誰也沒想到，曾經(jīng)一瓶難求的飛天茅臺，如今在拼多多上1840元就能買到，甚至山姆、盒馬這些商超里，1499元的原價茅臺已經(jīng)越來越多人能買到。

這一幕，讓茅臺正在失去它的“神話光環(huán)”。

但是跳出茅臺價格的波動，去用更高的視角去看待這件事，或許會有不同的感受。（評論區(qū)不設(shè)防，歡迎暢所欲言）

01 擠出資本泡沫，茅臺正在回歸

記得前幾年，想買瓶飛天茅臺有多難嗎？

在2021年，茅臺最風光的那會，53度飛天茅臺酒一瓶出廠價不到1000元，官方零售指導(dǎo)價1499元，卻在市場可以輕松賣到3500元以上的天價，股價更是創(chuàng)下2437元/股的歷史高位。

那時的茅臺，不只是杯中之物，更像是一種“液體黃金”，是飯桌上的硬通貨。巨大的金融泡沫，更讓它賦予了金融屬性，消費品的本質(zhì)，反而越來越模糊了。

巨大的投資空間，滋生了專業(yè)的搶購茅臺的軟件產(chǎn)業(yè)，黃牛們試圖通過技術(shù)在線上平臺“秒殺”茅臺，進一步加劇了市場上一瓶難求的現(xiàn)象。

但茅臺今年的遭遇，像極了富家公子遭遇家道中落。

網(wǎng)上的黃牛說：

"給客戶開價2300元，他讓我給成本價，我說2500元"，有茅臺經(jīng)銷商今年已虧三四十萬元。

這些黑色幽默背后，是炒茅臺神話的破滅。

過去十年，茅臺年收益率10%-12%，比理財產(chǎn)品還穩(wěn)，可現(xiàn)在市場規(guī)律終于顯靈，在即將過去的十月，茅臺價格已經(jīng)悄然滑破了1700元。股價的表現(xiàn)同樣不容樂觀，從五月高點的1600多元一路震蕩下行，如今在1400元附近徘徊。

事實上，不只是茅臺，整個白酒行業(yè)的下降跌幅幾乎在全行業(yè)里面中靠前。

但這恰恰呼應(yīng)了國家層面反復(fù)強調(diào)的那個關(guān)鍵詞：“脫虛向?qū)崱?/strong>。

什么意思？就是讓資本別都扎堆在吃喝玩樂、金融資產(chǎn)的炒作上，而是應(yīng)該更多地流向?qū)嶓w經(jīng)濟，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2025年中國芯片制造規(guī)模預(yù)計達5180 億元人民幣，成熟制程產(chǎn)能占比超 85%，全球晶圓產(chǎn)能占比近三分之一，正在成為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈重要增長極。

讓巨額的社會資本無限期地沉淀在吃喝宴飲的炒作里，對中國經(jīng)濟的未來而言，絕非幸事。

茅臺的這次價格回調(diào)，是一次深刻的社會資本“政策引導(dǎo)”。

02 撫平社會情緒，褪去特權(quán)色彩

茅臺價格的“退燒”，也是一次深刻的社會心態(tài)調(diào)整。

在過去，茅臺在普通民眾的認知中，早已超越了一瓶酒的范疇，而是不同階層之間的門檻。當飛天茅臺被炒至3000元以上時，挑動著公眾關(guān)于貧富差距的神經(jīng)。

這種社會情緒的積累，并非空穴來風。

茅臺過去一度與、奢靡酒桌文化緊密綁定，在某種程度上成為了權(quán)力尋租的“灰色名片”。

幸運的是，這股風氣已經(jīng)得到了強有力的糾偏。2025年5月，中央修訂發(fā)布的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》明確規(guī)定，公務(wù)接待工作餐不得提供任何酒類。

這道被市場稱為“史上最嚴禁酒令”的政策，讓白酒迅速從許多官方的宴請場合中淡出。

盡管政務(wù)消費在茅臺總消費中的占比已降至不足1%，但政策傳遞出的鮮明信號，對社會預(yù)期的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

當茅臺的金融屬性被擠壓，價格從神壇回歸，社會象征意義也在悄然改變。

從社會心態(tài)上看，茅臺價格的適度回落，客觀上起到了社會“減壓閥”的作用。當“液體黃金”的光環(huán)逐漸黯淡，它背后所代表的特權(quán)與奢靡色彩也隨之淡化。這有效地緩解了因高端消費與普通民生形成的鮮明對比而可能引發(fā)的社會對立情緒。

更進一步看，當傳統(tǒng)白酒所依附的“勸酒”、“等級禮儀”等酒桌文化，被年輕一代普遍視為“權(quán)力壓迫”與“無效社交”時，茅臺價格的理性回歸，恰恰與這種追求平等、反對僵化尊卑的現(xiàn)代價值觀形成了默契的共鳴。

讓商品回歸商品本身，讓消費更加理性，讓社會心態(tài)更加平和，這杯酒的“降溫”，喝起來或許才更加健康，也更得民心。

03 重塑地方韌性，貴州尋找新出路

把視角拉回到地方經(jīng)濟上，貴州茅臺的這輪深度回調(diào)，震動的遠不止是股市K線，也反映出貴州省長期以來“一業(yè)獨大”的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)風險。

茅臺作為貴州省無可爭議的支柱，對地方財政的貢獻用“半壁江山”來形容毫不為過。

2025年上半年數(shù)據(jù)顯示，茅臺應(yīng)交稅費高達62.34億元，這個數(shù)字是什么概念呢？

它相當于同期貴州省應(yīng)交稅費排名第二至第十的九家A股上市公司總和的近十五倍。

這種過度依賴，意味著茅臺一旦真正衰弱，將會直接牽動地方財政的神經(jīng)。

“把所有雞蛋放在一個籃子里”的發(fā)展模式已經(jīng)走到了必須改變的十字路口。

所幸，壓力的另一面正是動力。

這場調(diào)整正在轉(zhuǎn)化為一股強大的推力，推動貴州在“六大產(chǎn)業(yè)基地”的藍圖上加速奔跑。

根據(jù)貴州省統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)，前三季度全省“六大產(chǎn)業(yè)基地”合計增加值同比增長8.4%，增速明顯高于全省GDP和規(guī)模以上工業(yè)平均水平，對規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻率更是高達89.8%。

在茅臺下行帶來的轉(zhuǎn)型緊迫感下，這些代表著未來方向的產(chǎn)業(yè)，其戰(zhàn)略地位被提到了新的高度。

有意思的是，壓力之下的轉(zhuǎn)型，也同樣發(fā)生在茅臺自身。

茅臺正在積極探索從“賣酒”到“賣生活方式”的戰(zhàn)略升級。

將黃果樹、小七孔等貴州六大知名景區(qū)文化與產(chǎn)品深度融合的“黃小西吃晚飯”系列文創(chuàng)酒，就是一個生動的信號。

這不僅是企業(yè)在市場寒意下的“自救”之舉，更巧妙地與貴州發(fā)展全域旅游、推動“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略方向形成了合作。

茅臺的這次“退燒”，對貴州而言，短期是陣痛，長期卻是一次深刻的覺醒。茅臺的下行期，或許恰恰成為貴州經(jīng)濟“蝶變”的起點。

因此，我們不必為“液體黃金”光環(huán)的消退而惋惜。一個更健康的經(jīng)濟體，不應(yīng)建立在幾瓶酒的泡沫之上，而應(yīng)扎根于科技的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)的升級和民眾普遍的獲得感之中。

茅臺的“退燒”，或許正預(yù)示著中國經(jīng)濟的“提質(zhì)”。