作者┃王佩

編輯┃李楠

之前游戲圈一直流傳著一句話“騰訊、網(wǎng)易做的賽道，中小廠商最好別碰！”

因為從研發(fā)資源投入到發(fā)行買量，再到試錯成本，大廠們已經(jīng)把這種大DAU賽道的標準“拉的很高”。如今在FPS賽道，騰訊已經(jīng)上線了8款產(chǎn)品，另外還儲備有18款（還未完全公布）新品仍在持續(xù)擴張，打算“壟斷”該賽道。

當《三角洲行動》以2500萬首周注冊用戶數(shù)橫掃國內FPS市場，當《無畏契約》連續(xù)六個季度穩(wěn)坐網(wǎng)吧熱力榜Top2，當《和平精英》的日活用戶突破7000萬大關時，騰訊的“FPS壟斷論”似乎有了最堅實的注腳。

從戰(zhàn)術競技到硬核擬真，從移動端到PC端，騰訊用八年時間構建了一套覆蓋全品類、全場景的FPS產(chǎn)品矩陣。甚至連外掛治理、跨端技術這樣的基礎設施，都成了騰訊的“護城河”。在這場“槍戰(zhàn)革命”中，騰訊似乎已經(jīng)把對手逼到了墻角，但事實真的如此嗎？那些沖出重圍的“漏網(wǎng)之魚”，又給這個賽道留下了怎樣的想象空間？

騰訊FPS帝國的構建：從產(chǎn)品矩陣到生態(tài)壟斷

騰訊在FPS領域的布局，始于2007年《穿越火線》的代理。這款韓國游戲憑借“生化模式”“爆破模式”等創(chuàng)新玩法，迅速占領國內FPS網(wǎng)游市場，成為騰訊“代理轉自研”的關鍵跳板。

此后，騰訊通過“代理+自研”雙軌策略，不斷鞏固地位：2012年與動視合作推出《使命召喚Online》，引入全球知名IP；2015年推出自研《逆戰(zhàn)》，填補機甲FPS的空白；2020年代理《無畏契約》（VALORANT國服），切入5V5英雄射擊賽道；2022年推出《暗區(qū)突圍》，布局“搜打撤”硬核生存玩法；2025年推出《三角洲行動》，搶占類塔科夫市場。

這些產(chǎn)品覆蓋了戰(zhàn)術競技、英雄射擊、硬核擬真、休閑娛樂等多個子賽道，形成了“老IP持續(xù)造血、新IP開辟增量”的生態(tài)閉環(huán)?！洞┰交鹁€》系列年收入仍超80億，《無畏契約》國服季均日活創(chuàng)歷史新高，《和平精英》用戶時長同比增長16%，這些數(shù)據(jù)都在訴說著騰訊的統(tǒng)治力。

更關鍵的是，騰訊通過“跨端匹配系統(tǒng)”、“游戲安全系統(tǒng)ACE”、“雙搖桿操作”等技術，制定了行業(yè)標準，讓其他廠商不得不跟隨——比如“雙搖桿操作”已成為移動FPS的標配，“跨端數(shù)據(jù)互通”成為玩家的剛性需求。

18款儲備產(chǎn)品的圍剿，騰訊的“飽和式防御”戰(zhàn)略

除了已上線的8款FPS游戲，有媒體統(tǒng)計騰訊另有18款FPS的游戲儲備，品類更是涵蓋了：非對稱競技、獵殺奪寶、PVE、場景破壞奪金、二次元吃雞等多元玩法。其中，搜打撤賽道形成密集布局，包括《Exoborne》（外骨骼系統(tǒng)+動態(tài)天氣）、《代號：GP》（輕科幻+高機動性）、《ARC Raiders》（戰(zhàn)地團隊開發(fā)）、《代號：日蝕》（超自然微恐）等5款產(chǎn)品，通過微創(chuàng)新實現(xiàn)內部差異化競爭。

該策略試圖通過“IP拓盤/玩法細分/海外市場”三大路徑突破內卷，但也暴露了創(chuàng)新焦慮：多數(shù)產(chǎn)品依賴成熟玩法框架，如《暗區(qū)突圍：無限》延續(xù)端游化升級，《王牌戰(zhàn)士2》測試后上線日期未定。

