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為充分發(fā)揮人大代表聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步激發(fā)代表履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力。棲霞市人大和融媒體中心共同開設(shè)了《人大代表面對(duì)面》節(jié)目，對(duì)各級(jí)人大代表進(jìn)行訪談，以此激發(fā)人大代表履職盡責(zé)的積極性、主動(dòng)性，激勵(lì)人大代表在棲霞高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)代表?yè)?dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)代表力量。本期《人大代表面對(duì)面》節(jié)目，我們一起關(guān)注棲霞市人大代表、山東省棲霞市鑫鴻果蔬有限公司總經(jīng)理閻學(xué)龍，傾聽他的故事，感受這位人大代表心系果業(yè)、助力我市蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

2025年亞冬會(huì)的冰雪賽場(chǎng)上，亞洲運(yùn)動(dòng)健兒激戰(zhàn)正酣。賽場(chǎng)外，一份來(lái)自煙臺(tái)棲霞的“補(bǔ)給”同樣備受矚目——閻學(xué)龍帶領(lǐng)的鑫鴻果蔬有限公司選送的棲霞蘋果，以過硬品質(zhì)成為本屆亞冬會(huì)運(yùn)動(dòng)員專屬水果，更摘得“蘋果類唯一供應(yīng)商”的桂冠。這顆小小的蘋果，不僅承載著棲霞果業(yè)的榮光，更凝結(jié)著一位人大代表數(shù)十年如一日的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。

從“中標(biāo)亞冬”看品質(zhì)底氣

是認(rèn)可更是責(zé)任

2024年6月，一通來(lái)自第九屆亞冬會(huì)組委會(huì)的電話，讓閻學(xué)龍難掩激動(dòng)：“恭喜你們！棲霞蘋果成為本屆亞冬會(huì)蘋果類唯一供應(yīng)商！”這份喜訊的背后，是多年積累的厚積薄發(fā)。

“棲霞的好山好水，養(yǎng)出了皮薄多汁的好蘋果?！遍悓W(xué)龍?zhí)寡裕軓募ち腋?jìng)標(biāo)中脫穎而出，既得益于棲霞蘋果與生俱來(lái)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，也離不開企業(yè)與哈爾濱中央紅超市的長(zhǎng)期合作——作為哈爾濱最大超市，中央紅既是亞冬會(huì)保供倉(cāng)，更是鑫鴻果蔬深耕市場(chǎng)多年的合作伙伴?！昂闷焚|(zhì)、好口碑，是敲開亞冬會(huì)大門的鑰匙。”

入選只是起點(diǎn)，品質(zhì)把控才是關(guān)鍵。為確保每一顆蘋果都符合亞冬會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，鑫鴻果蔬嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品要求：果型控制在80-85毫米，著色率達(dá)90%以上，果面潔凈無(wú)瑕疵；從種植到采摘全程監(jiān)控，采用全冷鏈運(yùn)輸，最終5000斤棲霞蘋果以“零抽檢問題”的成績(jī)，為亞冬會(huì)獻(xiàn)上“棲霞味道”。

三十載深耕

從“賣蘋果”到“樹品牌”的果業(yè)突圍

這份底氣，并非一日之功。閻學(xué)龍的蘋果事業(yè)，始于一份樸素的初心——“讓果農(nóng)的汗水不白流”。

生于農(nóng)村、長(zhǎng)于農(nóng)村的他，早年間目睹果農(nóng)因外地客商壓價(jià)而增產(chǎn)不增收的困境，決心“自己闖一條路”。他帶著團(tuán)隊(duì)跑遍北京、哈爾濱等市場(chǎng)，一家家超市推銷棲霞蘋果，終成“首個(gè)將棲霞蘋果送進(jìn)北京超市”的創(chuàng)業(yè)者。此后，從2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2009年中非合作論壇峰會(huì)，到歷年北京兩會(huì)，閻學(xué)龍的蘋果一步步登上高端舞臺(tái)。

“品質(zhì)是品牌的根。”閻學(xué)龍深諳此道。早在2009年，企業(yè)便率先取得綠色食品認(rèn)證；2016年投資50萬(wàn)元建成苗圃基地，培育“果霞紅”等新品種；與北京希爾頓、北京大飯店等五星級(jí)酒店合作，讓棲霞蘋果從“菜籃子”走進(jìn)“餐桌C位”。為守護(hù)“棲霞蘋果”金字招牌，他拒絕過外地商戶“借牌供貨”的高利潤(rùn)誘惑，“砸招牌的事，賺再多也不能干！”

人大代表履職

從“一個(gè)人富”到“一群人興”的責(zé)任升級(jí)

2021年，閻學(xué)龍當(dāng)選棲霞市第十八屆人大代表。這份榮譽(yù)，讓他肩上的擔(dān)子更沉了，“代表不僅是身份，更是要為果農(nóng)謀福祉、為產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展?！?/p>

他牽頭成立昊晟果品專業(yè)合作社，推行農(nóng)資、技術(shù)、儲(chǔ)藏、銷售“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理，以基地輻射帶動(dòng)周邊果農(nóng)。每年舉辦3-5次技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2萬(wàn)人次；建設(shè)企業(yè)農(nóng)業(yè)綜合檢測(cè)中心，確保果品指標(biāo)達(dá)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。果農(nóng)們說(shuō)：“跟著閻總干，蘋果長(zhǎng)得好、賣得貴，冷庫(kù)積壓的愁事兒再也沒了！”

除了帶富鄉(xiāng)親，閻學(xué)龍更以代表身份踐行社會(huì)責(zé)任：參與賑災(zāi)捐款、為家鄉(xiāng)修路捐物、關(guān)愛孤寡老人、資助學(xué)校建設(shè)……他說(shuō)：“蘋果產(chǎn)業(yè)連著萬(wàn)家燈火，作為代表，就要讓更多人共享發(fā)展成果?！?/p>

未來(lái)可期

讓棲霞蘋果“紅”遍世界

“蘋果對(duì)我而言，是事業(yè)、是心血，更是責(zé)任?！闭劶拔磥?lái)，閻學(xué)龍的目光堅(jiān)定，“我希望把棲霞蘋果做成老百姓的‘致富果’，讓它走遍全世界?！?/p>

從亞冬會(huì)的“明星果”，到百姓增收的“致富果”，閻學(xué)龍用行動(dòng)詮釋著人大代表的擔(dān)當(dāng)——以品質(zhì)立企、以誠(chéng)信立本、以責(zé)任立心，讓“蘋果之都”的名片越擦越亮，讓棲霞蘋果的甜香，飄向更廣闊的天地。

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