本文主要介紹企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的大眾參與類營(yíng)銷資源。

2025年10月29日，禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)——2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)將以線上直播的形式舉辦。作為禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)的核心板塊之一，2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)是禹唐基于多年的品牌沉淀和合作資源積累，為項(xiàng)目方和品牌方量身定制需求對(duì)接和交易平臺(tái)，也是中國(guó)體育行業(yè)首個(gè)匹配企業(yè)預(yù)算制定計(jì)劃的體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介活動(dòng)。

禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)旨在打造中國(guó)體育營(yíng)銷風(fēng)向標(biāo)，2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)將是禹唐體育為體育營(yíng)銷利益相關(guān)者提供的最全面的信息導(dǎo)航，以此為起點(diǎn)，我們將開啟新一年的項(xiàng)目招商推廣。

推介會(huì)中，禹唐將面向品牌方營(yíng)銷決策者，結(jié)合2026年的行業(yè)熱點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際需求，將推介項(xiàng)目劃分為大賽營(yíng)銷、大眾參與、競(jìng)技類賽事、品牌出海、運(yùn)動(dòng)代言等不同的專場(chǎng)，旨在突出各自IP商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目方和品牌方的對(duì)接與合作效率，驅(qū)動(dòng)雙方更高質(zhì)量的商業(yè)交易和價(jià)值產(chǎn)出。

企業(yè)2026年可重點(diǎn)關(guān)注的營(yíng)銷資源 – 大眾參與類

1.

戶外路跑

斯巴達(dá)勇士賽（3月-12月，全國(guó)）

2016年進(jìn)入中國(guó)大陸以來，斯巴達(dá)勇士賽憑借健全的賽事體系和差異化的賽事內(nèi)容，迅速搶占覆蓋潮流戶外和健身的綜合體能市場(chǎng)藍(lán)海。隨著賽事文化的進(jìn)一步傳播，斯巴達(dá)勇士賽已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)一、二線城市高凈值人群及家庭的首選戶外運(yùn)動(dòng)生活方式。

體系健全，超長(zhǎng)周期的升級(jí)版戶外參與型賽事。與傳統(tǒng)路跑不同，斯巴達(dá)勇士賽更強(qiáng)調(diào)結(jié)合跑步與身體力量的綜合體能，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建起成熟的賽事體系。斯巴達(dá)勇士賽對(duì)于用戶而言，不僅僅是一場(chǎng)戶外障礙賽事，更是一種突破自我身體和精神極限的生活態(tài)度，斯巴達(dá)用戶在參與斯巴達(dá)賽事過程中，實(shí)現(xiàn)身體的淬煉、精神的洗禮和自我的重生，這一品牌精神被全體斯巴達(dá)勇士認(rèn)同并在生活中踐行。

覆蓋健身+潮流戶外運(yùn)動(dòng)兩大圈層，打造“破圈式”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為覆蓋了傳統(tǒng)健身和潮流戶外運(yùn)動(dòng)兩大領(lǐng)域，斯巴達(dá)勇士賽成為了兩個(gè)圈層運(yùn)動(dòng)人群尋求進(jìn)階的第一選擇，適配于更廣泛的，來自不同行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)體育營(yíng)銷的目標(biāo)。覆蓋多重運(yùn)動(dòng)人群的“跨界”特質(zhì)是傳統(tǒng)的路跑等戶外運(yùn)動(dòng)和健身相關(guān)賽事在招商時(shí)所不具備的先天優(yōu)勢(shì)，也是斯巴達(dá)勇士賽深挖商業(yè)價(jià)值的底氣與信心所在。

體驗(yàn)式營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)賽事資源。斯巴達(dá)勇士賽擁有豐富賽事內(nèi)容設(shè)計(jì)，吸引不同群體挑戰(zhàn)自我的斯巴達(dá)勇士賽，為參與人群和觀賽人群營(yíng)造了大量的消費(fèi)場(chǎng)景。聚合了喝水、補(bǔ)充能量、慶祝、合影、就餐等多重消費(fèi)需求的斯巴達(dá)“嘉年華”，讓贊助商展位和產(chǎn)品的價(jià)值在持續(xù)全天的賽程設(shè)計(jì)中被完全激活。

