10月29日，在第二屆中國(guó)廣播電視精品創(chuàng)作大會(huì)上，以“聚勢(shì)·破局——國(guó)劇振興正當(dāng)時(shí)”為主題的劇集產(chǎn)業(yè)論壇舉行。這不僅是一次行業(yè)論壇，更像是一次行業(yè)“會(huì)診”。

一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)產(chǎn)劇集似乎陷入了一種“高熱”與“虛火”并存的癥候：一邊是資本涌動(dòng)、流量喧囂；另一邊，觀眾的耐心卻在飛速流失?！疤靸r(jià)片酬”、“畸形審美”、“飯圈亂象”等詞匯，反復(fù)牽動(dòng)著業(yè)界的神經(jīng)。

在此次“聚勢(shì)·破局”的劇集產(chǎn)業(yè)論壇上，從主管部門(mén)到一線創(chuàng)作者，都傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：

是時(shí)候“正本清源”，回歸創(chuàng)作本身了。

-總局的決心-

從“明星中心”轉(zhuǎn)向“劇本中心”

變革的信號(hào)，首先來(lái)自監(jiān)管層。

國(guó)家廣播電視總局黨組成員、副局長(zhǎng)韓冬在致辭中明確指出，電視劇行業(yè)的健康有序發(fā)展，需要全體從業(yè)者共同努力，堅(jiān)決抵制天價(jià)片酬、畸形審美、侵權(quán)盜版、違法失德行為等亂象，堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)生態(tài)。

而國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇則給出了具體的“藥方”：加快引導(dǎo)行業(yè)從“明星中心制”轉(zhuǎn)向“劇本中心制”，“應(yīng)該是有了好劇本，誰(shuí)來(lái)演誰(shuí)紅，而不是誰(shuí)紅誰(shuí)來(lái)演，不能顛倒了文藝創(chuàng)作的主次關(guān)系?！?/p>

馮勝勇強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)“劇本中心制”不是只重視編劇，而是要重建創(chuàng)作生態(tài)的平衡。當(dāng)劇本成為“定海神針”，資金才能回流到內(nèi)容打磨與制作升級(jí)，演員才能回歸“用角色說(shuō)話”的初心。

與此配套的，是更精準(zhǔn)的“調(diào)控”。

馮勝勇透露，針對(duì)“過(guò)多、過(guò)爛、尺度過(guò)大”的涉案劇，將壓縮數(shù)量；同時(shí)，也將嚴(yán)格控制“古偶劇、現(xiàn)偶劇”的數(shù)量，引導(dǎo)行業(yè)打造更多真正的現(xiàn)實(shí)題材和歷史題材作品。

-“祛魅”時(shí)刻-

當(dāng)觀眾不再迷信流量

“單純依靠流量明星的商業(yè)模式已經(jīng)走不下去了，觀眾已經(jīng)不買(mǎi)賬了?！眹?guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇的發(fā)言直指要害。他指出，行業(yè)的核心問(wèn)題在于本末倒置——長(zhǎng)期以“明星中心制”為主，導(dǎo)致投資失衡，內(nèi)容粗制濫造。

這種“不買(mǎi)賬”，正是平臺(tái)方最深的焦慮。

騰訊視頻聯(lián)席總裁、首席內(nèi)容官王娟坦言，行業(yè)正面臨一個(gè)“用戶注意力日益稀缺、平庸內(nèi)容快速失效的時(shí)代”。

當(dāng)下的觀眾，正處在一個(gè)“祛魅”的時(shí)刻。

他們不再迷信大明星、大制作，甚至寧愿去看微短劇、刷短視頻。編劇徐萌更是用“數(shù)字巴比倫塔”來(lái)形容當(dāng)下的輿論場(chǎng)，人們?cè)跓o(wú)休止的“爽”和極致情緒中，對(duì)傳統(tǒng)敘事“一針一線”的講述方式已經(jīng)失去了耐心。

這種“祛魅”，倒逼著行業(yè)必須進(jìn)行一場(chǎng)自我革命。

-行業(yè)如何變革-

用“笨功夫”對(duì)抗浮躁

今年8月廣電總局發(fā)布的“21條”利好政策，成為與會(huì)嘉賓熱議的焦點(diǎn)。

中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正午陽(yáng)光董事長(zhǎng)侯鴻亮表示，新政在單集時(shí)長(zhǎng)、集數(shù)上限、古裝劇配額等方面的突破，以及總局與省局同步審查等舉措，是從管理思維向服務(wù)思維的深刻轉(zhuǎn)變，極大提振了行業(yè)信心。

