曹德旺辭職

老將不死，薪火相傳。

近日，福耀玻璃公告，公司董事長曹德旺因推動公司治理結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展的需要，辭去董事長職務(wù)，但將繼續(xù)擔(dān)任公司董事及部分子公司的董事、董事長和法定代表人職務(wù)。

同時，公司選舉曹暉為新任董事長，并任命其為法定代表人及董事局戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任。曹德旺被委任為公司終身榮譽(yù)董事長。

最后，福耀玻璃強(qiáng)調(diào)，此次職務(wù)變動不會對公司正常經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響。

圖源：福耀玻璃

值得一提的是，曹德旺仍直接及間接持有福耀玻璃15.66%股份，為公司的實控人和最終控制人。

資料顯示，曹德旺自1999年8月起任福耀玻璃董事局執(zhí)行董事兼董事長，亦為公司主要創(chuàng)辦人、經(jīng)營者和投資人之一。

曹暉自1998年8月起任公司董事，于2006年9月至2015年7月任公司總經(jīng)理，自2015年8月起任公司副董事長。

值得一提的是，曹德旺是福耀玻璃此次選舉的新任董事長曹暉的父親及公司董事兼總經(jīng)理葉舒的岳父。

可見，曹德旺此次辭職是將接力棒交到了自己兒子的手里，同時已經(jīng)培養(yǎng)起了家族傳承，為福耀的未來做好了規(guī)劃。

有意思的是，作為曹德旺精心培養(yǎng)的接班人，曹暉最初并不愿接下父親的“接力棒”。

出生于1971年的曹暉，18歲便進(jìn)入福耀玻璃，從生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)崗位起步，一步步熟悉企業(yè)運作。

1994年3月，24 歲的他已能獨當(dāng)一面，出任福耀香港總經(jīng)理；此后他赴美國攻讀并獲得工商管理碩士學(xué)位，2001年至2009年又擔(dān)任福耀北美玻璃工業(yè)有限公司總經(jīng)理，在海外市場積累了豐富經(jīng)驗。

不過，即便歷經(jīng)多崗位歷練，彼時的曹暉仍對“接班”心存抗拒。

2015年，他突然做出意外決定：7月向福耀玻璃提交辭呈，離開深耕多年的家族企業(yè)，自立門戶創(chuàng)辦三鋒科技控股，專注高端汽車配件供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，選擇在全新領(lǐng)域闖蕩。

可惜，商業(yè)世界的走向總藏著變數(shù)與轉(zhuǎn)機(jī)。

2018年6月，福耀玻璃的全資子公司福耀香港出手，以2.24億元人民幣收購了曹暉控制的三鋒控股所持福建三鋒集團(tuán)100%股權(quán)。

這場交易不僅讓曹暉的創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)回歸福耀體系，也讓他重新回到集團(tuán)核心層，正式出任福耀玻璃副董事長，為后續(xù)接過接班重任埋下伏筆。

此外，值得注意的是，曹德旺原定任期是到2027年1月，此次提前辭職，不免讓人好奇。

對于辭職一事，曹德旺表示，自己已經(jīng)年近80歲，并且其子曹暉也已經(jīng)55歲了，“兒子和團(tuán)隊很優(yōu)秀”“我應(yīng)該選擇退下來讓年輕人上”，同時，曹德旺希望福耀成為百年老店。

這樣看來，如今79歲的曹德旺辭職退休并將接力棒交給兒子和女婿無可厚非，就只是常規(guī)的職位變動。

但是，隨著曹德旺辭職的消息沖上熱搜，網(wǎng)友們卻對曹德旺本人各執(zhí)己見，爭論不斷，可以說是吵翻天了。

有的網(wǎng)友表示，“曹老完成了父母的期望：德高旺重”“曹德旺是很好的企業(yè)家了！”……

圖源：百度熱搜

有的網(wǎng)友卻表示，“說他德高望重的，是不是串子?。烤尤贿€有人夸他，腦子怎么想的”“一個要利用讓員工‘適度貧困’理論來引導(dǎo)員工奮斗的人，能是什么好人。早期制造業(yè)普遍存在壓榨，但是隨著社會發(fā)展企業(yè)發(fā)展文明發(fā)展，如果還抱著這種老思想老傳統(tǒng)，還想做百年老店？”“曹汪曹汪，只會曹和汪，也沒有德”……

