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分析1.8億份招聘數(shù)據(jù)后,他告訴你AI究竟取代了哪些工作

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從2022年11月ChatGPT發(fā)布以來,就不停有媒體和學(xué)術(shù)機構(gòu)在討論AI對就業(yè)的影響。之前OpenAI和微軟都發(fā)布過一些關(guān)于最容易受AI影響的崗位的數(shù)據(jù)報告。

但更多都是停留在分析層面,而缺少一些實實在在的數(shù)據(jù)。

今天看到一份研究,收集和分析了近1.8億份全球招聘信息,時間跨度從2023年1月到2025年10月。研究者是Henley Wing Chiu,Revealera(招聘數(shù)據(jù)提供商)的聯(lián)合創(chuàng)始人,發(fā)表在Bloomberry上。 原文鏈接:https://bloomberry.com/blog/i-analyzed-180m-jobs-to-see-what-jobs-ai-is-actually-replacing-today/

先說明一下,這份研究主要是全球數(shù)據(jù),但以美國市場為主。

我看完后覺得這個研究挺靠譜的。數(shù)據(jù)量大,方法也透明。他還用Indeed的數(shù)據(jù)做了交叉驗證(Indeed報美國崗位下降7.3%,他的數(shù)據(jù)是8%),基本吻合。

美國的數(shù)據(jù)我覺得對我們還挺有參考價值的,尤其考慮到美國是2023年初ChatGPT爆火后開始大規(guī)模用AI,中國是2025年初DeepSeek爆火后才跟上。差了兩年左右。

美國現(xiàn)在發(fā)生的事,可能就是中國未來一兩年要面對的。

當(dāng)然,中美就業(yè)市場結(jié)構(gòu)不太一樣,有些崗位需要謹(jǐn)慎看待。我會在文中具體說明。

基于這份研究,我想聊聊我的理解:AI到底在取代什么工作?哪些工作其實還挺安全?

先說核心觀點:AI不是造成大規(guī)模失業(yè)的主因,同時,它的影響在不同類型的崗位上表現(xiàn)不太一樣:執(zhí)行類工作在下降,決策類工作相對安全。層級越高,受沖擊越小。

市場整體下降8%,這是基準(zhǔn)線

2025年,招聘信息總量同比下降8%。

這個數(shù)字很重要,它是判斷各個崗位是否異常的基準(zhǔn)線。

一個崗位下降8%?那只是跟著市場走。下降20%、30%?那才是真的被沖擊了。

反過來,市場下降8%的情況下還在增長,說明需求很強。

很多人討論AI對就業(yè)的影響時,會忽略這個基準(zhǔn)。他們說"某個崗位下降了10%,肯定是AI搞的",但其實市場整體就在下降。

所以我們要看的是:哪些崗位的下降幅度遠(yuǎn)超8%?哪些崗位在逆勢增長?

創(chuàng)意執(zhí)行類崗位跌得最慘


下降最多的崗位里,有3個都是創(chuàng)意類:

  • 計算機圖形設(shè)計師(Computer Graphic Artists,包括3D藝術(shù)家、VFX藝術(shù)家等):-33%

  • 攝影師(Photographer):-28%

  • 內(nèi)容寫作者(Writers,包括文案、編輯、技術(shù)寫作等):-28%

這不是一年的事。這些崗位連續(xù)兩年下降。比如計算機圖形設(shè)計師,2024年下降12%,2025年又下降33%。

記者(Journalist/Reporter)也在下降,-22%,剛好在Top 10之外。

但有意思的是,不是所有創(chuàng)意工作都在下降。

創(chuàng)意總監(jiān)(Creative Director)、創(chuàng)意經(jīng)理(Creative Manager)、產(chǎn)品設(shè)計師(Product Designer),這些崗位基本接近基準(zhǔn)線,沒有大幅下跌。

產(chǎn)生這種分發(fā)的關(guān)鍵我覺得在"執(zhí)行"和"策略"的區(qū)別。

圖形設(shè)計師的工作是什么?根據(jù)需求做圖。攝影師呢?根據(jù)需求拍照。內(nèi)容寫作者?根據(jù)需求寫文字。這些都是執(zhí)行層面的工作。

AI現(xiàn)在恰好擅長這個——給它一個需求,它能快速輸出。MidJourney、Stable Diffusion、即夢、豆包可以生成圖片,Claude、GPT、DeepSeek、Qwen、豆包可以寫文案。雖然質(zhì)量不一定完美,但對于很多場景來說,夠用了。

但創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意經(jīng)理做的是什么?