中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正午陽(yáng)光董事長(zhǎng)侯鴻亮

騰訊視頻聯(lián)席總裁王娟也認(rèn)為，審查效率的提升，增強(qiáng)了平臺(tái)排播的確定性。

如果說(shuō)政策是“祛火”，那么匠心就是“培元”。

在流量算法追求“唯快不破”的當(dāng)下，論壇上的多位創(chuàng)作者，不約而同地提到了“笨功夫”。

侯鴻亮坦言，觀眾的時(shí)間是“奢侈性的時(shí)間投資”，留住觀眾不能靠“流水線的預(yù)制菜”。他即將殺青的《生命樹(shù)》，劇本從2019年就開(kāi)始采風(fēng)打磨，歷時(shí)六年。

王娟給出的答案是，必須集中資源打造能夠“穿越周期”的“內(nèi)容硬通貨”。在“爽劇”當(dāng)?shù)罆r(shí)，騰訊視頻反其道行之，宣布將著力開(kāi)發(fā)“古裝的正劇、歷史題材” 。

不過(guò)，王娟坦承這類(lèi)題材“開(kāi)發(fā)難度是非常漫長(zhǎng)，也是非常難的” ，但正是這種對(duì)文化本體的回歸，才可能沉淀出真正的精品。

騰訊視頻聯(lián)席總裁、首席內(nèi)容官王娟

-現(xiàn)實(shí)困局-

面對(duì)浮躁算法如何堅(jiān)守

盡管政策向好，但一線從業(yè)者也指出了精品劇面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

論壇上，著名編劇徐萌痛批了“唯流量論”對(duì)行業(yè)的傷害，指出平臺(tái)通過(guò)“AB測(cè)試”和話題爭(zhēng)議來(lái)制造流量，導(dǎo)致觀眾注意力從十幾年前的2分鐘被壓縮到47秒，傳統(tǒng)敘事正失去耐心。

面對(duì)浮躁的流量和算法，多位一線創(chuàng)作者分享了他們對(duì)“匠心”的堅(jiān)守。

《覺(jué)醒年代》導(dǎo)演張永新，被網(wǎng)友稱(chēng)為“細(xì)節(jié)魔鬼”。他分享道，為了復(fù)刻一個(gè)民國(guó)時(shí)期的銅開(kāi)關(guān)，道具部門(mén)要專(zhuān)門(mén)去1:1制作；而在拍攝《偉大的長(zhǎng)征》時(shí)，“遵義會(huì)議”一場(chǎng)戲，劇組精雕細(xì)琢了整整八天。

導(dǎo)演張永新

在《生萬(wàn)物》中演活了“大腳娘”的演員遲蓬，分享了她的表演理論——“燒開(kāi)水”。她認(rèn)為演員必須平時(shí)一直“熱著”，保持在角色的狀態(tài)里，開(kāi)拍時(shí)才能瞬間“沸騰”。為了讓頭發(fā)呈現(xiàn)出農(nóng)村老太太的真實(shí)質(zhì)感，她堅(jiān)持用肥皂洗頭，因?yàn)椤跋窗l(fā)水蓬松的那種頭發(fā)就失真了”。

這些看似“費(fèi)力不討好”的“笨功夫”，正是在浮躁中堅(jiān)守專(zhuān)業(yè)品格，也是國(guó)劇振興的底氣所在。

演員遲蓬

-未來(lái)之路-

AI、文旅與新模式

在“正本清源”的同時(shí)，行業(yè)也在積極“開(kāi)新局”。

AI技術(shù)正從輔助工具變?yōu)樯a(chǎn)力?？焓指呒?jí)副總裁馬宏斌介紹，“可靈AI”等大模型已能深度參與影視創(chuàng)作全流程，一位合作導(dǎo)演反饋，AI可使制作成本降低至傳統(tǒng)方法的四分之一。

“一部劇帶火一座城”的文旅融合，正成為IP變現(xiàn)的新路徑。愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁張航以《狂飆》帶火江門(mén)豬腳面為例，宣布愛(ài)奇藝樂(lè)園即將落地?fù)P州，探索IP的長(zhǎng)線價(jià)值。

更重要的，是商業(yè)模式的重塑。伴山文化董事長(zhǎng)鄭林直言，當(dāng)下“按集數(shù)長(zhǎng)短來(lái)衡量?jī)r(jià)值”的模式，導(dǎo)致了“爆款不賺錢(qián)”的殘酷現(xiàn)實(shí)，這正在挫傷行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。

對(duì)此，馮勝勇司長(zhǎng)也在演講中對(duì)平臺(tái)提出期望，希望平臺(tái)“少一些傲慢和對(duì)標(biāo)，多一些開(kāi)放和包容”，并指出“信息透明前提下的保底加分成模式應(yīng)該是一個(gè)努力方向”。

“不發(fā)展是最大的不安全”。在經(jīng)歷了“高熱”與“祛魅”之后，國(guó)劇行業(yè)正站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。當(dāng)“劇本”回歸中心，當(dāng)“匠心”成為標(biāo)尺，一個(gè)真正屬于創(chuàng)作者的黃金時(shí)代，或許才剛剛開(kāi)始。

撰稿｜筱熙

策劃｜文娛春秋編輯部