圖源：百度熱搜

不難看出，網(wǎng)友們對于曹德旺本人有著截然相反的評價，這讓人不禁好奇，何以至此？

“玻璃大王”曹德旺

一切，或許得從曹德旺的發(fā)家歷史說起。

1946年，曹德旺生于上海經(jīng)商之家，父親曾是永安百貨股東?？?949年舉家搬遷時，家產(chǎn)在運輸中盡失，家境一落千丈。

這場變故改寫了他的童年：9歲才勉強(qiáng)上學(xué)，14歲就輟學(xué)撐起家。踩著三輪車販水果、頂著烈日拉板車、街頭擺攤修自行車……底層謀生的苦，淬出了他骨子里的堅韌與不服輸。

1976年，曹德旺進(jìn)入福清高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購員，第一次觸碰到玻璃行業(yè)的潛力。

1983年，這家小廠瀕臨倒閉沒人敢接，他卻帶著闖勁主動承包。面對設(shè)備舊、銷路差、人心散的爛攤子，他扎進(jìn)工廠跑市場、抓生產(chǎn)、改管理，連軸轉(zhuǎn)了一年，硬是讓工廠扭虧為盈。

這次成功讓曹德旺下定決心深耕玻璃領(lǐng)域。

1987年，他傾盡積蓄聯(lián)合親友創(chuàng)辦福耀玻璃，瞄準(zhǔn)當(dāng)時被外資壟斷的汽車安全玻璃市場。

創(chuàng)業(yè)初期缺資金、缺技術(shù)，他親自帶隊出國考察學(xué)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，甚至睡在車間里和工人一起調(diào)試生產(chǎn)線。

1993年，曹德旺帶領(lǐng)企業(yè)在A股上市，成為福建最早上市的民企，也拿到了加速發(fā)展的資金。

但2001年至2005年，加拿大、美國先后對中國汽車玻璃發(fā)起反傾銷調(diào)查，曹德旺歷時數(shù)年據(jù)理力爭，其子曹暉主導(dǎo)應(yīng)訴，最終成功打贏兩場反傾銷案，成為中國第一家狀告美國商務(wù)部并勝訴的企業(yè)。

后來，福耀穩(wěn)步前行，2015年在港交所上市，開啟國際化布局。

如今的福耀，在全球9個國家和地區(qū)建了產(chǎn)銷研基地，全球市場份額穩(wěn)居第一，曹德旺也成了名副其實的“玻璃大王”。

據(jù)財報顯示，福耀玻璃今年第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入118.55億元，同比增長18.86%；實現(xiàn)歸母凈利潤22.59億元，同比增長14.09%。

圖源：福耀玻璃公告

可見，福耀玻璃的發(fā)展勢頭十分良好。

不過，在企業(yè)高速發(fā)展的同時，曹德旺還在大力支持慈善事業(yè)。

從1983年第一次捐款起，42年里他累計捐出超200億元：2011年捐3億股福耀股票成立河仁慈善基金會，開了中國企業(yè)家捐股票做慈善的先河；2021年又投100億元創(chuàng)辦福建福耀科技大學(xué)，培養(yǎng)高端制造業(yè)人才。

因此，曹德旺被許多人認(rèn)為“德高旺重”，飽受好評。

但與此同時，也有不少關(guān)于曹德旺苛待員工的傳聞，說曹德旺不給員工漲薪、要讓員工適度貧困……

這些傳聞或許是來自曹德旺的一些發(fā)言，如被問到“為何捐巨款卻不給員工漲薪一倍”時，曹德旺表示，“加工資要考慮其他企業(yè)能不能承受，亂做一通對社會不是貢獻(xiàn)而是害處”“捐款用的是個人的錢”；被質(zhì)疑工資策略時，曹德旺表示，“企業(yè)家從事的是風(fēng)險事業(yè)，每日都面臨諸多不確定性，若將利潤全用于分配或福利發(fā)放，既不利于抵御風(fēng)險，也難以向股東交代?！?/strong>

對此，2023年4月，福耀集團(tuán)官微發(fā)布《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)謠言的澄清聲明》，明確指出 “‘曹德旺主張讓員工適度貧困’等內(nèi)容為憑空捏造，屬惡意傳播”，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

不難看出，曹德旺其實并未明確表明要苛待員工，因此，或許在看待一個人的時候我們應(yīng)該更關(guān)注他做了什么而不是說了什么，言論可能會產(chǎn)生理解的偏差，行為卻不會。

從拉板車的少年，到“玻璃大王”，再到心系社會的慈善家，曹德旺的故事確實算得上是傳奇，如今，離開了曹德旺的福耀，將在曹暉的帶領(lǐng)下如何發(fā)展，值得期待。

作者 | 李新