他們要理解客戶需求、做戰(zhàn)略決策、判斷什么方案更好、協(xié)調(diào)團隊執(zhí)行。這些需要大量溝通、判斷、權(quán)衡。AI目前做不好。

平面設(shè)計師(Graphic Designer)和產(chǎn)品設(shè)計師表現(xiàn)也好于基準(zhǔn)線,因為他們的工作涉及大量客戶溝通和迭代。不是"給需求→出圖"這么簡單。

所以真正在下降的,并不是創(chuàng)意類的工作,而是那種單單只是做執(zhí)行的工作。想法比執(zhí)行本身更值錢的時代

哪些崗位在逆勢增長?


市場整體下降8%,但有些崗位在增長,而且增速很快。

機器學(xué)習(xí)工程師(Machine Learning Engineer)+40%,增長最快。

這不是一年的事。2024年就增長了78%,2025年繼續(xù)+40%。

整個AI基礎(chǔ)設(shè)施的崗位都在增長:

  • 機器學(xué)習(xí)工程師(Machine Learning Engineer):+40%(部署模型)

  • 機器人工程師(Robotics Engineer):+11%(AI從屏幕走向物理世界)

  • 研究/應(yīng)用科學(xué)家(Research/Applied Scientist):+11%(開發(fā)專有模型)

  • 數(shù)據(jù)中心工程師(Data Center Engineer):+9%(提供算力基礎(chǔ)設(shè)施)

這很好理解。AI需要有人開發(fā)、部署、維護。公司不會只用OpenAI的API,他們要做自己的模型、自己的系統(tǒng)。
還有一個有意思的崗位:網(wǎng)紅營銷專員(Influencer Marketing Specialist,負(fù)責(zé)品牌和KOL合作)增長18.3%。

而且這也是連續(xù)兩年增長(2024年+10%,2025年+18.3%)。

為什么?

我覺得可能和AI有關(guān),但是反向的。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上充斥著AI生成的內(nèi)容時,人們對傳統(tǒng)渠道的信任度在下降。搜索結(jié)果?AI生成的。展示廣告?AI設(shè)計的。冷郵件?AI寫的。

但一個TikTok、YouTube的護膚推薦視頻?那感覺還是真實的。

人們在AI泛濫的時代,反而更相信"人"。

所以網(wǎng)紅營銷反而在增長。

國內(nèi)這個趨勢可能更明顯。小紅書、抖音、B站的達人營銷增長很快,MCN機構(gòu)、品牌投放團隊都在招人。這個崗位在國內(nèi)應(yīng)該也是增長的。作為一名博主,我自己也能感受到這兩年的品牌營銷需求很強。

最反常識的發(fā)現(xiàn):這些工作沒被AI大規(guī)模取代

如果你問大家"AI會取代什么工作",很多人會說:程序員、客服、銷售。

但數(shù)據(jù)顯示,這些崗位整體都挺穩(wěn)的。

軟件工程師基本穩(wěn)定

大部分軟件工程崗位的下降幅度接近或好于8%的基準(zhǔn)線:

  • 后端工程:接近基準(zhǔn)

  • 全棧工程:接近基準(zhǔn)

  • DevOps:接近基準(zhǔn)

唯一下降比較多的是前端工程。我猜可能和Cursor、Lovable、Bolt.new這些vibe coding工具有關(guān)。這些工具讓非技術(shù)人員也能快速搭前端頁面,可能擠壓了一部分初級前端的需求。

