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比大部分人早一步看見未來

一家通信運營商的數(shù)據(jù)智能子公司，用一年時間打造了7000多個行業(yè)智能體，沉淀400TB高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，其大模型性能竟躋身行業(yè)前列，它憑什么？

——是為序

9月底，在西湖論劍·數(shù)字安全大會重磅發(fā)布的“數(shù)據(jù)企業(yè)TOP10榜單”，可以說星光璀璨、巨頭云集，讓我頗感意外的是，中國聯(lián)通子公司——聯(lián)通數(shù)據(jù)智能有限公司出現(xiàn)在榜單中，甚至高居TOP2，與華為、DeepSeek、螞蟻集團、宇樹科技等科技巨頭并肩。

一家通信運營商的做數(shù)據(jù)智能的子公司，一家僅成立了一年的科技公司，竟能在巨頭環(huán)伺的數(shù)據(jù)要素市場站穩(wěn)腳跟、并取得如此優(yōu)異的成績？帶著這個疑問，我去翻查了相關(guān)資料，甚至找到內(nèi)部人士去了解，發(fā)現(xiàn)這家公司“有點東西”！

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躋身TOP10，先天優(yōu)勢下的實至名歸

聯(lián)通數(shù)智的成立背景，可以說是承載厚望——

2024年9月25日，中國聯(lián)通在杭州成立了數(shù)據(jù)智能有限公司，重點聚焦培育人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＞匦庐a(chǎn)品與服務(wù)能力。其角色定位很清晰，就是對內(nèi)賦能智慧運營、對外拓展數(shù)智服務(wù)，致力于成為最懂數(shù)據(jù)的AI公司。

比如，數(shù)智公司將自身定位為"可信數(shù)據(jù)服務(wù)商"，而非簡單的數(shù)據(jù)提供者；著力打造數(shù)據(jù)要素流通的基礎(chǔ)設(shè)施，而非僅做數(shù)據(jù)傳輸；通過"元景"大模型體系實現(xiàn)從模型到行業(yè)應(yīng)用的落地，而非僅提供基礎(chǔ)算力。這些定位表明它不僅服務(wù)于聯(lián)通自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也面向行業(yè)提供數(shù)智產(chǎn)品和運營服務(wù)。

據(jù)公開信息顯示：聯(lián)通數(shù)智成立的這一年內(nèi)斬獲了不少榮譽，包括“數(shù)貿(mào)會數(shù)據(jù)智能專委會副會長單位”、北京市數(shù)標委“全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準工作組‘組長單位’”，2025可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)實踐創(chuàng)新案例等，其醫(yī)療領(lǐng)域高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、旅游綜合數(shù)據(jù)與游客監(jiān)測高質(zhì)量數(shù)據(jù)集都入選了國家級的行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)優(yōu)秀案例。

在可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)上也多有發(fā)力布局，與湖南長沙、河北保定、天津等7個地市聯(lián)合發(fā)布了數(shù)據(jù)標注基地，全面匹配國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準。積累了400TB多行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，支撐北京、廣東等20余省市經(jīng)濟運行監(jiān)測及智慧治理。

從行業(yè)認可和市場表現(xiàn)來看，聯(lián)通數(shù)智在數(shù)據(jù)資源、生態(tài)建設(shè)和業(yè)務(wù)落地等方面已初有所成，躋身典型數(shù)據(jù)企業(yè)TOP10，實至名歸！

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我認為：企業(yè)級AI若想更好地落地，需要做好三件事，第一是，高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的積累；第二是，模型本身能力的提升；第三是，應(yīng)用場景的不斷挖掘與拓展。而聯(lián)通數(shù)智在這三方面，表現(xiàn)得相當可圈可點。

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：400TB高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的戰(zhàn)略價值

數(shù)據(jù)智能時代，高質(zhì)量數(shù)據(jù)集被喻為數(shù)字時代的“新石油”，其核心戰(zhàn)略價值不言而喻。聯(lián)通數(shù)智深知數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略價值，率先打造了“聯(lián)數(shù)網(wǎng)+可信數(shù)據(jù)空間”雙輪驅(qū)動基礎(chǔ)設(shè)施，建成全國首個通信行業(yè)數(shù)據(jù)要素協(xié)同創(chuàng)新中心。

依托于母公司的強大數(shù)據(jù)能力，聯(lián)通數(shù)智在高質(zhì)量數(shù)據(jù)方面展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢——沉淀了超400TB的高質(zhì)量行業(yè)數(shù)據(jù)集。

更重要的是，聯(lián)通數(shù)智沒有停留在“數(shù)據(jù)擁有者”階段，而是通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進“可信數(shù)據(jù)標注基地”合作。過去一年，聯(lián)通數(shù)智在浙江、廣東等16省全面打造可信數(shù)據(jù)空間，助力公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營，賦能數(shù)據(jù)要素市場化配置改革。

