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若羽臣A+H真實(shí)底色,綻家背后的營銷游戲?

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近日,廣州若羽臣科技股份有限公司(003010. SZ,以下簡稱“若羽臣”)向港交所遞交上市申請。

這家于2020年9月在深交所主板上市、曾被譽(yù)為“電商代運(yùn)營第一股”的公司,不足四年后,再度開啟新的資本征程。

作為曾經(jīng)的電商代運(yùn)營明星,如今希望用自有品牌的故事再度征服資本市場,但這條A+H之路卻隱藏著重重挑戰(zhàn)。

從0到100的品牌發(fā)展難言健康

最新財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,若羽臣實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.19億元,同比增長67.6%;凈利潤為0.72億元,同比增長85.6%。

不能否認(rèn),若羽臣營業(yè)收入的增長軌跡確實(shí)令人矚目。

從2022年的12.17億元增長至2024年的17.66億元,年復(fù)合增長率達(dá)20.5%,遠(yuǎn)超同期中國社會消費(fèi)品零售總額的平均增速。凈利潤方面,更是由3380萬元增至1.05億元,年復(fù)合增長率高達(dá)76.8%。

從表面看,這是一份相當(dāng)亮眼的成績單。但在這份高增長數(shù)據(jù)背后,若羽臣正面臨業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的深層次挑戰(zhàn)。

一定層面而言,若羽臣的電商代運(yùn)營業(yè)務(wù),為其自有品牌的高速崛起提供了極大助力。

其早期的電商代運(yùn)營業(yè)務(wù),核心是作為國際品牌與中國消費(fèi)者之間的數(shù)字化連接橋梁,為品牌方提供線上店鋪的一站式運(yùn)營解決方案,幫助其在中國市場開展電商業(yè)務(wù)。

具體負(fù)責(zé)品牌在天貓、京東等電商平臺官方旗艦店的日常運(yùn)營,涵蓋產(chǎn)品上架、營銷策劃、店鋪設(shè)計、客戶服務(wù)等全鏈路工作。

2019年若羽臣收購新西蘭自然植萃品牌,并于2020年底,以綻家為名進(jìn)入中國市場,成為其自有家清品牌,從“服務(wù)商”向“品牌商”轉(zhuǎn)型。

在代運(yùn)營商的服務(wù)過程中,若羽臣完全掌握渠道與品類布局,積累了天貓、京東等傳統(tǒng)電商,以及抖音、小紅書等內(nèi)容電商的全渠道運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),使自有品牌在線上迅速覆蓋天貓、京東、抖音、小紅書等多個平臺。

并通過日積月累的市場與用戶洞察,以及對國際品牌價值主張的深度理解,精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者需求與市場趨勢,定位高端家清賽道,開創(chuàng)“香氛+植萃”差異化產(chǎn)品,切入精致人群的情緒價值需求。

以申萬宏源研報表述,若羽臣內(nèi)化了一套從0到1孵化品牌、從1到100放大品牌的全鏈路方法論。

只是短短時間中,品牌從0到100的高速發(fā)展之路是否健康又能否長遠(yuǎn)?

畸高銷售費(fèi)用支撐業(yè)績增長

在招股書中,若羽臣將其優(yōu)勢總結(jié)為“全渠道共振+內(nèi)容驅(qū)動”。換言之,其憑借流量傳播,巨量KOL圖文+視頻宣傳,短時間內(nèi)引爆品牌,搶占市場。

從代運(yùn)營商向品牌運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型路上,銷售費(fèi)用激增、單一品牌依賴、平臺流量風(fēng)險、研發(fā)投入不足等問題逐漸浮現(xiàn)。

首先,業(yè)績增長的動力來源,是高額的銷售費(fèi)用。2025年上半年,若羽臣的銷售及營銷開支急劇攀升至5.99億元,同比上漲124.23%,這一數(shù)字已超過了2024年全年的銷售費(fèi)用支出,增速也遠(yuǎn)高于營收凈利。

