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居舍、瑰麗視覺(jué)升級(jí)的背后,是老錢(qián)正在擁抱新時(shí)代

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一代人有一代人的奢華夢(mèng),酒店亦是如此

近日,太古酒店集團(tuán)宣布將旗下“居舍系列”酒店正式整合為統(tǒng)一品牌“Upper House居舍”,開(kāi)啟了嶄新篇章。


而不久前,瑰麗品牌也完成了新一輪的視覺(jué)煥新。

在各類(lèi)社交媒體平臺(tái)上,酒店的賬號(hào)頭像也已更新。此前經(jīng)典的藍(lán)色徽章與襯線(xiàn)字體組合,如今已被全新的“探索綠”logo所取代。


放眼全球,不止于瑰麗,文華東方等許多奢牌酒店在加速擴(kuò)張的同時(shí),也不約而同地掀起一場(chǎng)視覺(jué)革新潮。


新一輪奢牌的logo煥新,遠(yuǎn)不止是浮于表面的設(shè)計(jì)。

背后,是各大集團(tuán)順應(yīng)新一代目標(biāo)客群需求以及自我革新未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,所進(jìn)行的一場(chǎng)深刻的品牌內(nèi)核重塑。

換而言之,老錢(qián)正在主動(dòng)擁抱新時(shí)代。


Part 01

太古居舍

遠(yuǎn)不止酒店


10月15日,太古酒店宣布推出全球品牌“居舍”(Upper House),將旗下原本不同名字的“居舍系列”(The House Collective)正式整合為統(tǒng)一品牌。

恰巧上周,MISS也應(yīng)邀參加了其在上海的品牌發(fā)布會(huì),了解到這次品牌煥新背后,歷經(jīng)了長(zhǎng)達(dá)兩年的反復(fù)推敲。

原來(lái),新品牌之所以選擇沿用香港居舍(原名“奕居”)的英文名稱(chēng)“Upper House”,是因?yàn)榧瘓F(tuán)期望在這間酒店本身已有的國(guó)際認(rèn)知度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。


而由傅厚民(André Fu)傾力打造的香港居舍,正是MISS個(gè)人最喜歡的居舍系列。

作為品牌啟幕之作,酒店空間以簡(jiǎn)約現(xiàn)代的風(fēng)格,詮釋出繁復(fù)的東方藝術(shù)形態(tài),進(jìn)而奠定了其后各家分號(hào)始終延續(xù)的 “隱于市,歸于靜” 的城市旅居哲學(xué)。


值得一提的是,新英文名稱(chēng)去除了原版的英文定冠詞“The”,并且統(tǒng)一加入城市后綴,既突出地域特色,也增強(qiáng)了品牌在不同市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性。

未來(lái),居舍將在深圳、西安、以及東京和曼谷打造新的分號(hào)。其中,曼谷居舍預(yù)計(jì)2030年將推出首個(gè)“居舍·府邸”住宅項(xiàng)目,由Foster + Partners擔(dān)綱設(shè)計(jì)。這也標(biāo)志著居舍將精品酒店式服務(wù)延伸至高端居住領(lǐng)域,持續(xù)拓寬其業(yè)務(wù)的邊界。

從更名到擴(kuò)展,從中國(guó)到世界,居舍的品牌整合深化了“遠(yuǎn)不止酒店”的理念,也進(jìn)一步體現(xiàn)了未來(lái)多元與國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。



回顧太古集團(tuán)近年來(lái)頻頻推進(jìn)的品牌升級(jí)歷程,MISS意外地發(fā)現(xiàn),居舍的logo與它的姊妹品牌——東隅酒店(EAST Hotels)竟在視覺(jué)上高度關(guān)聯(lián)。

新logo褪去了舊版中那一抹標(biāo)志性的亮橙色,轉(zhuǎn)而采用沉穩(wěn)的全黑設(shè)計(jì),以松弛舒展的圓形輪廓傳遞出簡(jiǎn)約、開(kāi)放與連接的視覺(jué)意象。

