縱觀近代史，個(gè)體的成就往往與時(shí)代的脈搏緊密相連。踩中時(shí)代風(fēng)口意味著乘上巨大的上升氣流，能以遠(yuǎn)超平常的速度實(shí)現(xiàn)財(cái)富與事業(yè)的躍遷。

上世紀(jì)八九十年代的“下海潮”便是如此，無(wú)數(shù)個(gè)像柳傳志、張瑞敏憑借膽識(shí)與魄力“下?！眲?chuàng)辦聯(lián)想、海爾，他們抓住的是商品稀缺與市場(chǎng)需求爆發(fā)的巨大紅利，迅速?gòu)氖|蕓眾生中脫穎而出。

新舊世紀(jì)交替，互聯(lián)網(wǎng)革命的風(fēng)口呼嘯而至，無(wú)論是杭州創(chuàng)立阿里巴巴的馬云，還是深圳騰訊團(tuán)隊(duì)，他們都并非天生強(qiáng)者，卻精準(zhǔn)地踏入了信息時(shí)代的洪流，最終鑄就了今日的科技巨頭。

這些鮮活的事例無(wú)不印證：在正確的時(shí)代趨勢(shì)面前，個(gè)人努力如同帆船上的風(fēng)帆，而時(shí)代風(fēng)口則是那股決定航速的強(qiáng)勁東風(fēng)。它放大努力的價(jià)值，重塑競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，甚至能賦予普通人書寫傳奇的非凡可能。

那普通人怎么樣才能踩上在時(shí)代的風(fēng)口？與其原地等風(fēng)來(lái)，不如自己去找風(fēng)口。國(guó)家都把標(biāo)準(zhǔn)答案公布了，答案就藏在“第十五個(gè)五年規(guī)劃”里。這類最高層文件，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最大價(jià)值就是給我們一個(gè)確定的未來(lái)。

五年規(guī)劃，不只是國(guó)家發(fā)展的藍(lán)圖，也跟每個(gè)普通人息息相關(guān)，無(wú)論是個(gè)人理財(cái)、家庭資產(chǎn)配置，還是大宗消費(fèi)（如購(gòu)房、購(gòu)車），看清大勢(shì)都能幫助我們做出更明智的決策。想想過(guò)去那些在房地產(chǎn)高點(diǎn)上咬牙“上車”的家庭，很多并非不努力，而是沒(méi)能看清一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)：國(guó)家“十四五”規(guī)劃中，早已鮮明地提出“房住不炒”。

回頭看，每一個(gè)五年規(guī)劃都像一根精準(zhǔn)的“指揮棒”，它指向哪里，資金、技術(shù)和人才就涌向哪里，生生把一個(gè)個(gè)新行業(yè)送上了發(fā)展的快車道。

“十二五”提出大力發(fā)展新能源、新材料。之后新能源汽車產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，比亞迪、寧德時(shí)代等巨頭崛起，改變了全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。

“十三五”規(guī)劃明確提出“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)，催生了無(wú)數(shù)科技公司和新的商業(yè)模式。還為一批網(wǎng)紅的崛起提供了前所未有的舞臺(tái)。

李佳琦本來(lái)是南昌一家商場(chǎng)歐萊雅專柜的普通美容顧問(wèn)，抓住了直播電商這個(gè)從“數(shù)字中國(guó)”土壤中生長(zhǎng)出的全新商業(yè)模式，在抖音、淘寶等平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)。小楊哥從最初創(chuàng)作無(wú)厘頭、搞笑整蠱的短視頻開(kāi)始，精準(zhǔn)抓住了普通用戶的娛樂(lè)需求。在積累巨量粉絲后，他們轉(zhuǎn)型矩陣直播帶貨，成立“三只羊網(wǎng)絡(luò)”，將個(gè)人IP公司化、機(jī)構(gòu)化運(yùn)營(yíng)。

