作者 | 陳振

來源 | 財經(jīng)八卦（ID：caijingbagua）

引言：去年還在社交媒體刷屏的露營裝備，今年已經(jīng)在閑魚上半價轉(zhuǎn)讓；一度需要排隊預(yù)約的網(wǎng)紅餐廳，現(xiàn)在工作日午市門可羅雀；曾經(jīng)被譽為“旅行必備”的運動相機(jī)，如今在租賃平臺只要20多元一天。

從擁有到使用，年輕人正在開始一場靜悄悄的消費革命。

在年輕人的生活里，“擁有”這個詞正在失去往日的魅力，這場從“所有權(quán)”到“使用權(quán)”的觀念變化正在重塑市場。

充電寶到運動相機(jī)

年輕人選擇“租”而不“買”

如今在旅游景區(qū)，舉著運動相機(jī)的游客愈發(fā)常見，以這些便攜式運動相機(jī)為代表的“旅游拍照搭子”正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但核心趨勢始終落在“只租不買”上。

從早年的共享充電寶到如今的共享運動相機(jī)租賃，這種共享經(jīng)濟(jì)模式在成本效益的精妙平衡上展現(xiàn)得淋漓盡致。

充電寶一個小時三塊錢，不僅能解燃眉之急還不需要買充電線充電器，再反觀一臺主流運動相機(jī)也是如此，一臺相機(jī)售價在2000-3000元之間，而租賃一周僅需200-300元，不到售價的十分之一。

對于年均僅有一次長途旅行的上班族來說，這種價格差構(gòu)成了核心吸引力，在購買決策需要反復(fù)地權(quán)衡使用頻率和沉沒成本的時候，租賃就成為了更理性的選擇。

而且萬一購入后使用頻率跟不上技術(shù)迭代呢？

當(dāng)代的數(shù)碼產(chǎn)品簡直就是日新月異，從手機(jī)平板到電腦；單反相機(jī)到各種CCD都在瘋狂內(nèi)卷，同樣的，運動相機(jī)行業(yè)也處在快速迭代期。

舉個例子，例如大疆Osmo Pocket這個系列，這些年不斷在畫質(zhì)、防抖等核心性能上都有顯著提升，這種快速迭代節(jié)奏就讓“早買早享受”的邏輯成了悖論，反而催生了“晚租更劃算”的消費心態(tài)。

網(wǎng)友評論：“現(xiàn)在花3000元買的機(jī)型，明年可能就過時了，但是租的話隨時隨地都用上最新款，還不用擔(dān)心設(shè)備貶值?！?/strong>

消費者選擇租賃運動相機(jī)還有最主要的一點在于它們上手不是一般地快，這正好契合了租賃‘即租即用’的需求。

與傳統(tǒng)單反相機(jī)需要掌握復(fù)雜參數(shù)不同，現(xiàn)代運動相機(jī)主打一個”有手就行”“能開機(jī)就能用”，面對上班族來說，沒有太多時間學(xué)習(xí)攝影技巧卻想高質(zhì)量出片的這種需求，運動相機(jī)可以說是手拿把掐了。

正所謂有需求就有市場，隨著租賃需求的激增，從個人閑置出租到專業(yè)租賃平臺，從線上預(yù)定到線下自助租賃機(jī)，五花八門 的供給模式正在滿足不同消費者的需求。

就拿閑魚平臺來說，出租業(yè)務(wù)本就欣欣向榮，更別說抓住了運動相機(jī)這個風(fēng)口，假如每臺設(shè)備出租十幾次就能回本，剩下的就是純賺錢了，所以這種現(xiàn)象不僅滿足了消費者，更是讓不少租賃商家大賺特賺。

運動相機(jī)租賃生意的本質(zhì)，是體驗經(jīng)濟(jì)下的理性選擇，消費者不再為低頻使用的功能支付高價，而是按需購買體驗服務(wù)。

當(dāng)相機(jī)不再是身份象征，而是記錄工具時，租賃就成為了更具性價比的選擇。

但縱觀全局，運動相機(jī)的租賃，何嘗不是當(dāng)代消費者消費觀念變化的一個小的縮影。

放棄擁有的首選

經(jīng)濟(jì)理性就此崛起

撇開最近熱度高漲的運動相機(jī)來說，其實租賃已經(jīng)滲透進(jìn)了年輕人的生活，成為了異常重要的一部分，放眼望去隨處可見的共享辦公空間里，不少上班族用租賃的MacBook Pro完成工作；下班以后大家還用租車平臺去月付制的健身房運動一下。

這不是個例，數(shù)據(jù)顯示，消費者選擇租賃的原因各種各樣，光是租賃代替購買就就高達(dá)29.6%，新租賃服務(wù)對未來消費習(xí)慣的影響也占65.3%

網(wǎng)友評論：“買房不如租房，買車不如打車，買相機(jī)不如租相機(jī)”，那為何擁有不再是年輕人的首選了？

這跟當(dāng)代年輕人的生活 方式密不可分，放眼當(dāng)下每三年換一次工作，每五年換一個城市生活的年輕人已經(jīng)不再是少數(shù)群體，在這種“自由”下，租賃變成了他們天然的需求。