在速途網(wǎng)看來，騰訊的敵人從來不是競品，而是用戶審美疲勞——當外骨骼、動態(tài)天氣等微創(chuàng)新難以形成代際差異，龐大儲備或將陷入“有量無質”的困境。

沖出重圍的“漏網(wǎng)之魚”，誰在挑戰(zhàn)騰訊的FPS帝國？

盡管騰訊占據(jù)了大部分市場份額，但仍有廠商在縫隙中找到了生存空間。比如米哈游的《絕區(qū)零》。

這款二次元動作射擊游戲，以“高畫質”、“快節(jié)奏”“角色養(yǎng)成”為賣點，避開了騰訊的“戰(zhàn)術競技”和“硬核擬真”賽道，瞄準了年輕玩家的“二次元”需求。在上線前《絕區(qū)零》以4000萬全球預約量刷新紀錄。

不過在上線后，因“戰(zhàn)斗單調”、“走格子勸退”等爭議讓TapTap評分一度跌破6分。如今一年過去，這款曾被質疑“高開低走”的作品，用持續(xù)優(yōu)化的“聽勸式運營”拉回了一些口碑。

面對騰訊在FPS賽道的強勢地位，網(wǎng)易則通過差異化策略開辟生存空間，核心邏輯在于“繞開PVP主戰(zhàn)場，深耕次級賽道與細分市場”。網(wǎng)易采用“品類錯位+區(qū)域下沉”雙軌策略，在英雄射擊、生存射擊等領域形成突破：《漫威爭鋒》主打OW - like英雄射擊玩法，避開騰訊《無畏契約》的戰(zhàn)術競技核心，開服即創(chuàng)下Steam在線峰值44萬的成績，躋身全球暢銷榜TOP 1。

《七日世界》以“動態(tài)世界+RPG 養(yǎng)成”的PVE模式吸引偏好合作探索的用戶，女性玩家占比達37%，Steam在線峰值突破23萬；發(fā)行端則通過《Blood Strike》主攻拉美、東南亞低端機市場，實現(xiàn)6100萬次下載的規(guī)模化突破。

網(wǎng)易游戲FPS戰(zhàn)略重心進一步轉向PVE賽道，《七日世界》手游、《命運》手游等產(chǎn)品均瞄準騰訊尚未重兵布局的領域。

速途網(wǎng)調查發(fā)現(xiàn)，盡管騰訊在PVP射擊領域占據(jù)絕對優(yōu)勢，但PVE射擊仍是其薄弱環(huán)節(jié)。相較于網(wǎng)易（《七日世界》、《命運》手游）、米哈游（英雄射擊項目）等廠商在PVE賽道的積極布局，騰訊的PVE射擊產(chǎn)品數(shù)量較少，且缺乏像《星際戰(zhàn)甲》（買斷制）、《命運2》（長期內容更新）這樣的“長線爆款”。

此外，《逆戰(zhàn)》系列的老化，《矩陣：零日危機》面臨研發(fā)波折（前制作人離職、玩法反復調整），也讓騰訊在PVE射擊市場的競爭力面臨考驗。

網(wǎng)易與米哈游的路徑驗證了差異化生存的有效性：前者通過品類細分與區(qū)域市場精耕實現(xiàn)規(guī)模化突破，后者憑借敘事創(chuàng)新與技術整合構建獨特體驗，共同在騰訊主導的市場中撕開缺口。

《逃離鴨科夫》的逆襲：中小廠商的“非對撐破局”樣本

除了網(wǎng)易、米哈游這些研發(fā)大廠，速途網(wǎng)注意到，近日B站旗下Team Soda開發(fā)的《逃離鴨科夫》以5人團隊創(chuàng)造2025年國產(chǎn)獨立游戲市場的逆襲神話。這款定價58元、首發(fā)88折后51.04元的PC游戲，上線首周銷量突破50萬份，Steam在線峰值達14萬人，斬獲94%特別好評，首周營收達2552萬元。