這一漸進(jìn)式的品牌重塑,也讓用戶(hù)有意識(shí)地建立太古旗下酒店品牌之間的聯(lián)結(jié)。



總的來(lái)說(shuō),太古酒店集團(tuán)這些動(dòng)作的背后,是希望通過(guò)高度統(tǒng)一的視覺(jué)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)用戶(hù)對(duì)品牌的整體認(rèn)知,從而助力集團(tuán)邁向全球化的發(fā)展方向。


Part 02

瑰麗的世界

也綠了


也就是在本月初,瑰麗酒店集團(tuán)正式推出全新視覺(jué)系統(tǒng)。

新形象調(diào)整了此前由季裕棠親自設(shè)計(jì)的經(jīng)典玫瑰圖形與襯線(xiàn)字體,轉(zhuǎn)而采用簡(jiǎn)潔的無(wú)襯線(xiàn)字體與藝術(shù)化的“RW”字母組合作為統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

在色彩上,新版logo則以清新的“探索綠”取代了原有的經(jīng)典午夜藍(lán),整體風(fēng)格更顯年輕與時(shí)尚。

同時(shí),這也是自鄭志雯女士執(zhí)掌瑰麗后第二次對(duì)品牌形象進(jìn)行大規(guī)模的視覺(jué)煥新。


上:2013版 下:2025版

時(shí)間回到2011年,這是瑰麗的首次重大變革。

彼時(shí),香港新世界酒店集團(tuán)以8億美元收購(gòu)瑰麗酒店集團(tuán)。

在面對(duì)奢華酒店界趨同的“老錢(qián)審美”,2013年瑰麗旗幟鮮明地提出“A Sense of Place”理念,并為旗下每家分號(hào)設(shè)計(jì)了獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)屬徽章,以彰顯每個(gè)地點(diǎn)的獨(dú)特風(fēng)格與傳統(tǒng),從而傳遞出私邸氛圍與歸屬感。

同時(shí),瑰麗把投資目光聚焦到那些風(fēng)格獨(dú)特的奢華老牌酒店,例如收購(gòu)了東京銀座的Seiyo Ginza酒店以及傳奇的紐約卡萊爾酒店,進(jìn)一步豐富了其沉浸式體驗(yàn)的核心內(nèi)涵。



此次煥新潮中,瑰麗將“A Sense of Place”理念進(jìn)一步挖掘。

除了最引人關(guān)注的“一城一徽記”傳統(tǒng)調(diào)整,新標(biāo)識(shí)更強(qiáng)調(diào)“探索”精神。并且,瑰麗還邀請(qǐng)了五位新興藝術(shù)家詮釋他們眼中獨(dú)特的酒店生活,以更深層的文化共鳴與人文連接新奢華。

通過(guò)構(gòu)建出全球統(tǒng)一的視覺(jué)記憶點(diǎn),更具探索欲的瑰麗正主動(dòng)擁抱新時(shí)代,推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)從酒店品牌到生活方式平臺(tái)的蛻變。


順帶一提,酒店控?zé)嶂允占馁?gòu)物袋、紀(jì)念T恤以及洗護(hù)用品等周邊產(chǎn)品,也已陸續(xù)換上新版綠色logo。



而就在近日,MISS的一位朋友入住新開(kāi)業(yè)的倫敦瑰麗酒店(The Chancery Rosewood)。她驚喜發(fā)現(xiàn),從沙發(fā)抱枕、拖鞋到客房其他細(xì)節(jié),也都悄然換上了一抹清新時(shí)尚的綠色。



更有趣的是,從上周起,集團(tuán)特地在旗下的巴黎克利翁酒店(H?tel de Crillon)門(mén)口,設(shè)立了一個(gè)綠色報(bào)刊亭,向全世界路過(guò)的游客派發(fā)免費(fèi)的手繪明信片。

