職場(chǎng)沒(méi)有女人，男人不一定過(guò)得更好。以下是相關(guān)事例說(shuō)明：

- 男性在“男性俱樂(lè)部”環(huán)境中短期受益 ：一項(xiàng)針對(duì)亞洲某大型商業(yè)銀行的研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)男性員工從女性經(jīng)理?yè)Q成男性經(jīng)理后，兩年內(nèi)他們的薪資漲幅比繼續(xù)由女性經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的男性員工高出約13%。研究認(rèn)為，這是因?yàn)槟行灾g存在“閑聊”現(xiàn)象，如一起抽煙休息等，這種非正式的男性互動(dòng)有助于男性員工的職業(yè)發(fā)展。但這并不意味著職場(chǎng)沒(méi)有女性，男性就會(huì)過(guò)得更好，只是在這種特定的“男性俱樂(lè)部”模式下，男性短期內(nèi)獲得了更多的好處。
- 女性領(lǐng)導(dǎo)有助于男性員工成長(zhǎng)：小趙是一位初入職場(chǎng)的男性，他的女上司擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，性格開(kāi)朗、親和力強(qiáng)。女上司敏銳地捕捉到小趙的潛力，給予他充分的信任和支持，在一個(gè)緊急且重要的項(xiàng)目中，將小趙納入核心成員名單。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，小趙遇到難題產(chǎn)生自我懷疑時(shí)，女上司主動(dòng)談心，幫助他分析問(wèn)題、鼓勵(lì)他不要放棄。最終小趙成功完成項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)能力得到極大提升，也收獲了自信和勇氣，在公司內(nèi)部聲名鵲起，獲得了更多的關(guān)注和機(jī)會(huì)。
- 職場(chǎng)性別平等對(duì)男性有益：阿里巴巴女性占據(jù)了47%的工作崗位，33%的高級(jí)職位。創(chuàng)始人馬云表示，阿里巴巴的成功秘訣之一就是公司里有很多女性。研究表明，女性為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了新的知識(shí)、技能和關(guān)系網(wǎng)，降低了不必要的風(fēng)險(xiǎn)，而且做出貢獻(xiàn)的方式可能更有利于團(tuán)隊(duì)和組織。這說(shuō)明職場(chǎng)中有女性存在，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展，進(jìn)而為男性員工提供更好的發(fā)展環(huán)境和更多的機(jī)會(huì)，而不是沒(méi)有女性男性就會(huì)過(guò)得更好。
- 女性領(lǐng)導(dǎo)能提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效：對(duì)近100個(gè)國(guó)家、約5000家公司的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的研究發(fā)現(xiàn)，55%的女性領(lǐng)導(dǎo)者被其員工認(rèn)為是聰明且富有同情心的，而男性領(lǐng)導(dǎo)者只有27%。為聰明而富有同情心的領(lǐng)導(dǎo)者工作的員工，其工作滿(mǎn)意度比那些沒(méi)有這種領(lǐng)導(dǎo)的員工高86%。此外，男性領(lǐng)導(dǎo)者的員工中有18%的人會(huì)消極怠工，而女性領(lǐng)導(dǎo)者的員工中只有11%。這表明女性領(lǐng)導(dǎo)能夠提升員工的工作滿(mǎn)意度，降低消極怠工的比例，從而為組織帶來(lái)更好的績(jī)效，對(duì)男性員工同樣有益。