在速途網(wǎng)看來，其成功核心在于構建了一套"反騰訊化生存"策略，為中小廠商提供了差異化突圍的范本。

核心破局邏輯：避開騰訊《三角洲行動》等主流產(chǎn)品的軍事寫實賽道，以“硬核玩法+休閑外殼”的組合策略，在3000萬日活的搜打撤品類紅海中開辟細分市場。

在題材創(chuàng)新層面，游戲采用"鴨子擬人+萌系3D卡通渲染"的視覺風格，成功消解了傳統(tǒng)FPS的硬核屬性。數(shù)據(jù)顯示，其女性用戶占比達32%，較行業(yè)均值高出15個百分點，這種萌系幽默的設定不僅形成差異化記憶點，更精準觸達了被主流軍事題材排除的泛用戶群體。

玩法設計上實施“減法”：剝離《逃離塔科夫》的PVP復雜系統(tǒng)，聚焦純PVE撤離循環(huán)，通過動態(tài)地圖生成技術和強化基地養(yǎng)成模塊降低操作門檻，使核心“搜打撤”機制既保留策略深度又符合休閑玩家需求。

發(fā)行環(huán)節(jié)則充分利用了B站社區(qū)生態(tài)，如開發(fā)者日志持續(xù)曝光開發(fā)細節(jié)，創(chuàng)意工坊功能支持玩家自定義內容，形成"開發(fā)-反饋-迭代"的閉環(huán)傳播。51元的買斷制定價策略（較原價降低12%）既平衡了付費風險，又通過首日10萬份的銷量驗證了市場接受度。

不過M站74分的綜合評分也暴露隱憂，外媒指出其存在內容重復性高、刺激反饋單薄等問題，提示團隊需在買斷制框架下解決后續(xù)更新的盈利可持續(xù)性矛盾。

這種"垂直題材+精準渠道"的破局路徑證明：在騰訊構筑的"大DAU陷阱"之外，中小廠商可通過聚焦細分需求、壓縮團隊規(guī)模（5人穩(wěn)定團隊）、強化社區(qū)運營，在巨頭生態(tài)縫隙中構建可持續(xù)的生存空間。

此外，一些獨立游戲也在騰訊的“眼皮底下”找到了生存空間。比如上海神奇魚團隊開發(fā)《暗夜長夢》，這款恐怖射擊游戲憑借“心理恐怖”“劇情驅動”的特色，獲得了玩家的好評；柳葉刀工作室的《邊境》則以“太空射擊”、“團隊合作”為賣點，吸引了硬核玩家。這些游戲雖然沒有騰訊的資源，但通過“差異化玩法”和“精準定位”，在FPS市場中占據(jù)了一席之地。

壟斷與創(chuàng)新的博弈，F(xiàn)PS賽道的生態(tài)困局與破局可能

騰訊的“FPS壟斷”，本質上是“規(guī)模效應”與“技術壁壘”的結果。但市場是動態(tài)的，細分賽道的潛力、技術創(chuàng)新的可能、用戶需求的變化，都為其他廠商留下了機會。網(wǎng)易的《螢火突擊》、米哈游的《絕區(qū)零》，以及《逃離鴨科夫》等現(xiàn)象級產(chǎn)品，都在證明：在FPS這個大賽道中，壟斷并非永恒，創(chuàng)新才是永恒的主題。

在速途網(wǎng)看來，騰訊在FPS的“壟斷”并不意味著高枕無憂。如何在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時，應對細分賽道的挑戰(zhàn)，如何平衡“商業(yè)化”與“用戶體驗”，是其需要思考的問題。對于其他廠商來說，壟斷并非不可逾越的壁壘。如何在細分賽道中找到自己的優(yōu)勢，如何通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)差異化，是其生存的關鍵。

FPS市場的未來雖然不會是“一家獨大”，但騰訊的“FPS帝國”，終將在創(chuàng)新與競爭中，變得更加穩(wěn)固；而那些沖出重圍的“中小廠商”，也將在縫隙中，找到屬于自己的光芒。