國際教育知名媒體人 趙剛

中國境外留學(xué)市場的發(fā)展趨勢如何？泰晤士高等教育（THE）2025年9月底預(yù)測，中國留學(xué)生規(guī)模在未來15年間大概率會繼續(xù)下降，而且降幅明顯。留學(xué)還有意義嗎？留學(xué)紅利還有嗎？

01中國境外留學(xué)市場規(guī)模的變化

我統(tǒng)計(jì)、匯總了從2000年到2022年中國教育部、全球化智庫公布的中國境外留學(xué)人數(shù)，其中：

2000年3.9萬人，2001年8.4萬人，2002年12.5萬人，2003年11.73萬人，2004年11.47萬人，2005年11.85萬人，2006年13.38萬人，2007年14.4萬人，2008年17.98萬人，2009年22.93萬人，2010年28.47萬人，2011年33.97萬人，2012年39.96萬人，2013年41.39萬人，2014年45.98萬人，2015年52.37萬人，2016年54.45萬人，2017年60.84萬人，2018年66.21萬人，2019年70.35萬人，2020年45.09萬人，2021年52.37萬人，2022年66.12萬人。

顯然，2008—2019年是中國境外留學(xué)市場大幅上升時(shí)期，人數(shù)從17.98萬人，猛增到70.35萬人，年均增長接近16%。

02中國境外留學(xué)市場與GDP增速的關(guān)系

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，從2000年到2022年的GDP增速如下：

2000年8.6%，2001年8.3%，2002年9.2%，2003年10.1%，2004年10.1%，2005年11.5%，2006年12.7%，2007年14.2%，2008年9.7%，2009年9.4%，2010年10.6%，2011年9.5%，2012年7.9%，2013年7.8%，2014年7.5%，2015年6.98%，2016年6.77%，2017年6.89%，2018年6.76%，2019年6.07%，2020年2.34%，2021年8.57%，2022年3.13%。

在2008—2019年中國境外留學(xué)市場大幅上升的同時(shí)，中國GDP增速開始放緩，從2008年的9.7%降到2019年的6.07%。

2020年成為中國境外留學(xué)市場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2020年及以后，在全球新冠肺炎疫情、中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、中高收入人群消費(fèi)降級、國內(nèi)外應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)困難的影響，中國境外留學(xué)市場進(jìn)入疲軟下滑區(qū)間。

03留學(xué)邊際效益遞減？

在中國境外留學(xué)市場，“留學(xué)紅利”往往是海外學(xué)位與就業(yè)之間的關(guān)系，所謂“名校學(xué)位確保好工作”。其實(shí)，這一關(guān)聯(lián)只是主觀臆斷，無論是國內(nèi)學(xué)歷，還是海外學(xué)位，都與就業(yè)沒有直接關(guān)系。就業(yè)往往取決于市場的供求關(guān)系。

觀察留學(xué)與就業(yè)的關(guān)系，會發(fā)現(xiàn)21世紀(jì)的前25年，中國就業(yè)市場的擴(kuò)張、萎縮與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向相一致：

2001—2010年，中國加入世貿(mào)組織助力中國GDP的高增長，工作相對好找，外向型人才稀缺，留學(xué)海歸的就業(yè)優(yōu)勢明顯；

2011—2025年，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的勢頭減弱，開始轉(zhuǎn)向中速或中低速發(fā)展模式。另外，外向型經(jīng)濟(jì)的拉動作用開始下降，滿足國內(nèi)市場需求逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)模式的新常態(tài)，就業(yè)市場對留學(xué)海歸的需求量開始下降，海內(nèi)外應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)競爭加劇，海歸的就業(yè)優(yōu)勢減弱；

而且，2011年以后，中國境外留學(xué)市場從精英留學(xué)向大眾留學(xué)轉(zhuǎn)化的趨勢更加明顯，與國內(nèi)畢業(yè)生相比，留學(xué)海歸的整體表現(xiàn)并不突出，示范效應(yīng)減弱。

04理性留學(xué)背景下的思考：留學(xué)貴嗎？

當(dāng)前中國境外留學(xué)市場日趨理性，留學(xué)大眾化對學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)的預(yù)算開支非常看重。

全球主流留學(xué)目的地美國、英國、澳大利亞、加拿大的學(xué)習(xí)、生活成本總體最高，而其他國家和地區(qū)要低一些。

美國名校學(xué)費(fèi)的中位數(shù)超過每年40萬元人民幣；

英國大學(xué)留學(xué)消費(fèi)中位數(shù)支出每年40萬元人民幣左右（學(xué)費(fèi)25萬元人民幣，生活費(fèi)15萬元人民幣）。如果在倫敦、牛津、劍橋等地留學(xué)，生活費(fèi)部分每年還要增加10—15萬元人民幣以上；

歐洲一些小語種國家（德國、法國、意大利等）的公立院校采取免學(xué)費(fèi)或低注冊費(fèi)的模式，加上生活成本支出，每年需要20萬元人民幣；

在“一帶一路”地區(qū)，馬來西亞每年學(xué)費(fèi)加生活費(fèi)在6—8萬元人民幣，俄羅斯、白俄羅斯、東歐每年留學(xué)總開銷5—7萬元人民幣。

理性留學(xué)的中國家庭不再砸鍋賣鐵上名校，而是量入為出，這是規(guī)避留學(xué)“斷供”風(fēng)險(xiǎn)的理智抉擇。

05留學(xué)不能保證成功，但終生受益

曾經(jīng)人流不絕的留學(xué)展會開始安靜下來，國際教育高速發(fā)展堆積的泡沫正在被擠出、破裂。雖然中國學(xué)生和家長仍熱衷于高排名的海外院校，但盲目追高的熱潮正在降溫。

留學(xué)扎堆兒的集體無意識正在被高度個(gè)性化的選擇所代替。在升學(xué)過程中，國內(nèi)教育與國際教育的多元化志愿填報(bào)標(biāo)志著中國與世界的深度融合。

在理性留學(xué)的時(shí)代，人們逐漸意識到，留學(xué)不能確保找到好工作，不能確保社會認(rèn)同的成功，但重新塑造了思維方式和行為方式。

海外學(xué)習(xí)的核心優(yōu)勢是批判性思維（思辨意識）的訓(xùn)練，打破“標(biāo)準(zhǔn)答案”的舊有思維框架，不斷拓展視野和觀察角度。

另外，在國際學(xué)習(xí)環(huán)境、國際職場環(huán)境中，多元文化的融合突破了中國學(xué)生單一文化的固步自封，有助于客觀看待民族性與世界性的砥礪、共存。

留學(xué)的價(jià)值很難用投入產(chǎn)出比來計(jì)算，特別是對人格與性格的重塑，這方面的“紅利”終生受益。

至于留學(xué)海歸的價(jià)值，則需要經(jīng)受市場的考驗(yàn)和選擇。最終體現(xiàn)價(jià)值的不是海外名校學(xué)位，而是真才實(shí)學(xué)。