10月23日，佛山市順德區(qū)行政大樓會(huì)議中心禮堂內(nèi)，一場高規(guī)格的“順德區(qū)2025年企業(yè)家大會(huì)”隆重舉行。

超過500位政府與企業(yè)界代表齊聚這場被視為“萬億級”經(jīng)濟(jì)盛宴的會(huì)議，而會(huì)場的布置，也透露出一些不尋常的信號——

主席臺上，除了主持會(huì)議的佛山市委常委、順德區(qū)委書記陳新文外，其余區(qū)領(lǐng)導(dǎo)全部就坐于臺下。

聚光燈下的“C位”，則留給了企業(yè)家代表。美的集團(tuán)執(zhí)行總裁王建國、碧桂園控股總裁莫斌分別坐在陳新文兩側(cè)。

會(huì)上，順德區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)談及碧桂園，毫不回避外界關(guān)切：“很多人問，碧桂園現(xiàn)在怎么樣了？碧桂園還活著嗎？”

他正面回應(yīng)，并特別強(qiáng)調(diào)——碧桂園已重返《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單。

“在企業(yè)遇到風(fēng)浪的時(shí)候，楊老板、二小姐、莫總裁都沒有‘棄船’，沒有把應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任與債務(wù)拋諸腦后�！�

陳書記言辭懇切，并總結(jié)道：“這樣的企業(yè)，代表了順德人的精神，代表了順德企業(yè)家的精神，也代表了順德企業(yè)的精神�！�

話音落下，會(huì)場響起熱烈掌聲。

碧桂園重返世界500強(qiáng)，無疑是此次企業(yè)家大會(huì)上最引人注目的光環(huán)。但同樣有人會(huì)記得2023年8月8日那天，碧桂園公開宣布無法支付美元債利息，正式暴雷。

在官宣之前，碧桂園服務(wù)總裁李長江清倉式減持股份，套現(xiàn)2800多萬元；緊接著，楊惠妍減持碧桂園服務(wù)20%股權(quán)，并將價(jià)值64億港元的股份捐贈(zèng)給香港國強(qiáng)公益基金會(huì)。

這些動(dòng)作，與恒大暴雷前的操作如出一轍。

恒大在崩塌之前，也曾實(shí)施大規(guī)模分紅、技術(shù)性離婚、設(shè)立海外信托、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等操作。

許家印家族被指轉(zhuǎn)移超過500億元資產(chǎn)，而恒大財(cái)富非法募集近千億資金，導(dǎo)致數(shù)以萬計(jì)的投資者陷入困境。

許家印的結(jié)局，無疑為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘。

從那以后，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)幾乎不敢再嘗試資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的套路。除了扎實(shí)推進(jìn)“保交樓”、全力化解債務(wù)之外，它們已別無選擇。

2023年起，許家印從被監(jiān)視居住到正式被采取強(qiáng)制措施，整個(gè)過程如同一部商戰(zhàn)警示錄。

一個(gè)“許老板”倒下，震懾了無數(shù)潛在的效仿者。

順德區(qū)領(lǐng)導(dǎo)贊楊老板和莫總裁“沒有棄船”，但懂的人都懂，沒棄船，不一定是不想，或許是棄了，又被拽了回來....

“殺了一只雞，儆了一群猴�！痹S家印的下場，某種程度上救了碧桂園，也救了成千上萬等著收房的家庭。

此后，碧桂園將主要精力投入到“保交樓”工作中。

從數(shù)據(jù)上看，確實(shí)取得了一定進(jìn)展：2024年上半年，碧桂園及其聯(lián)營合營企業(yè)累計(jì)交付房屋約7.4萬套；近三年來，累計(jì)交付量已超過170萬套。

但現(xiàn)實(shí)情況不是數(shù)據(jù)那么簡單，在全國多地，碧桂園因延期交付、交付質(zhì)量問題屢屢引發(fā)業(yè)主投訴。

所謂的保交付，正在淪為了為了交付而交付，至于交付質(zhì)量、交付水準(zhǔn)，只能說一言難盡。

今年七月，碧桂園以351億美元營收，重回《財(cái)富》世界500強(qiáng)第460位。從2022年的第138位，到去年落榜，再到如今“回歸”，看起來很勵(lì)志。

但這份光環(huán)的背后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的崩塌，截至今年6月底，公司總負(fù)債已飆升到8854億元，其中明確逾期的債務(wù)超過1400億元。

與此形成鮮明對比的是，公司同期凈資產(chǎn)僅約239億元。今年上半年，碧桂園凈虧損約196.5億元。

訴訟方面，僅今年上半年，碧桂園面臨的重大未決訴訟，標(biāo)的金額超5000萬元的就多達(dá)344起，涉及金額約464億元。

盡管債務(wù)重組方案已獲得77%債權(quán)人同意，有望降低債務(wù)約840億元，但這些操作，本質(zhì)上仍是在ICU中進(jìn)行的賬面手術(shù)。

碧桂園確實(shí)在自救，也確實(shí)在保交付。但從業(yè)主、員工、供應(yīng)商到合作方，多數(shù)人形成的共識是：

它不是不想逃，而是不敢逃；它的“不棄船”，并非出于良心，而是害怕成為“許家印第二”。

不可否認(rèn)，從一家小型建筑公司成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，碧桂園曾書寫過一段商業(yè)傳奇。

然而今天，衡量一個(gè)企業(yè)是否“偉大”的標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)只看它能否重返世界500強(qiáng)，更應(yīng)看它是否對得起：

那些掏空六個(gè)錢包買房的家庭，那些一等幾年拿不到貨款的供應(yīng)商，那些相信它、卻最終被拖垮的普通人。

最后科普一件事：

《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜的統(tǒng)計(jì)口徑為上一年的營業(yè)收入，與賺不賺錢，沒毛關(guān)系。

榜單由企業(yè)自主在每年2月份申報(bào)，并于7月29日對外公布，如果你不想裝逼充大，大抵可以不申報(bào)，不進(jìn)這個(gè)排行榜。