◆《日本華僑報》總主筆 蔣豐

日本政壇的鐘擺又一次擺向右側(cè)。伴隨著10月4日高市早苗當(dāng)選為日本自民黨總裁、10月21日被國會指定為日本第104代首相，日本政界迎來了被稱作“高市色”的鮮明保守時代。高市早苗一向自稱“穩(wěn)健保守”，但在輿論看來，這支隊伍更像一次“右急旋回”。如果說石破茂內(nèi)閣是務(wù)實溫和派的尾聲，那么高市早苗內(nèi)閣，則是一場意識形態(tài)色彩與權(quán)力算計的混合實驗。筆者梳理出高市內(nèi)閣的十大看點，以窺探日本政治的風(fēng)向與風(fēng)險。

第一看點，“高市色”濃烈：右傾政治的再啟動。高市早苗內(nèi)閣的最大特征，就是保守主義的全面回潮。從國防到教育、從修憲到歷史觀，幾乎所有新閣僚都出自保守陣營，旗幟鮮明。她在自民黨總裁選舉中強調(diào)的“愛國教育”、“強化自衛(wèi)權(quán)”、“拒絕歷史自虐”，如今一一體現(xiàn)在人事布局上。這種意識形態(tài)的強化固然能凝聚部分選民，卻也讓中間層和年輕人感到疏離。

更為值得關(guān)注的是，高市內(nèi)閣19位成員全員都是力主修改日本憲法的“修憲派”，其中還有10位是參拜過靖國神社或者是明確支持首相參拜靖國神社的閣僚。高市政權(quán)開局即染上濃重的“右色”，既是信念的宣示，也是風(fēng)險的賭注。

第二看點，年輕化：一場“新面孔”的政治冒險。與石破茂時期的穩(wěn)重陣容相比，高市選擇明顯年輕化的團隊。新任閣僚年齡平均59.3歲，比2024年石破茂內(nèi)閣啟程時閣僚平均年齡63.6歲，年輕了4歲。這在日本“老派政治”中確屬罕見。年輕化肯定會帶來活力，但也存在經(jīng)驗不足的隱憂。石破茂內(nèi)閣的穩(wěn)健曾被批為“老態(tài)龍鐘”，而高市早苗內(nèi)閣的銳氣，則可能演變?yōu)椤靶率终?quán)”的不確定。對內(nèi)是派閥的考驗，對外是外交與安全議題的巨大壓力。

第三看點，“五女閣僚”之夢碎：理想與現(xiàn)實的落差。高市早苗在競選中承諾要啟用“五名女性閣僚”，被輿論寄望為“打破自民黨鐵壁男權(quán)”的象征。然而名單公布時，包括她本人在內(nèi)，僅三位女性入閣。輿論一片嘩然。她解釋稱“人選難尋”，但事實是：自民黨內(nèi)部女性議員總數(shù)太少，難以支撐雄心。女性政治代表的貧血，揭示出自民黨的結(jié)構(gòu)性問題——不是不想提拔，而是根本“無女可提”。

第四看點，女性議員：稀缺政治學(xué)。數(shù)據(jù)令人尷尬。目前，自民黨眾議員196名中，女性僅19人；其中有“五次當(dāng)選經(jīng)驗”的，僅12人。參議院方面，自民黨101名議員中，女性議員也只有19人，當(dāng)選三次的只有8人。相比之下，2001年小泉純一郎上臺時就曾啟用5名女性閣僚，其中兩人還是從民間聘請的。高市早苗雖然是日本自民黨史上第一位女首相，卻仍困在“沒有梯隊”的困局中——“女首相孤島化”，正成為日本政治的現(xiàn)實諷刺。

第五看點，啟用競爭對手：團結(jié)還是“人質(zhì)政治”？高市早苗在內(nèi)閣中任用部分在黨總裁選舉中與自己競爭過的人物。比如，讓小泉進次郎擔(dān)任防衛(wèi)大臣，讓林芳正擔(dān)任總務(wù)大臣，讓茂木敏充擔(dān)任外務(wù)大臣。表面上，這是一種“舉黨團結(jié)”的象征；實質(zhì)上，卻是一種高明的權(quán)力術(shù)。通過“讓對手入閣”，她一方面削弱了潛在反對派的獨立空間，另一方面將其納入權(quán)力體系，形成“共沉共榮”的政治人質(zhì)結(jié)構(gòu)。這種布局看似大度，實則是防范倒閣、穩(wěn)固根基的“軟封建術(shù)”。

