在全球汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，中國(guó)車企交出了一份亮眼的成績(jī)單。以比亞迪2025年三季度報(bào)為例，營(yíng)收1949.9億，凈利潤(rùn)78.2億，環(huán)比增長(zhǎng)約23%?？v觀今年前三季度，比亞迪總營(yíng)收達(dá)到了5663億元，創(chuàng)下了新紀(jì)錄。

在我看來(lái)，比亞迪經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)亮眼，這不只是數(shù)字上的增長(zhǎng)，更是一種持續(xù)進(jìn)化的內(nèi)生力量。
在充滿不確定性的全球市場(chǎng)中，比亞迪選擇了兩條清晰而堅(jiān)定的路徑：強(qiáng)研發(fā)、走出去。今年前三季度，迪子在研發(fā)上花了438億元，同比增長(zhǎng)31%。這什么概念？這筆研發(fā)投入，不僅比它同期的凈利潤(rùn)甚至還要高出一大截，更比特斯拉高出109億元。截至目前，比亞迪累計(jì)研發(fā)投入已突破2200億元。這背后，是一家企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守，也是中國(guó)智造向上突破的真實(shí)寫(xiě)照。

這些持續(xù)的研發(fā)投入正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的技術(shù)成果。2025年初推出的天神之眼高階輔助駕駛系統(tǒng)，裝車量已超過(guò)170萬(wàn)輛，成為國(guó)內(nèi)應(yīng)用最廣泛的輔助駕駛系統(tǒng)；超級(jí)e平臺(tái)兆瓦閃充重新定義充電體驗(yàn)；靈鳶車載無(wú)人機(jī)系統(tǒng)，則開(kāi)創(chuàng)了移動(dòng)出行的全新場(chǎng)景。正是基于這些技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?；瘧?yīng)用，才讓迪子有底氣在智能泊車等場(chǎng)景中率先做出為安全及損失兜底的承諾。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí)，比亞迪的全球化布局也迎來(lái)重要突破。1-9月海外銷量70.16萬(wàn)輛，同比激增132%，產(chǎn)品覆蓋全球117個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從巴西總統(tǒng)盧拉成為比亞迪第1400萬(wàn)輛新能源汽車車主，到東京車展上推出專為日本市場(chǎng)打造的K-EV與海獅06 DM-i機(jī)型，比亞迪正以本土化戰(zhàn)略深耕每個(gè)市場(chǎng)，讓中國(guó)智造在世界舞臺(tái)綻放光彩。

值得關(guān)注的是，三季報(bào)顯示，比亞迪應(yīng)付賬款及票據(jù)金額明顯下降，付款周期進(jìn)一步縮短。這體現(xiàn)出了迪子以實(shí)際行動(dòng)支持上游中小企業(yè)發(fā)展，展現(xiàn)出行業(yè)領(lǐng)頭羊的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

讓我感觸最深的是，在這個(gè)追求速成的時(shí)代，比亞迪選擇了一條更為艱難卻更可持續(xù)的道路：死磕技術(shù)、堅(jiān)守長(zhǎng)期。他相信，只要技術(shù)足夠好，產(chǎn)品足夠強(qiáng)，就一定能贏得世界的尊重。從這份三季報(bào)來(lái)看，他確實(shí)做到了。

這份深耕核心技術(shù)的定力，或許才是比亞迪在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。