這些卡片藏著城市地標(biāo)的密語(yǔ),再配上一份手繪地圖與限量版瑰麗酒店合集的精裝書(shū),這份獨(dú)屬于巴黎的浪漫,讓遠(yuǎn)隔千里之外的MISS不禁羨慕起在現(xiàn)場(chǎng)打卡的小伙伴們了。



從原先帶有東方色彩的logo形象,轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔明快的風(fēng)格,視覺(jué)升級(jí)后的瑰麗顯著增強(qiáng)了其在國(guó)際市場(chǎng)的通用性和辨識(shí)度。這一轉(zhuǎn)變,也為其近年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)的提速拓展做好了充分準(zhǔn)備。

雖然瑰麗國(guó)內(nèi)幾年里都沒(méi)有新開(kāi)酒店,但是海外擴(kuò)張步伐卻相當(dāng)猛烈。從年初開(kāi)業(yè)的宮古島瑰麗酒店、貝弗利山瑰麗府邸到如今倫敦第二家瑰麗酒店,每一處的落腳都如絢麗綻放的玫瑰,迅速成為當(dāng)?shù)氐纳萑A新標(biāo)桿。

接下來(lái),上海、紅海與威尼斯等地的瑰麗新篇也正蓄勢(shì)待發(fā),無(wú)疑同樣值得萬(wàn)眾期待。


由此可見(jiàn),瑰麗此次煥新升級(jí)的野心,正是想讓自己被全球用戶(hù)牢牢記住。


Part 03

文華東方開(kāi)啟新扇

10年近百家


MISS 此前分享過(guò),今年4月,文華東方酒店集團(tuán)官宣了首次品牌視覺(jué)煥新。

這也是自1985年首次引入“扇子”作為品牌核心標(biāo)志以來(lái),文華東方40年來(lái)首次作出視效調(diào)整。


上:1985版 下:2025版

全新品牌標(biāo)識(shí)融合了現(xiàn)代化的折扇圖形、簡(jiǎn)化的字標(biāo)、扁平化字體與更清新的色彩體系,整體顯得更加簡(jiǎn)潔明亮。

其中,專(zhuān)為品牌設(shè)計(jì)的“非凡文華MO Exceptional”字體,呼應(yīng)扇面優(yōu)雅的幾何造型;文字排列也從原來(lái)的上下兩行調(diào)整為更簡(jiǎn)約的單行格式。


在配色方面,除經(jīng)典的黑、白、金之外,集團(tuán)特別引入了“青瓷綠”作為新品牌色。

該色彩的選擇頗具深意,源于青釉陶瓷在中泰文化中的深厚紐帶,以此來(lái)致敬品牌的傳奇起點(diǎn)——香港的“文華酒店”(The Mandarin)與曼谷的“東方酒店”(The Oriental)。



伴隨品牌視覺(jué)煥新,文華東方其他一系列戰(zhàn)略動(dòng)作不斷,例如推出首款A(yù)pp、升級(jí)忠誠(chéng)度計(jì)劃,以及香港曼谷兩家“元老級(jí)”酒店翻新。

這一系列舉措,清晰地勾勒出文華東方在夯實(shí)傳奇經(jīng)典的同時(shí),積極擁抱數(shù)字化與年輕用戶(hù)的未來(lái)藍(lán)圖。


而此前,香港怡和集團(tuán)宣布通過(guò)子公司Bidco以每股3.35美元的價(jià)格收購(gòu)文華東方剩余股份,并以42億美元估值將集團(tuán)私有化。

這意味著文華東方將退出公眾視野,重獲輕資產(chǎn)戰(zhàn)略自由。擁有絕對(duì)控制權(quán)與更大話(huà)語(yǔ)權(quán)后,文華東方可以更專(zhuān)注地投身于其奢華品牌的建設(shè)。

而這也是集團(tuán)在面臨市場(chǎng)低迷、盈利不足與競(jìng)爭(zhēng)加劇的困境下,選擇押上148年家底的一場(chǎng)賭注。從“房東”轉(zhuǎn)向“管家”后,文華東方寄希望于這步私有化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以期實(shí)現(xiàn)盈利提升與規(guī)模擴(kuò)張的目標(biāo)。


