近日，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺(tái)發(fā)布消息稱，將于明年聯(lián)合聯(lián)商學(xué)院正式啟動(dòng)高端研學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃每年組織2?3次、為期兩天的企業(yè)家交流活動(dòng)，單人費(fèi)用高達(dá)100萬元。與此同時(shí)，胖東來已在官網(wǎng)開通“胖東來開放日”，對企業(yè)級學(xué)習(xí)參訪設(shè)定每人2萬元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，且每批次不超過15人、同一企業(yè)最多可預(yù)約5人。

　　于東來在同一篇發(fā)文中進(jìn)一步透露，個(gè)人分享交流每次僅3小時(shí)，卻要收取50萬元的費(fèi)用，且每月最多安排一次。這一高額定價(jià)迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議，部分評論將其戲稱為國產(chǎn)的“巴菲特午餐”，暗指其費(fèi)用與巴菲特每年拍賣的慈善午餐相媲美。

　　“巴菲特午餐”原本是指華爾街傳奇投資人沃倫·巴菲特每年拍賣的慈善午餐席位，最高出價(jià)曾達(dá)數(shù)百萬美元，買家可在午餐期間向巴菲特請教投資經(jīng)驗(yàn)。將于東來的研學(xué)收費(fèi)與之相提并論，凸顯了公眾對其高價(jià)模式的驚訝與質(zhì)疑。

　　從收費(fèi)結(jié)構(gòu)來看，胖東來研學(xué)項(xiàng)目分為兩類：一是面向企業(yè)的“開放日”，每人2萬元，包含兩天參觀、授課以及午餐餐卡，最低收費(fèi)為980元的兩天體驗(yàn)套餐;二是針對高層企業(yè)家的私人分享交流，單場收費(fèi)50萬元，全年最高可收取100萬元的高端研學(xué)費(fèi)用。兩者的價(jià)格差距顯著，后者的收費(fèi)水平已超出多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)的常規(guī)范圍。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，近年來國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場正向高端定制化轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)通過邀請行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流來提升品牌價(jià)值和管理水平。然而，收費(fèi)過高可能導(dǎo)致目標(biāo)受眾受限，難以形成規(guī)模效應(yīng)，甚至引發(fā)“高價(jià)不值”之爭議。

　　與此同時(shí)，胖東來本身以“平價(jià)、親民”的零售形象深入消費(fèi)者心中，其創(chuàng)始人于東來此前因推出“企業(yè)開放日”而受到關(guān)注，標(biāo)榜以2萬元的價(jià)格讓企業(yè)家近距離感受企業(yè)文化。此次高價(jià)研學(xué)的推出，似乎在品牌定位上出現(xiàn)了明顯的雙軌，既保留了大眾化的開放日，又推出了奢侈版的高端研學(xué)。

　　社交媒體上，網(wǎng)友的聲音呈現(xiàn)兩極化。一部分人認(rèn)為，高額費(fèi)用對應(yīng)的是高質(zhì)量的資源和獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)，值得企業(yè)家投資;另一部分則批評其“價(jià)格脫離實(shí)際”，擔(dān)心此類高端研學(xué)成為少數(shù)人炫耀的工具，缺乏普惠性。

　　從市場角度分析，若該項(xiàng)目能夠吸引到真正有需求的高層企業(yè)家，并在研學(xué)內(nèi)容、導(dǎo)師陣容上提供獨(dú)特價(jià)值，或有望在細(xì)分市場中占據(jù)一席之地。但若僅憑高價(jià)吸引眼球而缺乏實(shí)質(zhì)性成果，可能面臨口碑風(fēng)險(xiǎn)，影響胖東來整體品牌形象。

　　綜上所述，于東來推出的高端研學(xué)項(xiàng)目在收費(fèi)上與“巴菲特午餐”形成了有趣的類比，既凸顯了其商業(yè)創(chuàng)新的大膽，也引發(fā)了關(guān)于價(jià)值與價(jià)格匹配的廣泛討論。未來該項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營效果和市場反饋，將決定它是一次成功的高端教育探索，還是一次高價(jià)營銷的短暫噱頭。

出處：（經(jīng)東商業(yè) http://www.rojd.com/busi/2025/1023/102331913.html）