 團團長弗里曼的感慨：“他們不再是同一批中國人了！”

麥克阿瑟的狂妄慘敗，然后到李奇微的務實對峙戰(zhàn)略，本質上是美軍從 “輕視傲慢對手” 到 “正視對手” 的轉變，幕后乃是中國軍隊的強大，值得令美軍作為對手看待，這一切都是志愿軍用血肉之軀證明了“中華民族的覺醒，乃是不可戰(zhàn)勝的！”

結語

以下是麥克阿瑟和李奇微的相比較

對比五星上將麥克阿瑟，以及四星上將李奇微，我們可以獲得一個深刻的歷史教訓，驕兵必敗，唯獨善于學習，尊重對手，才能穩(wěn)住局勢。

我們從電影《志愿軍》系列中，可以想象當美軍將領在停戰(zhàn)協議上簽字時候，也許會想起了松骨峰上燒焦美國的鋼槍，令美軍不能再進一步……

由此可以總結：李奇微贏得了戰(zhàn)術，卻沒贏過穿著單衣啃凍土豆的志愿軍。電影里那句‘月亮屬于中國’的美國老兵嘆息，恰是注解這一切的最好答案：武器能決定戰(zhàn)役輸贏，卻永遠打不垮中華民族的覺醒！