近期發(fā)布的“海洋資源環(huán)境行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間”，作為國家可信數(shù)據(jù)空間創(chuàng)新試點，背后也有聯(lián)通數(shù)智的身影。

此外還參與了17個省級政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，其經(jīng)濟運行平臺服務(wù)覆蓋30多個政府機構(gòu)及20余個省份。這些成果充分表明，聯(lián)通數(shù)智已從“數(shù)據(jù)傳輸者”成功轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造者”。

元景大模型：數(shù)據(jù)沃土之上的智能碩果

高質(zhì)量數(shù)據(jù)集這片獨一無二的“數(shù)據(jù)沃土”，為元景大模型的孕育提供了得天獨厚的條件。

聯(lián)通元景大模型家族包含30多個自研大模型，并引入了100多個業(yè)界主流模型，形成“多模共生、普惠速成”的模型生態(tài)系統(tǒng)。

具體來看，元景大模型的技術(shù)特色可概括為三方面：

行業(yè)適配性強。元景大模型提供更強引擎基礎(chǔ)模型與更易定制的MaaS服務(wù)，做到了“更懂行業(yè)”。這意味著模型在設(shè)計之初就考慮了不同行業(yè)的特殊需求，而非通用的技術(shù)解決方案。目前，元景大模型已實現(xiàn)100多個模型的納管，形成覆蓋金融、政務(wù)、制造等多行業(yè)的全場景模型家族。

開源普惠戰(zhàn)略。聯(lián)通數(shù)智數(shù)次提到“讓人工智能更簡單”的開源普惠理念，發(fā)布了央企首個開源智能體開發(fā)平臺——元景萬悟并不斷持續(xù)升級迭代，支持了上百種大模型的統(tǒng)一接入與生命周期管理，實現(xiàn)零代碼快速搭建AI應(yīng)用。這一開源舉措大大降低了AI應(yīng)用門檻，讓更多的中小企業(yè)也能給參與到智能化的發(fā)展進程中。

安全可靠性。對于企業(yè)級應(yīng)用而言，安全往往是決定技術(shù)能否落地的關(guān)鍵因素。聯(lián)通數(shù)智自研“元景·智盾”數(shù)智安全治理平臺，全方位構(gòu)建覆蓋模型、數(shù)據(jù)及算法應(yīng)用的全棧式AI安全防護體系，構(gòu)建起覆蓋大模型全生命周期的安全防線。該平臺還榮獲了數(shù)字中國創(chuàng)新大賽安全賽道金獎。

應(yīng)用落地：7000+智能體的規(guī)?；?/b>推進

技術(shù)價值最終需要通過應(yīng)用效果來檢驗。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，聯(lián)通元景MaaS平臺已經(jīng)支撐打造7000+智能體，服務(wù)200+客戶，聚焦100+場景，打造政務(wù)熱線、經(jīng)濟運行、文博文創(chuàng)、裝備運維、智能問診等多個智能體，覆蓋國央企、中小企業(yè)、高校、集團內(nèi)部單位等多元主體。

大模型和智能體的終極目標不是“更聰明”，而是“更有用”。落地應(yīng)用既是技術(shù)價值的試金石，也是推動技術(shù)迭代的引擎——通過真實場景的反饋，模型能持續(xù)優(yōu)化。

當其他企業(yè)還在拼性能指標時，聯(lián)通數(shù)智已經(jīng)在行業(yè)應(yīng)用上快步前行了。

03 -通信服務(wù)向數(shù)智服務(wù)的轉(zhuǎn)型之路

聯(lián)通數(shù)智的發(fā)展引人關(guān)注，它的成長路徑也折射出傳統(tǒng)通信運營商的一個共同趨勢——從通信服務(wù)向數(shù)智服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這并非簡單的業(yè)務(wù)疊加，而更多是商業(yè)邏輯的重塑。在傳統(tǒng)通信市場逐漸同質(zhì)化、增長空間有限的背景下，數(shù)智服務(wù)確實為行業(yè)打開了新的增長可能。

隨著數(shù)字經(jīng)濟進入深水區(qū)，數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)也在從概念走向落地。

聯(lián)通數(shù)智的實踐似乎表明，運營商在這方面具備一些天然優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)資源、客戶渠道與行業(yè)經(jīng)驗的積累，使其在推動技術(shù)與場景結(jié)合時，更具落地能力。這種將技術(shù)、數(shù)據(jù)與行業(yè)理解整合的綜合能力，可能是許多純技術(shù)公司較難在短期內(nèi)復制的。

當然，轉(zhuǎn)型之路并不輕松。組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制等都是運營商需要持續(xù)突破的課題。

但聯(lián)通數(shù)智近一年的嘗試至少顯示，在數(shù)據(jù)智能這個新賽道上，中國聯(lián)通已經(jīng)邁出了比較扎實的一步。