據(jù)報(bào)道，阿姆斯特丹上訴法院企業(yè)法庭裁定荷蘭政府勝訴，暫停安世半導(dǎo)體董事長張學(xué)政的職務(wù)，大股東聞泰科技對公司不再具備控制權(quán)。

說直白點(diǎn)，就是荷蘭人打著法律的旗號，明目張膽地?fù)尳僦袊髽I(yè)。

看，這就是西方的法治社會。

明明可以強(qiáng)搶的，他們還給你上法庭的機(jī)會，真是太 TMD 的講法治了。

先說說這事的來龍去脈。

2016年，恩智浦將虧損的標(biāo)準(zhǔn)器件部門剝離拍賣，最終中國財(cái)團(tuán)以27.5億美元（約181億元人民幣）收入囊中，并更名為安世半導(dǎo)體。

最終，A股上市企業(yè)聞泰科技全資收購了這家企業(yè)，用中國市場為其續(xù)命。

一切操作合法合規(guī)，聞泰科技沒有半點(diǎn)瑕疵，而且也得到了當(dāng)時(shí)的荷蘭政府“祝?！?。

畢竟，既處置了一個(gè)不良資產(chǎn)，保留了就業(yè)機(jī)會，還打開了中國市場。

10年來，以代工發(fā)家的聞泰科技通過這家半導(dǎo)體企業(yè)開啟了轉(zhuǎn)進(jìn)高端之路。與此同時(shí)，安世半導(dǎo)體也得到了母公司聞泰科技大量精力和資源的注入。

不負(fù)所望，在中國企業(yè)的辛勤耕耘下，這家企業(yè)不僅為荷蘭提供大量就業(yè)和稅收，而且在去年10月還清所有前期債務(wù)。

更重要的是，聞泰科技為這家企業(yè)引入大量的資源，積累了一批專利。

而安世半導(dǎo)體的成功，也讓聞泰科技在A股市場打了個(gè)翻身仗，趨勢性見好。

為料荷蘭政府此時(shí)出手了，打著國家安全的名義伸手強(qiáng)搶。

今年9月30日，荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)與氣候政策部以“保障供應(yīng)鏈安全”為由，凍結(jié)了安世全球30個(gè)主體的資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)及人員調(diào)整權(quán)限，時(shí)長一年。

可不到1個(gè)月，荷蘭的法院便十分高效地將這樁“搶劫案”辦了。

我經(jīng)?？吹揭恍┤苏f，西方國家打官司特別費(fèi)時(shí)費(fèi)力。從這樁“搶劫案”的辦事效率來看，我敢確定你們絕對是在誣蔑人家。

荷蘭政府之所以打劫中國企業(yè)，根本原因還是向美國討好獻(xiàn)媚，順便也撈上一筆，與國家安全沒有半毛錢關(guān)系。

一個(gè)仆從國，哪有什么國家安全？

從配合美國要求阿斯麥禁售高端光刻機(jī)開始，荷蘭政府在中美間選邊站隊(duì)的趨勢日漸明顯，如今連基本的吃相都顧不上了。

對于聞泰科技這家中國企業(yè)來說，丟了安世半導(dǎo)體意味著要命。

此前被美國制裁，這家以O(shè)DM起家的公司已經(jīng)剝離曾經(jīng)的主業(yè)，準(zhǔn)備在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大展拳腳。如今其生意的核心版圖安世半導(dǎo)體被搶，這家企業(yè)擱屁就是時(shí)間的問題。

13日A股開盤，聞泰科技毫無意外地收獲10CM跌停，而且下面還看不到底。

說到這里，大家就知道為什么我說這是“企業(yè)版”的孟晚舟事件。

聞泰科技這家企業(yè)是無辜的，難道因?yàn)樗且患抑袊髽I(yè)，就要遭到無妄之災(zāi)？

現(xiàn)在來看，我們該怎么辦？

個(gè)人覺得，國家應(yīng)該重點(diǎn)查辦這樁“搶劫案”，以震懾和防范其他宵小有樣學(xué)樣。

至于方法，其實(shí)有很多。

荷蘭人不是喜歡搞法律戰(zhàn)這套嗎？那咱們也可以按照它們的模板COPY一份。

我建議聞泰科技，以及A股的聞泰科技股票投資者，將荷蘭政府與安世半導(dǎo)體告上中國法庭，請中國的法院和法官給大家主持公道。

根據(jù)中國法院和法官的判決，中國政府再跟進(jìn)執(zhí)行和落實(shí)。

反正現(xiàn)在大家都撕破了臉，我們的稀土是不是可以斷供阿斯麥、應(yīng)用材料、恩智浦、飛利浦等著名的荷蘭半導(dǎo)體企業(yè)。

至于安世半導(dǎo)體，那就更好辦了。如果最終不能給聞泰科技以及A股投資者一個(gè)滿意的答復(fù)，我們完全可以采取長臂管轄的手段搞死它，讓荷蘭白白損失一家創(chuàng)造就業(yè)的企業(yè)。

報(bào)復(fù)手段一定要狠，要讓對手痛，不怕殺敵一千，自損八百。

只有這樣，才會讓一些勢力在損害中國企業(yè)利益時(shí)三思而后行，否則這樣的事將無休無止。

此事對已經(jīng)收購海外高科技企業(yè)的中國公司很有啟示，請盡快完成核心技術(shù)的轉(zhuǎn)移，只有將公司的核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國本土，人家翻臉才不會血本無歸。

更重要的是，中國企業(yè)還是要樹立自力更生的堅(jiān)定決心，收購這條路已經(jīng)越走越窄，而且風(fēng)險(xiǎn)越來越大。