而這也助力了集團(tuán)去年的提速計(jì)劃,目標(biāo)是在未來(lái)十年內(nèi)將旗下酒店數(shù)量翻倍。這意味著,以目前全球的41家酒店為基數(shù),到2034年,文華東方的酒店規(guī)模將超過(guò)80家。

接下來(lái),一把把“新扇”將陸續(xù)亮相于杭州、蘇州、迪拜、羅馬等海內(nèi)外重要城市,并進(jìn)駐巴厘島、薩丁島、馬爾代夫等熱門(mén)休閑度假勝地。一系列引領(lǐng)新奢華美學(xué)的地標(biāo)正從全世界范圍內(nèi)徐徐鋪開(kāi)。

這個(gè)榮獲最多的福布斯五星的酒店集團(tuán)正將它的十年愿景與戰(zhàn)略,一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

可以預(yù)見(jiàn),一把更加專(zhuān)注、更具自主性的傳奇之扇,正引領(lǐng)文華東方開(kāi)啟新的發(fā)展階段。


Part 04

國(guó)際、多元、可持續(xù)


文華東方、太古居舍、瑰麗等奢華酒店近期不約而同地升級(jí)了品牌標(biāo)識(shí)。這不僅是視覺(jué)上的“換新衣”,更是一場(chǎng)由內(nèi)而外的品牌煥新。

不久前,紐約華爾道夫和紐約聯(lián)合廣場(chǎng)W酒店的盛大回歸,即是對(duì)這場(chǎng)老牌奢酒的煥新潮的又一印證。



更深一層看,各大奢牌相繼啟動(dòng)的視覺(jué)煥新僅是冰山一角,其背后是代際審美更迭所帶來(lái)的必然變化。一場(chǎng)更為深刻、多元的生活方式變革,正引而待發(fā)。


而在煥新潮中,酒店的新標(biāo)識(shí)普遍走向“去繁就簡(jiǎn)”,通過(guò)色彩與符號(hào)的凝練,突出新一代的旅居趨勢(shì)。



左:舊版logo 右:新版logo



左:舊版logo 右:新版logo

2019年,雅高集團(tuán)在加碼??陀?jì)劃、收購(gòu)了萊佛士、費(fèi)爾蒙等眾多子品牌后完成了品牌重塑。

新版logo明確了以“Accor”為核心的集團(tuán)品牌,象征著開(kāi)放,自由,旅行的大雁形象被融入到一個(gè)大寫(xiě)的字母“A”中。顏色也由之前的藍(lán)色和金色統(tǒng)一為漸變的金色,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年輕、奢侈和豪華的品牌個(gè)性。

同樣,希爾頓集團(tuán)也對(duì)自家標(biāo)識(shí)做了較大的改動(dòng)。尤其是??陀?jì)劃名稱(chēng)“HILTON HONORS”,由原先的“H HONORS”刪掉了一個(gè)重復(fù)的H,顯得簡(jiǎn)潔不少。左側(cè)圖標(biāo)也直接去除,用黑色框線(xiàn)深化品牌主體。

在數(shù)字化與全球化的背景下,各大國(guó)際酒店集團(tuán)試圖搭建與年輕一代溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)“逆齡生長(zhǎng)”。



值得注意的是,在品牌煥新之際,綠色成為了瑰麗、文華東方乃至洲際旗下假日酒店的默契之選。

這遠(yuǎn)不止是色彩的趨同,更是各大酒店集團(tuán)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念的深刻認(rèn)同與積極踐行。


未來(lái)的奢華,或許不再局限于金碧輝煌的空間,而更注重為旅客打造與新世界深度連接的探索體驗(yàn)。

而這,正也是此次logo進(jìn)化潮向大眾傳遞的核心信號(hào)。

你喜歡這輪奢牌logo煥新嗎?

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