近日，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺發(fā)布消息稱，將于明年聯(lián)合聯(lián)商學(xué)院正式啟動高端研學(xué)計劃，計劃每年組織2?3次、為期兩天的企業(yè)家交流活動，單人費用高達(dá)100萬元。與此同時，胖東來已在官網(wǎng)開通“胖東來開放日”，對企業(yè)級學(xué)習(xí)參訪設(shè)定每人2萬元的收費標(biāo)準(zhǔn)，且每批次不超過15人、同一企業(yè)最多可預(yù)約5人。

　　于東來在同一篇發(fā)文中進(jìn)一步透露，個人分享交流每次僅3小時，卻要收取50萬元的費用，且每月最多安排一次。這一高額定價迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議，部分評論將其戲稱為國產(chǎn)的“巴菲特午餐”，暗指其費用與巴菲特每年拍賣的慈善午餐相媲美。

　　“巴菲特午餐”原本是指華爾街傳奇投資人沃倫·巴菲特每年拍賣的慈善午餐席位，最高出價曾達(dá)數(shù)百萬美元，買家可在午餐期間向巴菲特請教投資經(jīng)驗。將于東來的研學(xué)收費與之相提并論，凸顯了公眾對其高價模式的驚訝與質(zhì)疑。

　　從收費結(jié)構(gòu)來看，胖東來研學(xué)項目分為兩類：一是面向企業(yè)的“開放日”，每人2萬元，包含兩天參觀、授課以及午餐餐卡，最低收費為980元的兩天體驗套餐;二是針對高層企業(yè)家的私人分享交流，單場收費50萬元，全年最高可收取100萬元的高端研學(xué)費用。兩者的價格差距顯著，后者的收費水平已超出多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)的常規(guī)范圍。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，近年來國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場正向高端定制化轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)通過邀請行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流來提升品牌價值和管理水平。然而，收費過高可能導(dǎo)致目標(biāo)受眾受限，難以形成規(guī)模效應(yīng)，甚至引發(fā)“高價不值”之爭議。

　　與此同時，胖東來本身以“平價、親民”的零售形象深入消費者心中，其創(chuàng)始人于東來此前因推出“企業(yè)開放日”而受到關(guān)注，標(biāo)榜以2萬元的價格讓企業(yè)家近距離感受企業(yè)文化。此次高價研學(xué)的推出，似乎在品牌定位上出現(xiàn)了明顯的雙軌，既保留了大眾化的開放日，又推出了奢侈版的高端研學(xué)。

　　社交媒體上，網(wǎng)友的聲音呈現(xiàn)兩極化。一部分人認(rèn)為，高額費用對應(yīng)的是高質(zhì)量的資源和獨家經(jīng)驗，值得企業(yè)家投資;另一部分則批評其“價格脫離實際”，擔(dān)心此類高端研學(xué)成為少數(shù)人炫耀的工具，缺乏普惠性。

　　從市場角度分析，若該項目能夠吸引到真正有需求的高層企業(yè)家，并在研學(xué)內(nèi)容、導(dǎo)師陣容上提供獨特價值，或有望在細(xì)分市場中占據(jù)一席之地。但若僅憑高價吸引眼球而缺乏實質(zhì)性成果，可能面臨口碑風(fēng)險，影響胖東來整體品牌形象。

　　綜上所述，于東來推出的高端研學(xué)項目在收費上與“巴菲特午餐”形成了有趣的類比，既凸顯了其商業(yè)創(chuàng)新的大膽，也引發(fā)了關(guān)于價值與價格匹配的廣泛討論。未來該項目的實際運營效果和市場反饋，將決定它是一次成功的高端教育探索，還是一次高價營銷的短暫噱頭。

出處：（經(jīng)東商業(yè) http://www.rojd.com/busi/2025/1023/102331913.html）