參賽人群覆蓋全年齡段，城市潮流精英家庭成為主力。清晰的定價(jià)策略幫助賽事鎖定精準(zhǔn)且龐大的一線和二線城市主力消費(fèi)人群——94%的成人賽參賽人群年齡在18-40歲之間，而其中82%的消費(fèi)者擁有本科以上的學(xué)歷，60%的消費(fèi)者年收入在20萬元以上；女性參賽者的比例也已經(jīng)從最初的10%攀升至40%。4-14歲年齡段的兒童賽參賽人群逐年擴(kuò)大，場(chǎng)均5000個(gè)家庭參與。參賽兒童家長(zhǎng)年齡介于30-45歲之間（93%），學(xué)歷水平高，處于事業(yè)上升期，中產(chǎn)家庭為主，年收入在30萬以上的家庭占到78%以上。這些家庭注重生活品質(zhì)，重視子女教育投資，67%以上的家庭每年在一個(gè)孩子的教育花費(fèi)超過10萬元人民幣?？茖W(xué)的賽事運(yùn)營(yíng)和普及正在幫助斯巴達(dá)勇士賽打造更加立體的人群結(jié)構(gòu)，讓更多品類的贊助商通過賽事實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

貫穿全年的營(yíng)銷周期，與全國(guó)各重點(diǎn)城市的深度結(jié)合。區(qū)別于大多數(shù)路跑和競(jìng)技類賽事，斯巴達(dá)勇士賽每年的賽歷幾乎貫穿全年，覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、大西南經(jīng)濟(jì)圈等核心消費(fèi)區(qū)域，為贊助商提供了大量觸達(dá)消費(fèi)人群、展示產(chǎn)品并促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)。

斯巴達(dá)勇士賽宣傳片，視頻由賽事方提供

2026深圳馬拉松（預(yù)計(jì)12月，深圳）

從2013年首屆3000人參賽，到2024年吸引全球38個(gè)國(guó)家及地區(qū)105367人報(bào)名的標(biāo)桿級(jí)賽事，賽事規(guī)模的擴(kuò)大和專業(yè)性的提升見證了深圳馬拉松的飛速進(jìn)步，深圳舉辦大型賽事的能力與城市發(fā)展相得益彰。作為金標(biāo)賽事，組委會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的馬拉松賽事，深圳馬拉松以專業(yè)優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)高效的賽事服務(wù)和賽事保障打響了聲譽(yù)。

路跑市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，是刺激城市體育消費(fèi)規(guī)模的重要引擎。根據(jù)中國(guó)馬拉松官網(wǎng)披露的信息，2024年，全國(guó)范圍內(nèi)共舉辦路跑賽事749場(chǎng)，較2023年均有顯著提升，基本恢復(fù)至疫情前水平。有研究顯示，在2023年中國(guó)路跑參賽者消費(fèi)中，認(rèn)證賽事跑者消費(fèi)總規(guī)模超133億元。馬拉松賽事在全國(guó)范圍內(nèi)遍地開花，不僅帶活了體育消費(fèi)，也帶火了舉辦城市，成為刺激城市體育消費(fèi)規(guī)模的重要引擎。

擁有卓越的賽事品質(zhì)與廣泛的國(guó)際影響力，為品牌提供強(qiáng)有力背書。深圳馬拉松已不僅是一場(chǎng)奔跑，更是深圳全民健身的盛大節(jié)日和城市形象的金色名片。深圳馬拉松憑借卓越的賽事品質(zhì)與廣泛的國(guó)際影響力，榮獲“2024年深圳市十大高水平體育賽事”稱號(hào)。競(jìng)技水平高、社會(huì)關(guān)注度高、品牌辨識(shí)度強(qiáng)已經(jīng)成為深圳馬拉松的標(biāo)簽，能夠?yàn)楹献髌髽I(yè)提供品牌聲譽(yù)上的加持。

巨大的傳播影響力，“體育+城市發(fā)展”樣本。在賽事影響力上，2024年深圳馬拉松共有10萬人報(bào)名，收獲6.2億次全網(wǎng)傳播、6200萬直播觀看人次，構(gòu)建起“線上線下”全域傳播矩陣，讓賽事成為展示城市形象的世界級(jí)窗口。此次賽事不僅創(chuàng)造2.79億元社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是探索出’體育+城市發(fā)展’的新路徑。

