都說現(xiàn)在就業(yè)市場不容易，尤其35歲好像成了一道坎，但凡事總有例外。

就在不少人為“中年職場危機(jī)”發(fā)愁的時(shí)候，今年58歲的李楠——前龍湖集團(tuán)高級副總裁、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理，在“退休”兩年后，不僅沒閑著，還成功再就業(yè)了。

她的新職務(wù)是中國國際貿(mào)易中心有限公司的董事、總經(jīng)理，還兼任國貿(mào)物業(yè)酒店管理公司的董事。

李楠是中國商業(yè)地產(chǎn)圈里少有的資深女性高管，是中國最早涉足商業(yè)地產(chǎn)的那批專業(yè)人士。

在進(jìn)龍湖之前，李楠曾任職于凱德商用、武漢新民眾樂園、武漢百勝餐飲等企業(yè)。

2015年5月，李楠迎來了職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，時(shí)任龍湖集團(tuán)CEO的邵明曉將她請到龍湖，接替魏健出任商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理。

彼時(shí)的龍湖商業(yè)雖有布局，但還沒成氣候，正急需懂行的人來帶動(dòng)成長。而李楠帶來的，正是凱德那套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理方法。

而且她不是一個(gè)人來的，幾位凱德的老同事——田昆、陳琦、肖宏偉等也陸續(xù)加入，后來都成了龍湖商業(yè)的中堅(jiān)力量。

在龍湖的八年時(shí)間里，李楠歷任商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁、集團(tuán)高級副總裁，一手主導(dǎo)了龍湖商業(yè)地產(chǎn)的飛速發(fā)展。

從2015年至2023年上半年，龍湖開業(yè)運(yùn)營商場從15座增加到超過80座，在手項(xiàng)目超過140座，其中50余座商業(yè)項(xiàng)目是在她任期內(nèi)開業(yè)的。

她主導(dǎo)打造了“天街歡樂季”“66天街歡搶節(jié)”“天街廟會(huì)”三大品牌活動(dòng)，這些IP成功出圈，讓龍湖商業(yè)在行業(yè)里備受關(guān)注。

更亮眼的是業(yè)績——她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把租金收入從2014年的8.8億元，一路拉到2022年的94.3億元，八年翻了十倍多。

龍湖創(chuàng)始人吳亞軍曾高度評價(jià)她，說她能一邊解決老問題，一邊搭團(tuán)隊(duì)、建制度，同時(shí)還搞創(chuàng)新業(yè)務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能力非常全面。

李楠在內(nèi)部建立了完整的商業(yè)體系。比如她推動(dòng)“年銷售回款10%投入商業(yè)投資”，為持續(xù)擴(kuò)張備足了彈藥；還建了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推行“商場總導(dǎo)演”管理模式，和幾千家商戶建立合作，每一步都很有章法。

不過時(shí)間來到2023年，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新階段。住宅市場利潤變薄，房企紛紛轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)找增長。

擁有先天優(yōu)勢的龍湖，也在不斷鞏固和加強(qiáng)商業(yè)航道，但時(shí)代浪潮的退去，也意味著過往“凱德模式”不再適用。

打法一變，人也跟著變。

2020年，原凱德系經(jīng)理人、龍湖商業(yè)副總裁肖宏偉離職，轉(zhuǎn)戰(zhàn)弘陽商業(yè)；而同樣是老凱德的陳琦，也從龍湖商業(yè)副總經(jīng)理一職抽身離開，加盟旭輝。

2021年，李楠在凱德的老搭檔、原龍湖商業(yè)總部招商及運(yùn)營中心總經(jīng)理田昆也宣布出走。

就連李楠本人，也漸漸偏離龍湖商業(yè)的決策核心，轉(zhuǎn)向龍湖商業(yè)的對外溝通和市場性宣傳。

2023年8月初，龍湖正式對外宣布，高級副總裁、商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理李楠將退休，而她的接班人，是原華潤萬象生活商業(yè)華南大區(qū)總經(jīng)理包偉。

一位“80后”生力軍接替了56歲的李楠。

李楠退休時(shí)56歲，符合女性法定退休年齡，就在外界以為她要養(yǎng)老了，結(jié)果兩年后，58歲的她重新上崗。

為什么中間空了兩年？大概率和龍湖對高管的競業(yè)限制協(xié)議有關(guān)。

根據(jù)法律規(guī)定，競業(yè)限制最長不超過兩年，而她從2023年退下來，到2025年重新亮相，時(shí)間剛好吻合。

從企查查等第三方平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，今年年中開始，她便陸續(xù)進(jìn)入到國貿(mào)各個(gè)平臺(tái)的高級管理人員名單當(dāng)中。

其中，今年5月9日，李楠成為中國國際貿(mào)易中心有限公司董事、經(jīng)理；兩個(gè)月后，其再度成為國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司董事。

中國國貿(mào)是1985年成立的中外合資企業(yè)，中方股東是中國世貿(mào)投資，外方是馬來西亞郭氏家族的嘉里興業(yè)。

它最知名的就是北京CBD的國貿(mào)建筑群——包括酒店、公寓、寫字樓、商場和會(huì)展設(shè)施，總建面112萬平米，是國內(nèi)最大高端商務(wù)綜合體之一。

不過，即便是這樣的地標(biāo)項(xiàng)目，也難逃市場下行壓力。

根據(jù)2024年半年報(bào)，國貿(mào)的收入和凈利潤都在下滑。寫字樓租金收入更是跌到近七年最低，商城、公寓的租金也在不同程度下跌。

市場大環(huán)境不好，寫字樓空置率不低，商業(yè)租金壓力大，國貿(mào)雖然地段頂級，但也得在運(yùn)營和服務(wù)上下功夫。

而這，恰恰是李楠擅長的。她在龍湖證明了不僅會(huì)做IP、搞活動(dòng)，更能搭建一套可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營體系。這種能力，正是當(dāng)前國貿(mào)所需要的。

你看，58歲對很多人來說是跳廣場舞、帶孫子的年紀(jì)，但對李楠來說，卻是一個(gè)全新的開始。

年齡不是問題，實(shí)力才是硬道理。