而“十四五”規(guī)劃聚焦于科技自立自強(qiáng)，大力發(fā)展半導(dǎo)體、人工智能、量子信息等前沿技術(shù)；并提出打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。我們今天看到的國(guó)產(chǎn)芯片攻堅(jiān)、ChatGPT引發(fā)的AI熱潮、數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為就業(yè)新引擎，無(wú)一不在規(guī)劃的藍(lán)圖之內(nèi)。

所以說(shuō)關(guān)注五年規(guī)劃，就是在解讀我們身處的這個(gè)時(shí)代最權(quán)威的“發(fā)展密碼”。讀懂它，我們就能更好地順勢(shì)而為。

回看70多年前，中國(guó)人均年收入還不到50塊；到2023年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)跳到了39218元。收入翻天覆地的變化，背后都有“五年規(guī)劃”的影子。特別是在上世紀(jì)80年代的第五個(gè)和第六個(gè)五年規(guī)劃期間，那是一個(gè)“膽子有多大，機(jī)會(huì)就有多大”的年代。

對(duì)于普通年輕人來(lái)說(shuō)，找工作幾乎是“挑飯碗”的狀態(tài)。那時(shí)，國(guó)家正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟(jì)，百業(yè)待興。到處都缺人。許多工廠和單位，父母退休，子女可以直接“頂替”上崗，一份“鐵飯碗”就這樣在家庭內(nèi)部傳承。

工廠門口常常貼著招工啟事，只要能識(shí)字的年輕人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能成為工人，崗位需求遠(yuǎn)大于求職人數(shù)。在機(jī)關(guān)、國(guó)企，越來(lái)越多有闖勁的年輕人選擇停薪留職，“下?！苯?jīng)商。

至于發(fā)財(cái)，當(dāng)時(shí)最典型的路徑就是“倒賣”，也就是利用“價(jià)格雙軌制”和信息差賺錢。在價(jià)格雙軌制下，同一種商品有計(jì)劃內(nèi)的“平價(jià)”和計(jì)劃外的“市場(chǎng)價(jià)”，兩者之間存在巨大的利差。這就催生了“倒?fàn)敗边@個(gè)群體。

一個(gè)有門路的人，如果能通過(guò)批條子，以“平價(jià)”搞到一批鋼材、水泥或者緊俏的彩電、冰箱，再轉(zhuǎn)手以“市場(chǎng)價(jià)”賣出去，一趟下來(lái)賺到的錢，可能就是普通工人幾十年的工資。這種巨大的套利空間，讓一部分敢于冒險(xiǎn)的人迅速積累了驚人的財(cái)富。

在那個(gè)通訊基本靠寫信、打電話的年代，不同地區(qū)的商品價(jià)格可能天差地別。從沿海批發(fā)電子表、錄音機(jī)，運(yùn)到內(nèi)地就能翻幾倍的價(jià)格賣出。這種利用地域信息不對(duì)稱的“倒賣”，是許多個(gè)體戶和商人的第一桶金。

每個(gè)時(shí)代都有其特定的商業(yè)機(jī)會(huì)，自媒體博主就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“倒?fàn)敗薄?/strong>用一條有趣的視頻、一篇犀利的文章，收集了你的幾分鐘時(shí)間和一個(gè)“點(diǎn)贊”。當(dāng)聚集了海量的注意力和粉絲后，他們就能將這份“聚合起來(lái)的注意力”打包賣給廣告主，或者直接將粉絲的信任轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。

不過(guò)現(xiàn)在的自媒體領(lǐng)域，早已從“藍(lán)?！弊兂闪恕凹t?！?。普通人的聲音，很難再被聽(tīng)到。平臺(tái)的流量分配機(jī)制越來(lái)越傾向于那些已經(jīng)有穩(wěn)定粉絲基礎(chǔ)或能持續(xù)產(chǎn)出專業(yè)內(nèi)容的“頭部玩家”。

你想到的創(chuàng)意，別人早已做過(guò)；你掌握的技能，很多人比你更強(qiáng)。單純的“信息搬運(yùn)”已經(jīng)毫無(wú)價(jià)值，必須要有獨(dú)特的視角、深度的加工或個(gè)人IP的強(qiáng)魅力，而這恰恰是最難的。