科技賦能，領(lǐng)跑智慧賽事新范式。賽事使用數(shù)字孿生系統(tǒng)進(jìn)行賽道展示、虛擬城市推廣和跑者服務(wù)等多方面應(yīng)用。賽事全程采用“5G+AI”智慧拍攝系統(tǒng)，通過8個(gè)智能點(diǎn)位捕捉選手精彩瞬間，賽后一鍵生成專屬運(yùn)動(dòng)影像，讓每一步奔跑都值得被銘記。作為深圳低空經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合的先鋒，深圳馬拉松持續(xù)以科技創(chuàng)新刷新參賽體驗(yàn)，同時(shí)成為智慧賽事的標(biāo)桿。

深馬+戰(zhàn)略，激活城市發(fā)展新動(dòng)能。深圳馬拉松助力城市發(fā)展，已經(jīng)與文體、旅游、傳媒、消費(fèi)、娛樂等產(chǎn)業(yè)深度融合。在人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)等前沿科技的加持下，“深馬+”成為賽事經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、文化旅游等深度融合交匯的助推器。經(jīng)過多年深耕，深圳馬拉松不僅為跑者提供了更加安全、舒適、便捷的參賽環(huán)境，也進(jìn)一步推動(dòng)了深圳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮。

2.

親子類

斯巴達(dá)勇士?jī)和悾?月-12月，全國(guó)）

擁有成熟的賽事體系和全國(guó)布局的斯巴達(dá)勇士?jī)和悾呀?jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運(yùn)動(dòng)消費(fèi)人群的第一選擇，是全球最大的兒童障礙跑錦標(biāo)賽。賽事具備獨(dú)一無二的精神特征，精準(zhǔn)定位城市新興家庭體育教育和運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求，打造了體驗(yàn)式營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景，并提供訓(xùn)練營(yíng)、線下分享會(huì)等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。

Earned, Not Given – 詮釋體育精神的“必修課”。斯巴達(dá)勇士?jī)和愒诰脑O(shè)置的障礙路線中，始終力求突出賽事“Earned, Not Given”的精神內(nèi)核——引導(dǎo)兒童享受戶外，用積極樂觀的態(tài)度面對(duì)生活的一切困難，迎接挑戰(zhàn)，贏得榮譽(yù)。對(duì)于贊助商來說，他們獲得的不僅是賽場(chǎng)的露出和銷售轉(zhuǎn)換，更深層次的價(jià)值在于借助斯巴達(dá)勇士?jī)和悓?shí)現(xiàn)的品牌調(diào)性和內(nèi)在氣質(zhì)的升華。

成熟的賽事體系和極高的用戶粘性。作為斯巴達(dá)勇士賽體系中重要的獨(dú)立分支，斯巴達(dá)勇士?jī)和惷嫦?-14歲全體兒童開放報(bào)名，并區(qū)分了水平要求不同的組別，設(shè)置了冥河洗禮、阿特拉斯之石、海格力斯的挑戰(zhàn)等數(shù)個(gè)斯巴達(dá)經(jīng)典障礙。以成熟的賽事體系保障優(yōu)質(zhì)的賽事體驗(yàn)，始終是賽事方秉持的辦賽重心。

過去的幾個(gè)賽季，兒童賽均占據(jù)了斯巴達(dá)勇士賽賽程的“半壁江山”，每場(chǎng)比賽的報(bào)名均出現(xiàn)“爆滿”的狀態(tài)。成熟的體系和出色的賽事運(yùn)營(yíng)能力讓斯巴達(dá)勇士?jī)和悡碛袠O佳的市場(chǎng)口碑和參與度，這也是賽事持續(xù)向贊助商證明商業(yè)價(jià)值的底氣所在。