第六看點，論功行賞：政治回報的精密分配。高市早苗新內(nèi)閣中，多位核心閣僚都是在黨總裁選舉和國會投票中明確支持高市早苗的“功臣”，處處體現(xiàn)出回報邏輯。政壇講“信義”，但也重“算計”。高市早苗讓曾經(jīng)推薦她成為自民黨總裁選舉候選人的黃川田仁志等進入內(nèi)閣，就是一種政治回饋，也是一種權(quán)力再分配——讓支持者獲得位置，讓中間派看到“忠誠有價”。在日本政治的算術(shù)中，這是最古典也最現(xiàn)實的一課。

第七看點，切割“黑金”：與舊安倍派保持安全距離。舊安倍派政治資金丑聞余波未平。高市早苗在組閣中明確排除涉及“黑金”的議員，尤其對舊安倍派核心成員保持謹慎距離。這一動作被視為“政治清潔工程”。然而，切割意味著失去組織支持。舊安倍派仍然在自民黨內(nèi)有較大的勢力，高市早苗必須在“潔凈形象”與“派閥現(xiàn)實”之間求生。她的每一步，都是踩在玻璃邊緣。

第八看點，派系平衡術(shù)：無派閥首相的困境。高市早苗雖然已經(jīng)成為首相，卻缺乏穩(wěn)固的派系后盾。石破茂之后，自民黨派閥結(jié)構(gòu)松動，麻生派、茂木派、森山派各自為政。她以人事分配為交換，讓麻生派以及幾個舊派閥的人分別入閣，就是以閣僚任命為籌碼，織出一張臨時的支持網(wǎng)。這種“以官位換忠誠”的政治工程固然靈活，卻極易在危機時分崩離析。

第九看點，權(quán)力鞏固邏輯：從“共治”到“共綁”。高市早苗的權(quán)力基礎(chǔ)來自兩個層面：一是保守派的意識形態(tài)共鳴，二是人事控制的技術(shù)手腕。她通過任命制度，將各派關(guān)鍵人物“共綁”，形成相互牽制的平衡結(jié)構(gòu)——沒有人能輕易倒她，因為倒閣即是自毀。然而，這種“綁架式穩(wěn)定”，一旦外部壓力來襲，崩盤速度也將更快。權(quán)力的粘合劑不是信任，而是恐懼。

第十看點，少數(shù)執(zhí)政的陰影：站在風(fēng)口浪尖的首相。盡管高市早苗新內(nèi)閣氣勢洶洶，但現(xiàn)實并不樂觀。自民黨在眾議院雖為第一大黨，卻遠未過半；維新會只是“閣外協(xié)力”，隨時可能成為“跑跑”。高市早苗雖然與維新會組成了聯(lián)合政權(quán)，但自民黨與維新派議員在國會中沒有超過半數(shù)，仍然屬于“少數(shù)執(zhí)政”，其基盤遠不穩(wěn)固。任何一次丑聞、任何一次外交失誤，都可能成為引爆點。高市早苗面對的不是穩(wěn)坐的首相椅，而是隨時可能翻倒的“權(quán)力蹺蹺板”。

從意識形態(tài)到性別政治，從派系平衡到權(quán)力縫合，高市早苗的內(nèi)閣是一面鏡子：它反映出日本政治在保守回潮與結(jié)構(gòu)老化之間的搖擺。她或許能暫時掌控這艘右轉(zhuǎn)的船，但海浪比她想象的更大。一個沒有足夠女性政治家儲備、沒有穩(wěn)定多數(shù)、又押注在保守浪潮上的首相，注定要在歷史與現(xiàn)實之間，學(xué)會在風(fēng)口上走鋼絲。

這不僅是高市早苗個人的政治試驗，也是日本政治系統(tǒng)自我更新的一次極限測試。