試想如果從北京到深圳，再到杭州，每次搬家僅需一個后備箱就能裝下的自由感，是不是任何奢侈品都給不了的？

而且租賃帶給年輕人的不只是“自由”的底氣，還有多方面的體驗感。

當(dāng)某件物品需要幾千元，但通過租賃每個月都能換著體驗，這大大地滿足了年輕人消費群體對新鮮感的追求，還不會造成資金壓力。

而且租賃經(jīng)濟(jì)意外地延長了產(chǎn)品的使用壽命，在傳統(tǒng)消費模式下許多使用頻率不高的商品往往被閑置，最終被丟棄，而現(xiàn)在這些商品通過租賃平臺實現(xiàn)了“重生”。

網(wǎng)友評論：“一臺原本可能被閑置的相機(jī)，現(xiàn)在可以租給需要的人，我也可以用租賃賺來的錢去租我想要的東西，這也是為什么大家都不排斥租東西，大家都環(huán)環(huán)相扣互相得利?！?/strong>

擁有一件很快就會過時的商品，不如花同樣的錢去體驗十種不同的生活。

這場靜悄悄的消費革命，其意義遠(yuǎn)超過商業(yè)模式的創(chuàng)新，它代表著年輕一代對生活本質(zhì)的重新思考，這場從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)變逐漸成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

但對于市場來說這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，因為誰能更好地滿足消費者對“使用”的需求，誰就能在新時代贏得市場，畢竟流量的光環(huán)不是“免死金牌”。

網(wǎng)紅產(chǎn)品的“短命”

狂歡與理性的回歸

租賃運動相機(jī)現(xiàn)象背后，是一個個網(wǎng)紅產(chǎn)品從爆火到冷卻的完整生命周期。

在社交媒體平臺，一套成熟的“制造需求”機(jī)制早就形成，先是博主種草再到平臺推廣，緊接著用戶跟風(fēng)后集體“拔草”讓熱度消退，最后再進(jìn)入新的循環(huán)。

就拿之前很火的咖啡機(jī)為例，在小紅書平臺相關(guān)筆記都是鋪天蓋地，“提升生活品質(zhì)”“居家咖啡館”等標(biāo)簽被貼了又貼，在高峰期許多消費者購入，可到頭來說閑置或者在閑魚上轉(zhuǎn)手的結(jié)局并不是少數(shù)。

這也能看出社交媒體似乎總在制造一種“假需求”，讓消費者誤以為自己也需要別人展示的生活方式，但這種需求往往經(jīng)不起現(xiàn)實檢驗。

回到運動相機(jī)身上也是同樣的道理，其實運動相機(jī)最初只是專業(yè)戶外運動記錄的工具，要求防水、防抖、耐用等專業(yè)性能，但在社交媒體的推波助瀾下它逐漸變成了“旅行香餑餑”。

買運動相機(jī)的人中，真正用于運動的可能在少數(shù)，更多的是為了拍vlog、記錄旅行，或者在社交媒體展示精致的生活。

緊接著消費者的這種思想觀念也開始帶偏了一些廠商，廠商開始更注重外觀顏值、美顏功能、社交媒體一鍵分享等“表面功夫”，而非真正的運動性能提升。

在這些因素的重重影響下，消費者們開始學(xué)會了“重新估算價值”。

當(dāng)消費者意識到花大價錢只是去滿足了流量給的“圈套”這個重點時，同時也能明白自己需要的不是“擁有”一臺運動相機(jī)，而是偶爾的“體驗”時，租賃就成為了最理性的選擇。

租賃模式何嘗不是消費者對抗網(wǎng)紅產(chǎn)品的“巧思”呢？一方面，它滿足了消費者對新鮮體驗的追求，讓人們可以用最低成本嘗試最新的數(shù)碼產(chǎn)品；另一方面，它又避免了產(chǎn)品熱度消退后的閑置。

更值得關(guān)注的是，在租賃場景下消費者會更理性地評估自己的真實需求：我真的需要這個產(chǎn)品嗎？我會頻繁使用它嗎？這種思考方式，恰恰是對抗“偽需求”的最有效武器。

從某種意義上說，租賃不僅是一種消費方式，它讓消費者既能享受科技帶來的樂趣，又不會成為物質(zhì)的奴隸；既能跟上時代的潮流，又不會陷入盲目跟風(fēng)的陷阱。

當(dāng)又一個網(wǎng)紅產(chǎn)品在社交媒體刷屏?xí)r，聰明的消費者已經(jīng)開始思考：這個產(chǎn)品真的能改善我的生活，還是只會成為下次大掃除時想要丟棄的雜物？

網(wǎng)紅產(chǎn)品的快速迭代，讓消費者從每一次從狂熱到理性的回歸，都是消費市場成熟的標(biāo)志，畢竟，最適合的產(chǎn)品不是最火爆的那個，而是最能滿足真實需求的那個。

運動相機(jī)租賃市場的興起，是消費理念的進(jìn)化，在這個物質(zhì)過剩的時代，年輕人正在用更聰明的方式滿足需求：不追求占有，只在乎體驗。

這種理性消費觀，或許比任何新技術(shù)都更值得關(guān)注。

畢竟，真正珍貴的不是設(shè)備本身，而是設(shè)備記錄下的那些美好時刻，當(dāng)我們可以用更低的成本獲得同樣的體驗時，為什么還要被“所有權(quán)”所束縛呢？

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