城市新興家庭體育教育市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。斯巴達(dá)勇士賽官方數(shù)據(jù)顯示，斯巴達(dá)勇士?jī)和悈①惣彝ジ改笓碛邢冗M(jìn)的教育理念，對(duì)運(yùn)動(dòng)健身有基本的了解，重視子女的體育教育投資，并追求高質(zhì)量的生活品質(zhì)，超過67%的家庭每年的一個(gè)孩子的教育花費(fèi)超過10萬元人民幣。兒童賽滿足了家庭成員對(duì)周末生活、運(yùn)動(dòng)和休閑的全部需求。相對(duì)明確的用戶畫像有效的幫助贊助商準(zhǔn)確觸達(dá)目標(biāo)人群，通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)充分激活精英消費(fèi)者背后極高的消費(fèi)能力。

體驗(yàn)式營(yíng)銷的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景。斯巴達(dá)勇士賽對(duì)于贊助商最核心的吸引力在于其消費(fèi)場(chǎng)景的打造，這樣的模式在兒童賽賽場(chǎng)上尤為突出。成千甚至過萬名兒童在不同時(shí)段，攜帶各自的家庭成員，在主會(huì)場(chǎng)和賽場(chǎng)上喝水、補(bǔ)充能量、體驗(yàn)乳酸菌和乳制品等產(chǎn)品，慶祝、合影、就餐…諸多消費(fèi)場(chǎng)景聚合成了每一站賽事周邊數(shù)萬人參與的大型戶外“嘉年華”，這為不同品類的贊助商提供了大量將品牌和產(chǎn)品融入其中，創(chuàng)造體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

豐富的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，配合數(shù)字媒體渠道的立體化宣傳和人群自發(fā)的分享，斯巴達(dá)勇士?jī)和惸軌驗(yàn)橘澲處砀咝覂?yōu)質(zhì)的體驗(yàn)式營(yíng)銷沃土。品牌借助賽事觸及核心消費(fèi)群體的同時(shí)，在具體場(chǎng)景中讓消費(fèi)者形成深層的品牌印象，與傳統(tǒng)的賽場(chǎng)廣告投放相比，斯巴達(dá)勇士賽為贊助商提供的營(yíng)銷模式精準(zhǔn)而高效。另外值得一提的是，比賽的出發(fā)區(qū)和完賽區(qū)處于同一主會(huì)場(chǎng)，這就能讓品牌多頻次地接觸參賽者，放大營(yíng)銷價(jià)值。這與眾多傳統(tǒng)的戶外、路跑賽事有著本質(zhì)的不同。

超長(zhǎng)的營(yíng)銷周期，覆蓋全國(guó)重點(diǎn)城市，更高的投入性價(jià)比。區(qū)別于大多數(shù)路跑和競(jìng)技類賽事，斯巴達(dá)勇士?jī)和悗缀踟灤┤辏攸c(diǎn)覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等核心區(qū)域，并與當(dāng)?shù)芈糜魏臀幕Y源進(jìn)行充分的結(jié)合。超長(zhǎng)的營(yíng)銷周期讓贊助商能夠跟隨賽事在全國(guó)不同的重點(diǎn)消費(fèi)市場(chǎng)開展?fàn)I銷活動(dòng)，接觸目標(biāo)人群，實(shí)現(xiàn)品牌形象的提升和后續(xù)的銷售轉(zhuǎn)換。

豐富的產(chǎn)品體系 – 在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中助力贊助權(quán)益的深度激活。目前，斯巴達(dá)勇士賽在全國(guó)范圍內(nèi)擁有150家合作健身房和超過150名斯巴達(dá)官方認(rèn)證的綜合體能培訓(xùn)教練。依托成熟的賽事體系，基于參賽兒童對(duì)戶外體驗(yàn)與娛樂的喜愛，以及多數(shù)父母對(duì)子女體育運(yùn)動(dòng)的重視，斯巴達(dá)勇士?jī)和愰_設(shè)了賽前訓(xùn)練營(yíng)、線下分享會(huì)、冬令營(yíng)、夏令營(yíng)等豐富的社群活動(dòng)，根據(jù)適配場(chǎng)景植入贊助商元素，幫助參賽用戶形成對(duì)品牌更深刻、更積極的記憶，實(shí)現(xiàn)賽事、參賽用戶和品牌的“三贏”。