其中,包括在電商平臺上獲取流量以推廣產(chǎn)品,以及支付給合作KOL/KOC的營銷費(fèi)用超5億元,占比達(dá)83.6%。

而銷售費(fèi)用率更需要關(guān)注,由2022年時的22.7%,一路攀升至2025年上半年的45.4%。

簡單來講,這意味著若羽臣每獲得1元收入,就需要投入近0.45元用于銷售和營銷。

高投入的增長模式在行業(yè)內(nèi)并非孤例,這也是不容忽視的盈利效率問題。

若羽臣銷售費(fèi)用激增或可歸因?yàn)椤白杂衅放茦I(yè)務(wù)快速發(fā)展,相應(yīng)營銷推廣投入增加”,但問題的核心在于,這種高投入能否持續(xù)支撐未來的增長。

前車之鑒是同為港股上市公司的老牌家清品牌藍(lán)月亮(06993. HK),其銷售費(fèi)用率從2020年上市以來的28.8%一路攀升至70%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。但藍(lán)月亮凈利潤卻陷入持續(xù)縮窄的怪圈,直至2024年虧損近7億元。

如今在2025年半年報中,藍(lán)月亮已將有效控制銷售及分銷開支寫進(jìn)管理優(yōu)化的一項。

隨著流量紅利逐步減弱,獲客成本勢必持續(xù)被推高,護(hù)城河門檻極低且品牌壁壘尚未形成的情況下,客戶生命周期價值與獲客成本嚴(yán)重不匹配,為若羽臣的業(yè)績增長質(zhì)量埋下隱患。

大單品生命周期幾何?

為何說“護(hù)城河門檻極低且品牌壁壘尚未形成”?

這要從若羽臣收入結(jié)構(gòu)的改變說起。2025年上半年,自有品牌業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營收6.03億元,同比暴增242%,占總收入比重首次突破45%,支柱業(yè)務(wù)已發(fā)生改變。

在自有品牌矩陣中,家清品牌綻家無疑是絕對主力。2025年上半年,綻家的單一品牌收入達(dá)4.44億元,同比增長157%,占總營收的33.7%,在自有品牌收入中占比達(dá)73.5%。

從毛利率角度看,綻家確實(shí)表現(xiàn)優(yōu)異毛利率達(dá)66.5%,明顯高于代運(yùn)營業(yè)務(wù)毛利率水平。

但是,在家清行業(yè)中高毛利率低凈利率是普遍現(xiàn)象,以藍(lán)月亮為例,同期毛利率亦能達(dá)到58%。

對單一品牌的過度依賴,正帶來顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險。

大量消費(fèi)者對于綻家的認(rèn)知,主要源于主播帶貨及網(wǎng)紅推薦。但對于使用社交平臺較少的消費(fèi)者而言,若羽臣旗下品牌則顯得極為陌生,知名度完全不及立白等傳統(tǒng)品牌。

一定程度上,綻家以“嗅覺經(jīng)濟(jì)”的香氛洗衣概念搶占市場,但中國家清行業(yè)的高端化競爭正日趨激烈,香氛概念難以形成護(hù)城河。

如今,立白集團(tuán)推出的“大師香氛”系列、藍(lán)月亮的高濃度濃縮洗衣液系列,以及各種以香氛為主打概念推出洗衣產(chǎn)品的新興品牌,都在不斷擠壓綻家的市場空間。

同時,若羽臣的渠道多元化的進(jìn)展不及預(yù)期。

2025年上半年,若羽臣在抖音渠道的零售額占比達(dá)61.5%,而在天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺的收入占比降至不足30%,線下渠道更是低于5%。

若羽臣在招股書中表示,根據(jù)弗若斯特沙利文資料,2025年上半年,綻家在天貓與抖音織物清潔護(hù)理品牌旗艦店中,按銷售額計分別位列第四及第五。

但值得注意的是,《不慌財說》在抖音上輸入洗衣凝珠后雖然自動聯(lián)想到“洗衣凝珠綻家”的搜索優(yōu)化,但點(diǎn)取抖音“洗衣凝珠”榜單后發(fā)現(xiàn),Top30榜單中沒有綻家單品,而立白、奧妙、威露士、碧浪等傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌均在其列,植護(hù)、活力28、蔬果園、小傭人、卜紛等新興勢力也在悄然崛起。