而現(xiàn)在大環(huán)境不好年輕人畢業(yè)找不到工作的一抓一大把，躺平的，啃老的數(shù)不勝數(shù)。企業(yè)為了縮減開(kāi)支裁員，呈現(xiàn)出一個(gè)惡性循環(huán)，導(dǎo)致普遍都有一種“不想生”的想法。針對(duì)這些情況，在“第十五個(gè)五年規(guī)劃”里就提到咱們普通人未來(lái)幾年生活里可能會(huì)發(fā)生的變化。

過(guò)去二十年，很多地方政府的“錢袋子”主要靠賣地。這筆收入被用來(lái)修地鐵、建學(xué)校、完善各種公共設(shè)施，可以說(shuō)是城市建設(shè)的重要引擎。之前敢下海、敢借錢、敢買房，就可能發(fā)財(cái)。但現(xiàn)在，這條老路越來(lái)越走不通了。

因?yàn)榈貎r(jià)高，推高了房?jī)r(jià)。高房?jī)r(jià)一方面，加重了老百姓的生活負(fù)擔(dān)；另一方面，企業(yè)也因?yàn)橛萌顺杀咀兏叨豢爸刎?fù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存空間被嚴(yán)重?cái)D壓。當(dāng)企業(yè)撐不下去、紛紛倒閉時(shí)，老百姓就會(huì)失業(yè)，收入大幅下滑。

這樣一來(lái)，大家自然沒(méi)錢也沒(méi)信心買房了，購(gòu)房需求萎縮，地就賣不動(dòng)了，政府的土地收入隨之大幅減少——這就陷入了一個(gè)“地價(jià)高→企業(yè)難、百姓難→需求降→地賣不掉→收入降”的惡性循環(huán)。

數(shù)據(jù)是最直觀的證明：2021年，全國(guó)賣地收入高達(dá)8.7萬(wàn)億，占到財(cái)政總收入近三分之一；而到了2024年，這個(gè)數(shù)字已降至4.87萬(wàn)億，比最高點(diǎn)時(shí)縮水了超過(guò)四成。

指望靠買房投資發(fā)財(cái)?shù)睦下?，真的走不通了。大家得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，至少未來(lái)五到十年，閉眼買房都能賺的時(shí)代已經(jīng)翻篇了。如果不是急著安家落戶的真剛需，千萬(wàn)別再盲目往里沖，不然很可能套牢自己。

第二個(gè)賺錢的路子是出口大量廉價(jià)工業(yè)品來(lái)賺取外匯。比如一件襯衣我們賺1塊錢的加工利潤(rùn)，做1億件就可以買一架美國(guó)的波音飛機(jī)，我們憑借龐大的勞動(dòng)力，通過(guò)這種模式積累資本，再用賺來(lái)的錢向國(guó)外購(gòu)買更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)。

但現(xiàn)在，這兩條路都遇到了挑戰(zhàn)。國(guó)際上，美國(guó)高舉貿(mào)易保護(hù)主義大棒，讓高度依賴外貿(mào)的模式充滿不確定性。在國(guó)內(nèi)，長(zhǎng)期停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端，制約了民眾收入的提高；而過(guò)度依賴土地財(cái)政，又會(huì)加劇民生壓力。內(nèi)外夾擊之下，改變舊的賺錢模式，已經(jīng)從一個(gè)選項(xiàng)，變成了我們唯一的出路。

即將到來(lái)的“十五五”規(guī)劃，核心有一點(diǎn)就是：舉全國(guó)之力發(fā)展科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力。這對(duì)我們普通人意味著什么？