斯巴達(dá)小勇士創(chuàng)造全球“最大的兒童障礙跑錦標(biāo)賽”吉尼斯世界紀(jì)錄

奧雪之星國(guó)際滑雪巡回賽（2026年，全國(guó)）

奧雪之星國(guó)際滑雪巡回賽是符合中國(guó)“冰雪絲路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的青少年國(guó)際品牌滑雪賽事。賽事基于奧地利滑雪星級(jí)-大眾滑雪能力評(píng)級(jí)認(rèn)證體系，具備品牌唯一性體系化IP法律保護(hù)優(yōu)勢(shì)。賽事聚焦U10-U18青少年群體，打造“冰雪絲路”主題國(guó)際青少年滑雪巡回積分賽體系，致力成為“一帶一路”沿線國(guó)家冰雪文化交流核心樞紐平臺(tái)。

我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)顯著，冰雪消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。《2025中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出，自2015年北京成功申辦2022年冬奧會(huì)以來，我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從2015年2700億元快速增長(zhǎng)至2024年9800億元，并預(yù)計(jì)在2025年突破1萬億元大關(guān)。借北京冬奧會(huì)的東風(fēng)，我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)和冰雪經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展，已成為全球最活躍的冰雪消費(fèi)市場(chǎng)之一。冰雪消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)年輕化、多樣化和智能化趨勢(shì)，以家庭為單位的冰雪運(yùn)動(dòng)參與展現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略支撐的青少年滑雪國(guó)際IP品牌賽事。賽事與“一帶一路”倡議和“冰雪絲路”發(fā)展規(guī)劃對(duì)接，通過系統(tǒng)化賽事機(jī)制篩選和培育具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的青少年精英滑雪運(yùn)動(dòng)人才。打造國(guó)際青少年滑雪巡回積分賽體系，并且在大眾普及與精英選拔兩個(gè)方向同時(shí)發(fā)力。賽事構(gòu)建百萬級(jí)會(huì)員平臺(tái)系統(tǒng)，并打造國(guó)際雪上運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。賽事基于國(guó)際認(rèn)證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)為青少年精英能力成長(zhǎng)提供國(guó)際職業(yè)進(jìn)階路徑。

發(fā)揮中、哈、奧三國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共建賽事生態(tài)。奧雪之星國(guó)際滑雪巡回賽匯聚中國(guó)、哈薩克斯坦、奧地利三國(guó)滑雪協(xié)會(huì)、重要企業(yè)、場(chǎng)館合作方等多方力量共建賽事生態(tài)。中國(guó)賽區(qū)已經(jīng)形成“多點(diǎn)預(yù)選 - 區(qū)域半決賽 - 國(guó)家決賽”立體化賽事結(jié)構(gòu)；哈薩克斯坦利用其曾申辦冬奧會(huì)的成熟雪場(chǎng)條件打造區(qū)域巔峰對(duì)決；奧地利賽區(qū)借力國(guó)際雪聯(lián)世界杯決賽場(chǎng)地打造最高規(guī)格賽事終章。

全年循環(huán)、多級(jí)遞進(jìn)、科學(xué)規(guī)范的競(jìng)賽管理體系。年度循環(huán)+分階段推進(jìn)的賽制安排能夠讓賽事實(shí)現(xiàn)四季不間斷賽事節(jié)奏，最大化參與頻次與訓(xùn)練周期。參賽規(guī)則與流程透明，明確參賽門檻、方式、規(guī)模與組織細(xì)節(jié)，提升用戶體驗(yàn)。在競(jìng)賽設(shè)置上，項(xiàng)目、組別、參賽范圍界定清晰，同時(shí)構(gòu)建多層次、高價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu)，激發(fā)參賽熱情。

權(quán)威認(rèn)證，對(duì)標(biāo)國(guó)際頂級(jí)賽事的專業(yè)水準(zhǔn)。賽事聚集國(guó)家級(jí)裁判、奧運(yùn)級(jí)保障團(tuán)隊(duì)與國(guó)際認(rèn)證系統(tǒng)。參賽選手有機(jī)會(huì)在三大奧運(yùn)級(jí)賽場(chǎng)同臺(tái)競(jìng)技，在體驗(yàn)極致挑戰(zhàn)的同時(shí)，還能增加個(gè)人榮耀感。認(rèn)證、學(xué)費(fèi)、獎(jiǎng)金三位一體的激勵(lì)機(jī)制保證賽事構(gòu)建可持續(xù)成長(zhǎng)路徑，為選手的長(zhǎng)期參賽提供動(dòng)力。