而基于近30日真實(shí)銷售額綜合排序的留香洗衣凝珠榜單中,爆款榜、好評榜、新品榜的TOP5中均未能出現(xiàn)綻家產(chǎn)品,僅在人氣榜中其雙重爆香六合一洗衣凝珠位列第五名。

同樣的情況也在天貓有所展現(xiàn),洗衣凝珠雙十一熱賣榜顯示,單品前五名中,立白香氛系列占據(jù)3個席位,另外兩名則為菁華和威露士,綻家精油香氛四腔凝珠位列第六。(上述各平臺榜單數(shù)據(jù)截至2025年10月21日22時)

招股書中,若羽臣表示,以2024年零售額計,綻家在中國前五大高端洗衣液品牌中位列第五,市占率為3.0%,較第一名25.0%的市占率相差較大;在中國前五大洗衣凝珠品牌中位列第四,市占率為4.0%,第一名市占率則為22.6%。

激流勇進(jìn)中,人人都想博得浪頭,競爭的白熱化程度可想而知。

不確定性加深

作為經(jīng)營者,若羽臣也清楚認(rèn)知到大單品所埋藏的隱患,亦在進(jìn)行多元化嘗試。

陸續(xù)推出麥角硫因相關(guān)品牌斐萃、紐益倍,但這些品牌目前表現(xiàn)遠(yuǎn)不及綻家。2025年上半年,斐萃收入約為1.6億元。

麥角硫因的核心功效主要圍繞抗氧化和保護(hù)細(xì)胞能力,目前主要用于口服膳食補(bǔ)充劑,Swisse、萊特維健等品牌也均有相關(guān)產(chǎn)品推出,華熙生物亦是將麥角硫因與透明質(zhì)酸進(jìn)行復(fù)配。

如此可見,大健康賽道想要入圍也并非易事。同時,麥角硫因相較于膠原蛋白等仍屬新概念,消費(fèi)者認(rèn)知較弱,并且存在如肝損傷等副作用問題的爭議。

更何況延伸至若羽臣的研發(fā)能力,就更是堪憂。

2025年上半年,若羽臣的研發(fā)開支僅1644.1萬元,與6億元的銷售及營銷開支形成鮮明對比。

同時,若羽臣專利儲備嚴(yán)重不足,于中國內(nèi)地注冊的專利僅為18項。

若羽臣在招股書中羅列對其業(yè)務(wù)屬重大或可能屬重大的專利共計7項,其中4項為外觀設(shè)計專利,1項基于機(jī)器學(xué)習(xí)的智慧宣品管理方法及系統(tǒng)的發(fā)明專利,1項基于人工智慧電商產(chǎn)品導(dǎo)購方法及裝置的發(fā)明專利,針對產(chǎn)品的專利少之又少,僅有1項為具有去血漬作用的組合物及其制備方法。

這種重營銷輕研發(fā)的運(yùn)營模式,讓市場對其產(chǎn)品力和長期競爭力產(chǎn)生疑問。

對于此次赴港上市,若羽臣表示旨在“拓展海外融資渠道、提升國際知名度并推動品牌出?!薄9居媱潓⒕`家、斐萃等品牌推廣至東南亞、日本、韓國市場,并構(gòu)建海外營銷與銷售網(wǎng)絡(luò)。

但國際化并非易事,家清與大健康品類在不同市場將面臨著不同的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣和監(jiān)管政策。

雖然,若羽臣在A股年內(nèi)表現(xiàn)出色,截至2025年10月22日,年內(nèi)股價上漲近200%,市值超130億元。

但朗姿股份作為第二大股東持續(xù)減持。截至9月30日,朗姿股份累計套現(xiàn)超5.1億元。

這一切,也為若羽臣的未來發(fā)展增添不確定性。

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