過(guò)去，生產(chǎn)一件衣服要靠成千上萬(wàn)的工人在流水線上重復(fù)勞作。而現(xiàn)在，一家先進(jìn)的服裝工廠可能只需要幾十名技術(shù)員。從設(shè)計(jì)、剪裁到縫制、質(zhì)檢，全程由AI機(jī)器人和智能設(shè)備包辦。工廠可以24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這背后就是“新質(zhì)生產(chǎn)力”的縮影。它的本質(zhì)，就是用科技為我們所有的行業(yè)換上一臺(tái)全新的、更強(qiáng)大的“引擎”。這讓我們徹底告別過(guò)去那種只能靠拼價(jià)格、拼加班來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的“內(nèi)卷”模式。

快遞、網(wǎng)約車、直播這些“新工作”會(huì)被國(guó)家更正式地認(rèn)可，但同時(shí)也會(huì)出臺(tái)政策保障這些從業(yè)者的權(quán)益，比如工傷、社保等。不會(huì)再是“野生”狀態(tài)。

如果你干的行業(yè)快被淘汰了，國(guó)家會(huì)組織培訓(xùn)，幫你學(xué)新技能轉(zhuǎn)行，解決“工廠招不到人，但很多人又失業(yè)”的矛盾。

一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的活力，根本上是靠充足的勞動(dòng)年齡人口和旺盛的消費(fèi)需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的。如果年輕人越來(lái)越少，未來(lái)工廠會(huì)面臨“招工難”，建筑、物流、護(hù)理等體力行業(yè)將無(wú)人可用；更重要的是，繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保的“貢獻(xiàn)者”會(huì)大幅減少，而整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活力也會(huì)隨之下降。孩子是最大的“消費(fèi)動(dòng)力”。

從奶粉、尿布、教育、到未來(lái)的住房、汽車，一個(gè)孩子的成長(zhǎng)過(guò)程能拉動(dòng)幾十個(gè)行業(yè)的消費(fèi)。新生兒持續(xù)減少，意味著未來(lái)的內(nèi)需市場(chǎng)會(huì)不斷萎縮，企業(yè)將失去增長(zhǎng)空間，經(jīng)濟(jì)這臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”就會(huì)熄火。

認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)峻性，“十五五”必將把鼓勵(lì)生育作為核心，很可能推出從懷孕、分娩到孩子成長(zhǎng)不同階段的現(xiàn)金補(bǔ)貼。就比如之前推出的生一個(gè)娃直接給3600的現(xiàn)金，相信以后會(huì)越來(lái)越多，直接對(duì)抗“生不起”的顧慮。

養(yǎng)育、教育、醫(yī)療、住房的壓力，國(guó)家都會(huì)通過(guò)政策幫你分擔(dān)一部分。這些政策方向都很好，但落實(shí)需要時(shí)間和巨大的資金投入。

當(dāng)前，我國(guó)人均GDP已達(dá)1.3萬(wàn)美元，下一步，國(guó)家計(jì)劃用十年左右時(shí)間，將其提升60%，突破2萬(wàn)美元大關(guān)——這正是中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)意味著到2035年，我國(guó)人均水平也能比肩部分歐洲國(guó)家。

對(duì)于國(guó)家規(guī)劃，我們無(wú)需逐字研讀，但要讀懂其核心指向：“財(cái)政和資源重點(diǎn)投入的領(lǐng)域，就是個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)最多的領(lǐng)域?！?/strong>

芯片、AI、生物醫(yī)藥、新能源、衛(wèi)星WiFi、太空旅行、智慧種田……全是下一波“風(fēng)口名單”。

咱們普通人現(xiàn)在就兩件事： 1、在這些領(lǐng)域里，找到一個(gè)自己能切入的點(diǎn)，深耕技能。 2、把行動(dòng)力拉滿，別讓機(jī)會(huì)在你刷手機(jī)時(shí)溜走。

當(dāng)然，我們也得清醒看到，現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境確實(shí)不輕松。外面，大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)挺激烈，地方?jīng)_突不斷，有些國(guó)家還老給我們“卡脖子”。

但總的來(lái)說(shuō)，我們心里還是有底的。畢竟，咱們有超大規(guī)模的市場(chǎng)，有從螺絲釘?shù)礁呔舛茧y不住的產(chǎn)業(yè)鏈，更有無(wú)數(shù)聰明能干的人才。