但至少就短期和整體來說,軟件工程師似乎還是很安全的。

因為AI讓工程師更高效,不是讓他們失業(yè)。

你給工程師配上Cursor、Claude Code,他們能更快完成功能、解決更復(fù)雜的問題。公司不會因為工具好用了就裁人,反而會讓這些人做更多事。

不過,AI編程工具能力的爆發(fā)依然還只持續(xù)了一年左右的時間,我覺得這部分的影響還需要再持續(xù)觀察一段時間。

客戶服務(wù)代表只下降4%

客戶服務(wù)代表(Customer Service Representative)下降4%,好于市場8%。

這挺反常識的。大家都覺得AI客服會取代人工客服,但數(shù)據(jù)不支持這個判斷。

可能是因為AI客服很難替代人挨罵吧,在面對客戶憤怒或困惑的時候,需要的是一個能理解他們、做出靈活判斷的人,不是一個按腳本回復(fù)的機器人。

同理心和判斷力,AI暫時替代不了。

銷售崗位整體穩(wěn)定


銷售崗位的表現(xiàn)也好于市場:

  • 客戶經(jīng)理(Account Manager):+1.6%

  • 銷售總監(jiān)(Director of Sales):+2.5%

  • 收入總監(jiān)(Director of Revenue):+10.2%

唯一下降的是銷售運營專員(Sales Operations Specialist,-8%),可能因為CRM管理、數(shù)據(jù)分析這些結(jié)構(gòu)化的工作,AI能幫上忙。

但銷售本身還是需要人。

銷售不只是發(fā)郵件、打電話。它需要理解客戶需求、建立信任、談判、判斷什么時候該push、什么時候該退。這些高度依賴人際互動和判斷力。

有意思的是,GTM工程師(Go-to-Market Engineer)增長了205%(雖然崗位數(shù)量少,沒達到統(tǒng)計閾值)。

AI在賦能銷售,不是取代銷售。

公司需要懂技術(shù)的人用AI工具搭營銷系統(tǒng)、自動化流程、優(yōu)化轉(zhuǎn)化率。但銷售的核心——和客戶建立關(guān)系、成交訂單——還是得人來做。

層級分化:高層比IC安全得多


這是整份研究里最扎心的發(fā)現(xiàn)。

市場下降8%,但如果按層級拆分:

  • 高層領(lǐng)導(dǎo)(Director/VP/C-Suite,總監(jiān)/副總裁/C級高管):-1.7%(好于市場6.3個百分點)

  • 中層管理(Manager,經(jīng)理):-5.7%(好于市場2.3個百分點)

  • 一線員工(Individual Contributor,簡稱IC,指不帶團隊的基層員工):-9%(差于市場1個百分點)

層級越高,受沖擊越小。

而且增長最快的崗位里,5個都是總監(jiān)級別或以上:

  • 數(shù)據(jù)工程總監(jiān)(Director of Data Engineering):+23%

  • 房地產(chǎn)總監(jiān)(Director of Real Estate):+21%

  • 法務(wù)總監(jiān)(Director of Legal):+21%

  • 軟件工程總監(jiān)(Director of Software Engineering):+14%

  • 工程副總裁(VP of Engineering):+12%

為什么會這樣?

AI賦能了高層領(lǐng)導(dǎo),讓他們不再需要那么多一線員工。

舉個例子。以前一個VP想驗證一個技術(shù)方案,得找工程師開會、討論、讓團隊做原型,F(xiàn)在呢?打開Cursor,自己就能快速做一個原型出來。

以前一個產(chǎn)品總監(jiān)想分析用戶數(shù)據(jù),得找數(shù)據(jù)分析師。現(xiàn)在呢?用Claude直接問,幾分鐘就能拿到答案。