羽眾青少年U系列暨親子賽（2026年，全國(guó)）

羽眾是專注于羽毛球運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能設(shè)備為依托，以整合營(yíng)銷手段精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)品牌訴求，創(chuàng)造快樂激情且富有人文關(guān)懷的羽毛球賽事體驗(yàn)，打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游及資源合作方的利益共享平臺(tái)。

羽毛球運(yùn)動(dòng)的高普及度帶動(dòng)高參與度。根據(jù)國(guó)家體育總局的《全民體育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，羽毛球在中國(guó)是參與人數(shù)最多的體育運(yùn)動(dòng)，整個(gè)羽毛球人口高達(dá)2.5億。羽毛球在大眾選擇運(yùn)動(dòng)健身方式中占比6.9%。另有研究認(rèn)為，近幾年我國(guó)羽毛球市場(chǎng)基本能夠保持5.5%以上的復(fù)合增速。在青少年培訓(xùn)市場(chǎng)，羽毛球頗受歡迎，是很多家庭優(yōu)先考慮的體育消費(fèi)選擇。

參賽規(guī)模大，吸引中高收入家庭群體的優(yōu)質(zhì)IP。賽事覆蓋7歲至18歲的青少年人群，直接參與人數(shù)超過10000人，重復(fù)報(bào)名參賽率達(dá)60%以上。羽眾青少年U系列暨親子賽聚焦青少年和家庭消費(fèi)，家長(zhǎng)普遍位于35-45歲年輕段，超過40%的家長(zhǎng)每年在羽毛球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)金額在1000元-3000元的區(qū)間，是吸引高凈值消費(fèi)群體的優(yōu)質(zhì)IP。

賽事覆蓋全國(guó)主要城市，打造線上線下聯(lián)動(dòng)體系。賽事預(yù)計(jì)在北京、天津、上海、廣州等九個(gè)地區(qū)進(jìn)行12場(chǎng)比賽，到場(chǎng)參與人數(shù)將超過1萬人，線上觀看人次將達(dá)到千萬量級(jí)。依托線上羽毛球社群營(yíng)銷+線下分級(jí)賽體系，賽事通過線上線下聯(lián)合，能為品牌打造全方位的品牌曝光。

聯(lián)播矩陣全方位推廣，保證傳播的深度和廣度。賽事?lián)碛幸绘I聚合式的聯(lián)合直播平臺(tái)，覆蓋綜合資訊平臺(tái)、視頻門戶平臺(tái)、綜合直播平臺(tái)和體育垂直平臺(tái)，輔以朋友圈的私域推廣，形成“專業(yè)內(nèi)容+大眾傳播”的矩陣效應(yīng)，既有深度又有廣度。通過規(guī)?；耐茝V覆蓋，賽事能夠最大程度接觸受眾群體。

精準(zhǔn)聚焦核心消費(fèi)人群，直接帶動(dòng)銷售業(yè)績(jī)和品牌好感度。賽事的參賽家庭本身就是各品牌的核心售賣對(duì)象，他們具備很強(qiáng)的消費(fèi)能力和健康的消費(fèi)習(xí)慣，通過項(xiàng)目輸出，會(huì)激發(fā)這部分群體對(duì)品牌的好感度。此外，賽事通過整合線上線下資源，結(jié)合落地城市，能夠最大化滿足終端消費(fèi)需求。

3.

年輕人群

KOD世界街舞大賽（2026年，中國(guó)）

KOD全稱KEEP ON DANCING，與英國(guó)的UK-BBOY、法國(guó)的JUSTE DEBOUT和德國(guó)的BOTY被業(yè)內(nèi)共稱為“國(guó)際四大賽事”，是中國(guó)最權(quán)威、最專業(yè)、最具影響力的街舞賽事，也是國(guó)際上參與度和關(guān)注度最高的街舞賽事品牌之一。

