在中國，提起葉利欽這個名字，人們往往會聯(lián)想到“邊界劃定、軍售合作、戰(zhàn)略機遇”。而在俄羅斯，更多人給他的評價是“國家滑坡、社會崩壞、恥辱十年”。
同一個人，在不同國家卻擁有截然不同的命運標(biāo)簽。
很多中國人對葉利欽的印象，來自他在九十年代慷慨歸還的領(lǐng)土，以及那一批讓中國軍工飛躍的“雪中送炭式”裝備；但對俄羅斯人而言，葉利欽是那個讓國家一夜回到解放前的人，是“動蕩90年代”的代名詞，是寡頭崛起和貧富撕裂的始作俑者。
葉利欽出身工人家庭，最早是搞建筑出身，后來一路爬升至蘇共中央政治局成員，成為蘇聯(lián)解體前一位頗有膽識的改革派。
但正是他，在1990年代成為俄羅斯首任總統(tǒng)后，用一系列令國家元氣大傷的政策，親手把俄羅斯送進(jìn)深淵。
他的“休克療法”是罵聲最大的決策，1992年起，價格一夜放開，物價暴漲25倍，老百姓的錢包瞬間縮水，退休金變成廢紙。原本能買面包的錢，最后連個雞蛋都買不到。貧困率從2%飆到23%，整個國家仿佛一夜回到戰(zhàn)后。
更要命的是，所謂“貸款換股份”，本質(zhì)上是政府把大企業(yè)的控制權(quán)打包送給少數(shù)人。
于是，別列佐夫斯基、霍多爾科夫斯基這樣的寡頭迅速崛起，國家財富集中在極少數(shù)人手中，普通人連飯都吃不上。貧富懸殊和社會不公，在那幾年達(dá)到蘇聯(lián)時期無法想象的高度。
而那場讓俄羅斯人至今耿耿于懷的車臣戰(zhàn)爭，也是在葉利欽任內(nèi)爆發(fā)的。1994年，他貿(mào)然派兵進(jìn)攻車臣，結(jié)果不僅沒打贏，反而陷入泥潭，俄軍傷亡慘重，士氣低落。
更重要的是，這場戰(zhàn)爭讓國民對軍隊徹底失望，對國家失去信心，留下了一地雞毛。
而社會層面的崩壞，更是讓普通人苦不堪言。90年代的俄羅斯，男性平均壽命暴跌，有組織犯罪橫行，街頭槍戰(zhàn)成常態(tài)，人人自危。
這段時期，被許多俄羅斯人稱為“狂野的90年代”，葉利欽，就是那個“打開潘多拉魔盒”的人。
但正是這個在俄羅斯人眼里“罪孽深重”的總統(tǒng)，卻在中國人心中留下了另一種印象。
因為他在對華政策上的一系列決策，反而幫中國打開了一個戰(zhàn)略窗口，帶來了難得的歷史機遇。
最直接的，是中俄邊界問題的徹底解決。從1991年開始，葉利欽政府陸續(xù)與中國簽署了一系列邊界協(xié)議，把歷史遺留的邊界爭議一一劃清，尤其是在1999年關(guān)于黑瞎子島的協(xié)議上，俄羅斯最終讓出部分領(lǐng)土，徹底平息了百年爭端。
這種在俄羅斯國內(nèi)民族主義高漲的背景下仍堅持和平談判的姿態(tài)，為中俄關(guān)系打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。
那是中國軍工最渴望技術(shù)、最缺乏資源的時候，葉利欽卻愿意開倉放糧。不僅賣蘇-27戰(zhàn)斗機，還連生產(chǎn)線一起打包出口。
這不僅讓中國空軍一下子縮小了與美軍的代差，更重要的是，蘇-27成為后續(xù)殲-11、殲-16等國產(chǎn)戰(zhàn)機的技術(shù)藍(lán)本，直接把軍工推前了20年。
不僅如此，“現(xiàn)代級”驅(qū)逐艦、“基洛級”潛艇這些高端裝備的引進(jìn)，也極大提升了中國海軍的硬實力。要知道，這些可不是一般國家能買到的貨色，而是俄羅斯當(dāng)年賴以維持大國地位的重型武器。
葉利欽愿意放手，既是因為急需外匯救命，也是因為在他的眼中，中國是可以合作的伙伴。
這種“特殊窗口期”的合作，在普京上臺后逐漸關(guān)閉。普京更謹(jǐn)慎，對華軍售開始收緊，許多關(guān)鍵裝備不再出口。
于是就出現(xiàn)了這樣一種對比：中國人說，葉利欽是我們軍工的“貴人”；而俄羅斯人卻說，他是國家被掏空的“罪人”。
葉利欽的悲劇就在于他曾試圖用西方的方式打造一個新俄羅斯，但他既沒有西方式的制度土壤，也沒有足夠的治理能力。他以為“市場+民主”能救國，結(jié)果卻讓國家陷入災(zāi)難。
而他對中國的“示好”行為，本質(zhì)上也并不是出于什么長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考量。更多是出于現(xiàn)實壓力——經(jīng)濟瀕臨崩潰，軍工需要訂單，他需要外匯回血。
所以對華軍售、邊界讓步，看似“慷慨”，其實是“現(xiàn)實主義”操作。但正因如此，才顯得尤為珍貴。
對中國而言，葉利欽的“混亂與慷慨”，反而成為一次罕見的戰(zhàn)略紅利。但對俄羅斯自己來說，那十年是撕裂的、痛苦的、失落的。
葉利欽的功過，就像一面雙面鏡，折射出不同國家不同階段的利益訴求和歷史軌跡。