AI讓高層領(lǐng)導(dǎo)更獨立,不再那么依賴大團隊。

公司需要更多做決策的人,更少做執(zhí)行的人。

這個趨勢在創(chuàng)意行業(yè)也一樣。創(chuàng)意總監(jiān)穩(wěn)定,創(chuàng)意執(zhí)行下降。

Google去年裁了大量中層管理者,也是類似的邏輯。扁平化組織,減少中間層,讓決策者直接對接執(zhí)行者。

國內(nèi)可能會有類似趨勢,但要看公司文化。國內(nèi)很多公司的管理層級更多,決策流程更長,AI能不能真的讓高層"更獨立",還不確定。但"一線員工受沖擊最大"這個趨勢,應(yīng)該是一樣的。

我的理解

看完這份研究,我有幾個感受。

第一,AI的影響是選擇性的,不是普遍的。

不是"所有工作都危險",也不是"所有工作都安全"。關(guān)鍵看你做什么。

你的工作是"接受需求→輸出結(jié)果"?那確實要小心。AI擅長這個。

你的工作涉及大量判斷、溝通、權(quán)衡、決策?那暫時還比較安全。

第二,執(zhí)行和決策的差距在拉大。

AI讓執(zhí)行變得更容易,但決策還是需要人。所以會出現(xiàn)一個很明顯的分化:

  • 會用AI做決策的人,效率暴漲,一個人能做一個團隊的事

  • 只會執(zhí)行的人,需求在下降,因為AI可以代勞

這不是"有AI vs 沒AI"的分化,而是"用AI做決策 vs 用AI做執(zhí)行"的分化。

第三,不要過度焦慮,但也不要掉以輕心。

軟件工程師、客服代表、銷售崗位整體穩(wěn)定,說明AI不會一夜之間大規(guī)模取代人。

但創(chuàng)意執(zhí)行、醫(yī)療記錄員這些崗位的下降也是真實的。

關(guān)鍵是知道自己在哪個象限,然后主動調(diào)整。

第四,中美有差異,但趨勢值得參考。

這份研究以美國市場為主,有些崗位(比如醫(yī)療記錄員、合規(guī)專員)在國內(nèi)情況不一樣。

但核心趨勢——執(zhí)行類下降、決策類穩(wěn)定、AI基礎(chǔ)設(shè)施崗位增長——應(yīng)該類似。

因為時間差,美國現(xiàn)在發(fā)生的事,可能就是中國未來1-2年要面對的。

給讀者的建議

如果你想評估自己的崗位安全性,問自己幾個問題:

1. 你的工作是執(zhí)行還是決策?

日常是"按照指示完成任務(wù)"?要小心。AI會越來越擅長這個。

日常是"判斷該做什么、怎么做、為什么做"?相對安全。

2. 你的工作能被標(biāo)準(zhǔn)化嗎?

有固定流程、固定輸出格式?AI能學(xué)會。

每次都不一樣、需要靈活應(yīng)對?AI暫時做不好。

3. 你的工作需要同理心和判斷力嗎?

涉及理解他人情緒、做復(fù)雜權(quán)衡、承擔(dān)責(zé)任?AI替代不了。

只是處理信息、生成內(nèi)容?AI能幫上很多忙。

4. 你在什么層級?

一線員工?要么往管理/決策方向走,要么讓自己成為"用AI做決策"的那種一線員工。

已經(jīng)是管理層?學(xué)會用AI工具提升效率,價值會更大。

最后一個建議:主動學(xué)習(xí)用AI工具。

不是為了讓AI替代你,是為了讓AI賦能你。

軟件工程師沒被AI取代,反而因為有了Cursor、Claude Code變得更高效。銷售也一樣,GTM工程師需求暴漲,說明會用AI搭系統(tǒng)的銷售更值錢。

關(guān)鍵不是AI會不會取代你,是你會不會用AI。

你覺得你的崗位在AI面前安全嗎?你看到的AI對就業(yè)的影響是什么樣的?歡迎評論區(qū)聊聊。

參考資料

  • 原文:Henley Wing Chiu, "I analyzed 180M jobs to see what jobs AI is actually replacing today", Bloomberry, 2025-11-03

  • 數(shù)據(jù)來源:Revealera,1.8億全球招聘信息(2023.01-2025.10)

  • 交叉驗證:Indeed報告(美國崗位同比-7.3%)

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