精打細(xì)算的“省”，不如高回報的“花”。

最近，和幾位做會展服務(wù)和會獎旅游的朋友聊天，聽到一片哀嚎。原來，他們長期依賴的政府、國企訂單幾乎斷流。“現(xiàn)在風(fēng)聲緊，誰還敢大手大腳辦論壇開會？”一位老板苦笑道，公司業(yè)務(wù)量斷崖式下跌，不得不開始裁員。

政府這一方面呢，和幾個地方的市長和文旅局長溝通共同舉辦幾個論壇，地方官員普遍反映現(xiàn)在上面對舉辦會議論壇卡得很緊，有的地方甚至直接規(guī)定不能用財政預(yù)算開會。

這引發(fā)了一個更深層的思考：當(dāng)政府和企業(yè)為了“過緊日子”而砍掉會議、論壇預(yù)算時，我們真的省下錢了嗎？還是說，我們正在為節(jié)省“芝麻”，而丟掉了驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的“西瓜”？

一、 算一筆大賬：

省下的預(yù)算 vs 流失的活力

我們首先來算一筆經(jīng)濟(jì)賬。

假設(shè)某政府部門，原計劃舉辦一個年度行業(yè)論壇，預(yù)算500萬。這筆錢將用于：

· 場地租賃（會展中心）

· 參會人員住宿與餐飲（酒店）

· 會場布置與技術(shù)服務(wù)（廣告公司、AV設(shè)備商）

· 嘉賓邀請與差旅（航空、鐵路）

· 城市交通與本地消費(fèi)

這500萬一旦投入市場，就會像一顆石子投入湖面，產(chǎn)生一圈又一圈的漣漪效應(yīng)。會展中心收到租金，可以支付員工工資；酒店滿房，帶動了餐飲、清潔服務(wù)；廣告公司有活干，就能避免裁員……這筆錢最終轉(zhuǎn)化為無數(shù)企業(yè)和個人的收入，其中一部分又會通過稅收，回到政府手里。

而現(xiàn)在，為了“過緊日子”，這500萬預(yù)算被砍掉了。政府賬面上確實(shí)省了500萬。

但社會賬面上損失了多少呢？遠(yuǎn)不止500萬。

這500萬未能帶動的乘數(shù)效應(yīng)消失了。與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)收入銳減，可能導(dǎo)致裁員降薪，進(jìn)而削弱社會整體消費(fèi)能力。政府從這一鏈條中能獲得的稅收也同步減少。更重要的是，一個高質(zhì)量的行業(yè)論壇，本是技術(shù)交流、政策解讀、商業(yè)合作的絕佳平臺，它的缺失會延緩信息流動和商業(yè)決策，對行業(yè)發(fā)展的隱性傷害更是無法用金錢衡量。

省下了500萬“看得見”的預(yù)算，可能扼殺了數(shù)千萬“看不見”的經(jīng)濟(jì)活力和未來稅收——這無疑是一筆虧本的買賣。

二、MICE經(jīng)濟(jì)：

被嚴(yán)重低估的增長引擎

我們所討論的，遠(yuǎn)不止是“開會”本身，而是一個龐大的MICE經(jīng)濟(jì)（即會議、獎勵旅游、大會、展覽）。

MICE是公認(rèn)的高端服務(wù)業(yè)，具有消費(fèi)層次高、客戶質(zhì)量好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)廣、拉動效應(yīng)強(qiáng)的特點(diǎn)。它是人均消費(fèi)最高的旅游產(chǎn)品之一，能帶動一條涵蓋交通、酒店、餐飲、廣告、印刷、翻譯、搭建、旅游的漫長產(chǎn)業(yè)鏈。

政府和企業(yè)主導(dǎo)的會議、論壇，是MICE市場中數(shù)量最穩(wěn)定、支付能力最強(qiáng)、示范效應(yīng)最顯著的組成部分。當(dāng)這部分需求被“一刀切”式凍結(jié)，整個產(chǎn)業(yè)鏈都會陷入寒冬。這絕非簡單的“整頓形式主義”，而是在動搖一個重要市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的根基。

三、恢復(fù)信心，

需要“行動的信號”而非“收縮的信號”

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)之一是 “預(yù)期轉(zhuǎn)弱” ，即企業(yè)和消費(fèi)者對未來缺乏信心，不敢投資、不敢消費(fèi)。

在這種背景下，政府和企業(yè)帶頭“過緊日子”，削減開支，在微觀層面看似理性，在宏觀層面卻可能傳遞出一個 “收縮”和“悲觀” 的信號，進(jìn)一步強(qiáng)化社會的消極預(yù)期，形成惡性循環(huán)。

反之，如果政府能夠科學(xué)、精準(zhǔn)、高效地繼續(xù)投入預(yù)算，舉辦必要的、高質(zhì)量的會議和論壇，這本身就是一個強(qiáng)有力的 “行動”和“信心” 信號。它表明：

1. 政府在積極作為，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

2. 商業(yè)活動在正常進(jìn)行，交易與合作在持續(xù)發(fā)生。

3. 消費(fèi)市場正在被激活。

這種信心，比任何口頭上的鼓勵都更具價值。它能有效打破悲觀情緒的堅冰，讓經(jīng)濟(jì)的齒輪重新加速轉(zhuǎn)動。

四、

關(guān)鍵在于“怎么花”，而不是“花不花”

我們呼吁政府繼續(xù)花錢，絕非鼓勵回到過去那種鋪張浪費(fèi)、形式主義、效果存疑的會議模式。我們的核心觀點(diǎn)是：要從“無差別緊縮”轉(zhuǎn)向“高效率支出”。

· 砍掉的，應(yīng)該是“無效支出”：堅決砍掉那些只為撐場面、走過場、沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的“神仙會”；嚴(yán)控公款旅游、奢華餐飲、昂貴禮品等灰色消費(fèi)。

· 保留并優(yōu)化的，應(yīng)該是“有效投資”：對于能促進(jìn)行業(yè)交流、推動技術(shù)轉(zhuǎn)化、吸引商業(yè)投資、提振市場信心的專業(yè)論壇、品牌展會、招商大會，不僅不應(yīng)削減，反而應(yīng)更科學(xué)地投入，提升其質(zhì)量和效率。

政府需要做的，是當(dāng)一個聰明的“投資人”，而不是一個吝嗇的“守財奴”。把錢花在能產(chǎn)生最大社會經(jīng)濟(jì)效益和信心的“刀刃”上。

結(jié)語

“過緊日子”的精神內(nèi)核是反對浪費(fèi)，倡導(dǎo)效率，其最終目的依然是為了更好地發(fā)展。如果我們因?yàn)楹ε吕速M(fèi)，而連驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的燃油都不敢加，那無疑是本末倒置。

當(dāng)政府敢于繼續(xù)花錢，當(dāng)會議的燈火再次通明，當(dāng)商旅的人流重新涌動，我們看到的將不只是會議的復(fù)蘇，更是整個經(jīng)濟(jì)生態(tài)活力的回歸。

是時候重新審視我們的政策了：繼續(xù)花錢，精準(zhǔn)花錢，用積極的開支政策來點(diǎn)燃市場的引擎，遠(yuǎn)比一味地“過緊日子”更能帶領(lǐng)我們走出低谷，迎來雙贏的局面。

作者 | 吳必虎 DeepSeek

編輯 | 周晴

圖源 | 網(wǎng)絡(luò)