打造國(guó)家隊(duì)團(tuán)隊(duì)模式，提升賽事規(guī)格。KOD世界街舞大賽是全球第一個(gè)參賽選手過千人的街舞比賽、第一個(gè)打造以街舞團(tuán)隊(duì)為國(guó)家隊(duì)的團(tuán)隊(duì)形式模式，即讓街舞舞者第一次穿上代表國(guó)家的隊(duì)服用街舞的形式為國(guó)家出戰(zhàn)。這一模式提升了賽事規(guī)格，拓展了商業(yè)價(jià)值空間。

霹靂舞入奧助推行業(yè)發(fā)展，街舞IP成為爭(zhēng)奪年輕用戶的主要陣地。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)來看，年輕人運(yùn)動(dòng)將是一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。霹靂舞進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)讓整個(gè)街舞產(chǎn)業(yè)受關(guān)注度攀升，優(yōu)質(zhì)街舞IP的市場(chǎng)價(jià)值逐步被認(rèn)可，成為企業(yè)爭(zhēng)奪年輕用戶的主要陣地，也成為體育營(yíng)銷新的價(jià)值洼地。

KOD的關(guān)注度逐年提升，具有可觀的網(wǎng)絡(luò)聲量。從首屆賽事至今，KOD現(xiàn)場(chǎng)的參賽人數(shù)和觀眾人數(shù)從未低于過2000人次。KOD在百度上的信息搜索量超過3500萬，在視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的點(diǎn)播量超過1億。如此巨大的網(wǎng)絡(luò)聲量為企業(yè)品牌提供了絕佳的線上營(yíng)銷載體，而且擁有精準(zhǔn)的目標(biāo)人群指向性。

與社交媒體平臺(tái)無縫銜接，打造年輕人的運(yùn)動(dòng)主場(chǎng)。街舞受眾以90后和00后為主，街舞也成為年輕人生活方式的一部分，展現(xiàn)他們身上激情、拼搏、熱血、新潮等標(biāo)簽。街舞還與主流社交媒體平臺(tái)的受眾完美契合，二者能量加持，將街舞文化從小眾推向主流，成為品牌營(yíng)銷的重要落腳點(diǎn)。

龐大媒體矩陣加持，釋放品牌營(yíng)銷勢(shì)能。KOD世界街舞大賽通過多平臺(tái)覆蓋擴(kuò)大傳播，聯(lián)動(dòng)海量線上年輕用戶。抖音+頭部街舞自媒體+主流媒體聯(lián)動(dòng)傳播，打造最強(qiáng)賽事聲量，深度覆蓋1200萬街舞愛好者。通過多平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)整合，KOD世界街舞大賽將為合作企業(yè)提供強(qiáng)大的宣傳和推廣力度。

4.

全民健身

中國(guó)中式臺(tái)球俱樂部錦標(biāo)賽（2026年，全國(guó)）

中國(guó)中式臺(tái)球俱樂部錦標(biāo)賽由中國(guó)臺(tái)球協(xié)會(huì)主辦，是中式臺(tái)球領(lǐng)域覆蓋最廣、參與俱樂部最多、影響力最大的俱樂部團(tuán)體賽事。它不僅是俱樂部和球員的競(jìng)技舞臺(tái)，更是維系中國(guó)中式臺(tái)球運(yùn)動(dòng)根基、推動(dòng)其持續(xù)健康發(fā)展的重要基石。賽事參賽主體為全國(guó)各地區(qū)臺(tái)球俱樂部，參賽人員為精英球員之外的普通臺(tái)球愛好者，對(duì)推動(dòng)中國(guó)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，具有里程碑的意義。

臺(tái)球市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，關(guān)注人群井噴式增長(zhǎng)。2020年中國(guó)臺(tái)球市場(chǎng)規(guī)模237億元，至今中國(guó)臺(tái)球市場(chǎng)規(guī)模仍在高速發(fā)展。我國(guó)臺(tái)球俱樂部數(shù)量也在逐年增加，2023年達(dá)到28.3萬家。 2019—2023年，全國(guó)臺(tái)球參與及關(guān)注人數(shù)呈井噴式增長(zhǎng)，經(jīng)常參與臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)超過1000萬，長(zhǎng)期關(guān)注臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的人群已超過2億。

