今天，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2025胡潤(rùn)百富榜》，71歲的農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒以5300億元財(cái)富第四次成為中國(guó)首富。

這不僅是他個(gè)人的第四次登頂，更刷新了中國(guó)首富的財(cái)富紀(jì)錄。

過(guò)去的一年里，這位備受爭(zhēng)議的企業(yè)家悄然完成了財(cái)富的跨越式增長(zhǎng)。與2024年相比，鐘睒睒的財(cái)富增長(zhǎng)了1900億元，增幅高達(dá)56%。

在這個(gè)科技新貴輩出的時(shí)代，一位賣水的老企業(yè)家卻能穩(wěn)坐首富寶座，其中蘊(yùn)含的商業(yè)邏輯與財(cái)富哲學(xué)，值得深思。

1.逆風(fēng)翻盤

對(duì)于鐘睒睒而言，2024年是一道分水嶺。

2024年2月底，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后病逝后，鐘睒睒與宗慶后的往事被網(wǎng)友翻出，導(dǎo)致農(nóng)夫山泉遭遇了嚴(yán)重的輿論抨擊。

到2024年9月，農(nóng)夫山泉股價(jià)一度腰斬至23.04港元，總市值只有2581億港元，堪稱農(nóng)夫山泉的至暗時(shí)刻。

除了股價(jià)之外，輿論風(fēng)波直接沖擊了其核心業(yè)務(wù)，2024年農(nóng)夫山泉的包裝飲用水業(yè)務(wù)營(yíng)收從2023年的203億元跌至160億元，一年縮水40多億元，跌幅超過(guò)兩成。

農(nóng)夫山泉在2024年年報(bào)中直言：“公司在網(wǎng)絡(luò)上受到了有組織、長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)抹黑和攻擊，農(nóng)夫山泉在品牌形象上遭受了歷史性的考驗(yàn)?！?/p>

然而就在市場(chǎng)普遍悲觀的情況下，鐘睒睒和他的農(nóng)夫山泉展開(kāi)了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。除了輿論風(fēng)波的反轉(zhuǎn)外，更根本的原因在于農(nóng)夫山泉本身的持續(xù)布局和良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

隨著情緒反轉(zhuǎn)和大盤回升，農(nóng)夫山泉股價(jià)開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)反彈。

截至今年7月25日，農(nóng)夫山泉港股股價(jià)一度上漲5.57%，創(chuàng)下42個(gè)月新高，市值重回5200億港元之上。從2024年9月的低點(diǎn)算起，農(nóng)夫山泉股價(jià)在不到一年時(shí)間里上漲超100%，這一驚人反彈為鐘睒睒重回首富寶座奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.財(cái)富密碼

鐘睒睒的財(cái)富神話，源于他那瓶看似普通的農(nóng)夫山泉。根據(jù)胡潤(rùn)研究院的分析，他80%的財(cái)富來(lái)源于農(nóng)夫山泉。

在一個(gè)被科技光環(huán)籠罩的時(shí)代，為何依然是賣水的生意最具造富能力？

答案在于中國(guó)14億人口超大內(nèi)需市場(chǎng)的持續(xù)潛力。胡潤(rùn)研究院指出，鐘睒睒是這一市場(chǎng)的典型代表。

2025年上半年，農(nóng)夫山泉實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約為256.22億元，同比增長(zhǎng)15.56%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)約為76.22億元，同比大增22.16%。

值得注意的是，公司茶飲料業(yè)務(wù)收入首次超越包裝飲用水。

鐘睒睒的農(nóng)夫山泉，表面看是傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)，實(shí)則不然。花旗銀行報(bào)告指出，農(nóng)夫山泉上半年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)22%，其中瓶裝水、茶、功能飲料、果汁銷售額分別增長(zhǎng)16%、25%、16%、15%。

這家公司成功的秘訣在于，它精準(zhǔn)捕捉了消費(fèi)升級(jí)的浪潮，將一瓶水、一瓶茶飲做成了消費(fèi)升級(jí)的載體。

鐘睒睒的財(cái)富結(jié)構(gòu)獨(dú)具特色，除了農(nóng)夫山泉，他還控制著萬(wàn)泰生物這家生物醫(yī)藥企業(yè)。

今年6月初，萬(wàn)泰生物宣布正式推出我國(guó)第一款、全球第二款九價(jià)HPV疫苗。這款名為“馨可寧9”的疫苗覆蓋9種HPV病毒類型，適用9至45歲女性人群，打破了國(guó)外產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)十余年的市場(chǎng)壟斷。

對(duì)于萬(wàn)泰生物而言，這款疫苗的上市恰逢其時(shí)。

近年來(lái)，萬(wàn)泰生物業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，2025年上半年?duì)I收同比下降38.25%，凈虧損1.44億元，但仍擁有近710億元的市值，這背后是市場(chǎng)對(duì)其HPV疫苗業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期期待。

3.長(zhǎng)期主義

財(cái)富數(shù)字背后，鐘睒睒正悄然調(diào)整自己的商業(yè)版圖與公眾形象。

一向低調(diào)的他，近一年來(lái)頻頻露面發(fā)聲，兩次登上央視《對(duì)話》節(jié)目，宣稱捐贈(zèng)400億元建設(shè)錢塘大學(xué)，豪擲34億元投資錦波生物。

這一系列動(dòng)作，與其昔日“大隱隱于市”的風(fēng)格形成鮮明對(duì)比。

鐘睒睒的商業(yè)嗅覺(jué)與戰(zhàn)略定力，在關(guān)鍵時(shí)刻尤為凸顯。2020年至今，他通過(guò)農(nóng)夫山泉及萬(wàn)泰生物總共獲得277億元現(xiàn)金分紅，這給了他足夠的底氣去開(kāi)拓新局。

鐘睒睒的成功不是閃電般的暴富故事，而是一場(chǎng)長(zhǎng)期主義的馬拉松。他從1996年創(chuàng)建農(nóng)夫山泉至今，已在這個(gè)行業(yè)深耕近三十年。這種堅(jiān)持與堅(jiān)守，在當(dāng)今追求速成的商業(yè)環(huán)境中顯得尤為珍貴。

鐘睒睒?biāo)亩葐?wèn)鼎中國(guó)首富，不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的個(gè)人勝利，更是一種商業(yè)哲學(xué)的驗(yàn)證。他的故事向創(chuàng)業(yè)者們展示了一條不同于尋常的道路：不必追逐每一個(gè)熱門風(fēng)口，不需要頻繁轉(zhuǎn)型，只要在一個(gè)領(lǐng)域做到極致，同樣能夠創(chuàng)造驚人的財(cái)富。

如今，這位71歲的企業(yè)家依然沒(méi)有放慢腳步，他的故事遠(yuǎn)未結(jié)束。而對(duì)于中國(guó)的商業(yè)世界而言，鐘睒睒的財(cái)富傳奇，正默默改寫對(duì)成功路徑的單一想象。