很意外。

月底，老大就要離職了，和自己的二十二年外企生涯告別了。

從一線，到區(qū)總，這有多不容易，職場(chǎng)人懂的都懂。

曾經(jīng)的榮耀和不舍，在這一刻，都煙消云散。

他說，解脫了，可以安心陪孩子了，之前聊起來，真的能感受到作為一兒一女的父親的幸福。

老大年輕時(shí)為了事業(yè)奮斗，結(jié)婚比較晚，現(xiàn)在自己快50了大孩才上小學(xué)。

但以后的路，他基本給孩子鋪的也差不多了，基礎(chǔ)好，這是孩子天然的優(yōu)勢(shì)。

我很羨慕，自己獨(dú)身一路趟過來，沒有父母的助力，真的會(huì)很難。

特別是下一代，壓力會(huì)更大，想想以后老齡化的社會(huì)，還有人工智能搶飯碗...

老大的職業(yè)生涯也是外企在中國(guó)發(fā)展的黃金二十年。

2003加入這家公司，那時(shí)的城市公司整個(gè)部門才七八個(gè)人。而現(xiàn)在，分公司員工就有六百多號(hào)，大中華區(qū)更是超兩萬(wàn)人。

剛開始干業(yè)務(wù)，很苦，雖然是外資品牌，但是沒有打開銷路，認(rèn)可度也沒現(xiàn)在高，完全是開荒，他說有一次去拜訪客戶，講著講著產(chǎn)品，對(duì)方竟然睡著了，還打起了鼾聲...他很受打擊，但他沒去打擾，而是等著對(duì)方睡醒了繼續(xù)講，同期的很多人都走了，只有他堅(jiān)持了下來。

后來，好日子就來了，我們行業(yè)和地產(chǎn)是強(qiáng)相關(guān)的，中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程讓我們公司急速膨脹，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)編，業(yè)務(wù)爆發(fā)。由于出色的一線業(yè)績(jī)，他晉升為銷售經(jīng)理，再過了三年，就成了分公司總經(jīng)理。

資本的原始積累也就在那十年完成了。

很多時(shí)候，人會(huì)把時(shí)代的勢(shì)能等同于自身的能力，這是現(xiàn)在很多人才恍然間明白的道理，包括我也要承認(rèn)自己是吃了些紅利的，雖然已經(jīng)是尾巴上的…

當(dāng)趨勢(shì)向下，凡人的努力就像螳臂當(dāng)車，以卵擊石。

2021年開始，地產(chǎn)急轉(zhuǎn)直下，公司業(yè)務(wù)肉眼可見的萎縮，但總部的任務(wù)指標(biāo)卻還在加，老外之前賺嗨了，腳步是有慣性的，很難停下節(jié)奏，也不懂前線是有多難。

上面給的壓力非常大，在那次視頻會(huì)議上，總裁大發(fā)雷霆：半年才30%進(jìn)度？請(qǐng)告訴我還能不能干？

那是我第一次看到老大額頭冒汗...

他不能說市場(chǎng)的問題，我們更不能，但有些人注定是要背鍋的。

中間走了好幾個(gè)核心骨干，都是之前干的非常好的，年輕的跳槽了，轉(zhuǎn)行了，歲數(shù)大的等著被裁，開始在網(wǎng)上刷賠償標(biāo)準(zhǔn)的帖子，力爭(zhēng)補(bǔ)償最大化。

你能感覺到，部門的心已經(jīng)散了。

其實(shí)老大是可以繼續(xù)干的，在和其他區(qū)域比起來，我們城市常年排全國(guó)前五的，去年定的3.5個(gè)億（老外終于放棄幻想，大幅調(diào)低了目標(biāo)），今年應(yīng)該是沒多大問題的，他也是在這個(gè)位置上坐的最久的領(lǐng)導(dǎo)。

還是累了吧。

這個(gè)位置，不止有業(yè)績(jī)壓力，更需要處理復(fù)雜的總部關(guān)系。錢賺夠了，自然有了選擇的權(quán)力。

還有一件事，在老大確認(rèn)要離職的時(shí)候，總部迅速安排了鄰市的總經(jīng)理來交接工作，而把對(duì)我們分公司更熟悉，大家都認(rèn)為會(huì)接班老大的部門負(fù)責(zé)人調(diào)到了對(duì)方的城市。

這種異動(dòng)交叉也是極具深意的，真正做到了公司利益層面的“斷舍離”，但兩個(gè)接班人都有個(gè)共同點(diǎn)，都很年輕，不到四十歲。

公司的意圖已經(jīng)很明顯了，斬?cái)唷袄媳P根”，全面更新“年輕血液”。

還道出一個(gè)真理，沒有升到中高層的老基層是沒有出頭之日的，不是被裁就是被年輕自己十幾歲的小領(lǐng)導(dǎo)拿捏...

對(duì)中年危機(jī)的理解更透徹了...

老大說，這個(gè)年紀(jì)也不會(huì)再去打工了，要去創(chuàng)業(yè)？現(xiàn)在這環(huán)境也很謹(jǐn)慎的，很容易把之前的積累一把虧光。

好在自己這些年買了很多高股息的股票，每年拿分紅了，還是有保障，投資黃金也不少，算是很穩(wěn)健，很有先見之明的領(lǐng)導(dǎo)了。

唯一要適應(yīng)的，可能是身份認(rèn)同感的缺失吧，畢竟做了這么多年領(lǐng)導(dǎo)，這是人的社會(huì)價(jià)值錨定點(diǎn)，要不然怎么那么多有錢人晚年還是要出去多少找點(diǎn)事來做呢？

記得我剛進(jìn)入職時(shí)，還是很麻利的，每天都早早去到公司，那時(shí)其他同事都還沒來，而老大每次都在八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)打開自己辦公室的門開始辦公了。

我們隔著門，相視點(diǎn)頭，就像老友一樣，以后再也沒有這種場(chǎng)景了。

未來，甚至連我自己都不知將身處何處。

后會(huì)有期，老大！