面向普通臺(tái)球愛好者，深入下沉市場(chǎng)。賽事參賽主體為全國(guó)各地區(qū)臺(tái)球俱樂部，參賽人員為精英球員之外的普通臺(tái)球愛好者，對(duì)推動(dòng)中國(guó)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，具有里程碑的意義。另外，賽事走“群眾路線”的可持續(xù)發(fā)展道路，致力于推動(dòng)中式臺(tái)球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展。賽事深入下沉市場(chǎng)，是企業(yè)接觸泛消費(fèi)群體的絕佳機(jī)會(huì)。

覆蓋全國(guó)超200座城市，打造賽事與城市融合典范。賽事覆蓋全國(guó)城市（區(qū)、縣）超過200個(gè)，擬定300多家臺(tái)球俱樂部承辦。堅(jiān)持走政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、上下協(xié)調(diào)的商業(yè)辦賽模式，推動(dòng)文體旅、體教融合發(fā)展，既打造賽事IP，亦打造城市IP。

全媒體矩陣打造傳播聲量，社交媒體提供流量保障。國(guó)家級(jí)、地方級(jí)電視媒體助力賽事曝光度和知名度提升；體育產(chǎn)業(yè)媒體平臺(tái)提高賽事的專業(yè)度及影響力；新媒體直播平臺(tái)打造全網(wǎng)全渠道的直播矩陣；發(fā)動(dòng)承辦地主流媒體，共同營(yíng)造濃厚賽事氛圍。抖音官方賬號(hào)矩陣提前策劃熱點(diǎn)，覆蓋賽事各個(gè)階段，為賽事及贊助商提供流量保障。

打造數(shù)字直播盛宴，提供多維度的品牌曝光機(jī)會(huì)。贊助品牌將獲得宣傳物料、場(chǎng)地廣告以及戶外廣告等全方位的曝光機(jī)會(huì)。另外，品牌能夠享受賽事直播流權(quán)益激活，包括二次制作商業(yè)內(nèi)容植入，打造品效合一的營(yíng)銷模式。

5.

參與禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)——2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)

2025年“禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)”旨在充分利用禹唐體育的國(guó)際視野、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以及項(xiàng)目和客戶網(wǎng)絡(luò)，在引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)探索新航向，見證新典范的同時(shí)，在最關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，連接項(xiàng)目方和企業(yè)方需求，布局2026，促成商業(yè)交易。

2025年10月29日，禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)——2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)將以線上直播的形式舉辦，這是禹唐體育打造的項(xiàng)目方與品牌方匹配需求、尋求合作的專屬平臺(tái)。禹唐將以此為起點(diǎn)，開啟2026年體育營(yíng)銷項(xiàng)目的全面招商推廣。

本次推介會(huì)采用定向邀請(qǐng)的形式，向報(bào)名參會(huì)的品牌方開放，對(duì)本次2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)有參會(huì)興趣的品牌客戶，請(qǐng)掃描二維碼填寫表單，完成預(yù)報(bào)名。禹唐體育將及時(shí)跟進(jìn)推介會(huì)詳細(xì)的舉辦信息，并在未來時(shí)間中，向完成預(yù)報(bào)名的企業(yè)客戶陸續(xù)更新參加本次推介會(huì)的體育IP資源，供企業(yè)客戶對(duì)2026年有價(jià)值的體育營(yíng)銷資源提前進(jìn)行了解和梳理。

關(guān)于禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)

禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)是由全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商——禹唐體育打造的中國(guó)體育營(yíng)銷的行業(yè)年度盛會(huì)。會(huì)議主體共分為思想分享、營(yíng)銷項(xiàng)目推介、體育營(yíng)銷年度頒獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)中國(guó)體育營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)向和國(guó)際先進(jìn)理念，整合企業(yè)、資源方、相關(guān)機(jī)構(gòu)和人才資源，打造體育營(yíng)銷的聚集地，促進(jìn)體育IP運(yùn)用和體育營(yíng)銷贊助的交易與合作，成為中國(guó)體育營(yíng)銷的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)中國(guó)體育商業(yè)的全面發(fā)展。

2025年禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)以“突破邊界·重塑消費(fèi)”為主題，線下部分將于12月10日在北京舉辦。有關(guān)大會(huì)的詳細(xì)信息更新，請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注禹唐體育。

了解2026年體育營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái)，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù)：體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。

達(dá)成合作：保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。