重返娃哈哈，宗馥莉“三進(jìn)宮”，一次比一次蒼涼，這或許也是宗馥莉最好的選擇。

消息已經(jīng)得到證實(shí)，宗馥莉確實(shí)回到娃哈哈上班。不過跟以前大不一樣，這次宗馥莉是以宏盛集團(tuán)老板的身份，準(zhǔn)確說是為了配合娃哈哈的日常經(jīng)營(yíng)，同娃哈哈不發(fā)生直接交集。

畢竟說到底，宗馥莉還手握娃哈哈29.4%的股份，是娃哈哈第二大股東。關(guān)鍵是娃哈哈的生產(chǎn)和經(jīng)銷全都被宏盛控制，不管是于公于私，宗馥莉都不可能說辭職娃哈哈后，就徹底一走了之不管娃哈哈死活。

更何況她已經(jīng)收回成命，同意經(jīng)銷商明年繼續(xù)賣娃哈哈，接受自己另起爐灶搞的娃小宗被雪藏。

退一萬步說，宗馥莉也不敢同娃哈哈徹底撕破臉，因?yàn)榈侥且徊降脑?，娃哈哈這個(gè)三十年的國(guó)民品牌因此被埋沒，宗馥莉就可能成為娃哈哈的罪人被后人唾罵。
不過“三進(jìn)娃哈哈”的宗馥莉，是時(shí)候看清自己的定位了。不同于去年以辭職相逼，杭州國(guó)資請(qǐng)她回來。也不同于今年9月被迫辭職，杭州國(guó)資沒有任何猶豫直接放行。

這次宗馥莉的回歸，更像是她和娃哈哈達(dá)成的一種微妙平衡，只要雙方都不謀求從對(duì)方手中奪回更多利益，這種合作就可以持續(xù)，而且這也是眼下三方都能接受的局面。

宗馥莉的宏盛接著幫娃哈哈做代工和經(jīng)銷，娃哈哈的品牌也能得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

只是兩者之間的利益和分成大概率要重新談判，宗馥莉再像跟之前那樣，一毛錢分紅都不給杭州，一年幾十億的利潤(rùn)都裝自己兜里，娃哈哈員工都不能接受。