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前言

孫飄揚(yáng)、鐘慧娟夫婦堪稱中國(guó)醫(yī)藥界“最強(qiáng)夫妻檔”，鐘慧娟、孫遠(yuǎn)這對(duì)母女也成為《2025胡潤(rùn)百富榜》新晉中國(guó)女首富。創(chuàng)業(yè)家族的意愿和能力，是家族企業(yè)壯大發(fā)展的最核心要素，而母女之間的傳承，相比于父子之間，又有著一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

10月28日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2025胡潤(rùn)百富榜》顯示，鐘慧娟、孫遠(yuǎn)母女以1410億元的財(cái)富取代宗馥莉，成為新晉女首富。

鐘慧娟是翰森制藥董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事，她的女兒孫遠(yuǎn)自2015年12月起，擔(dān)任翰森制藥執(zhí)行董事。

截至10月28日，鐘慧娟與孫遠(yuǎn)合計(jì)控制公司65.61%股份，對(duì)應(yīng)市值高達(dá)1373.22億元，這一規(guī)模較去年同期實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。

在2025年胡潤(rùn)百富榜總榜中，鐘慧娟排名第25位，超過(guò)了她的丈夫——有中國(guó)“醫(yī)藥一哥”之稱的恒瑞醫(yī)藥控制人孫飄揚(yáng)，后者以1000億元的財(cái)富排在第38位。

孫飄揚(yáng)、鐘慧娟夫妻兩人，一個(gè)掌舵恒瑞醫(yī)藥，一個(gè)管治瀚森制藥，成為了第一對(duì)創(chuàng)建上百億美金市值獨(dú)立企業(yè)的夫妻，堪稱中國(guó)醫(yī)藥界“最強(qiáng)夫妻檔”。

鐘慧娟、孫飄揚(yáng)、孫遠(yuǎn)這一家人，是怎樣攜手打造出巨大的商業(yè)帝國(guó)的？母女之間比起父子之間的傳承又有哪些優(yōu)勢(shì)？

可以說(shuō)，鐘慧娟能成為中國(guó)女首富，應(yīng)了中國(guó)一句古語(yǔ)——家和萬(wàn)事興。

中國(guó)商界的“神雕俠侶”是怎樣煉成的？

鐘慧娟是中國(guó)1977年恢復(fù)高考后首批被錄取的大學(xué)生，當(dāng)年就讀的徐州師范學(xué)院后來(lái)與其他院校合并升級(jí)為“江蘇師范大學(xué)”。

21歲的鐘慧娟就大學(xué)畢業(yè)，被分配到連云港延安中學(xué)當(dāng)化學(xué)老師。

這時(shí)，比鐘慧娟大三歲的男朋友孫飄揚(yáng)也剛從中國(guó)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專業(yè)畢業(yè)，成為了連云港制藥廠的一名普通技術(shù)員。

1990年，孫飄揚(yáng)臨危受命，出任陷入困境的連云港制藥廠廠長(zhǎng)。他通過(guò)將一款代號(hào)為“VP16”的抗腫瘤針劑生產(chǎn)成軟膠囊產(chǎn)品并大力推廣，讓廠子起死回生。第二年，孫飄揚(yáng)又拿出120萬(wàn)元收購(gòu)抗癌新藥異環(huán)磷酰胺的專利權(quán)。這款新藥令連云港制藥廠晉級(jí)為國(guó)內(nèi)研發(fā)抗癌藥的龍頭企業(yè)，孫飄揚(yáng)也成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)第一代專家型企業(yè)家。

1995年，孫飄揚(yáng)與與合伙人聯(lián)手成立了一家新的公司——豪森制藥有限公司。由于他分身乏術(shù)，35歲的鐘慧娟辭去教師公職，以創(chuàng)始人身份加入豪森藥業(yè)。

豪森藥業(yè)發(fā)展之初只有10余名員工和1個(gè)產(chǎn)品，鐘慧娟為了節(jié)約資金，擠在破舊的平房里辦公，坐公交車上下班，將有限的資金用于購(gòu)買儀器和設(shè)備。

1997年，公司抗生素藥“美豐”投入市場(chǎng)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元。2003年，豪森藥業(yè)躋身全國(guó)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)，成為業(yè)內(nèi)一匹令人震驚和矚目的“黑馬”。

在鐘慧娟帶領(lǐng)豪森快速發(fā)展的同時(shí)，其丈夫?qū)O飄揚(yáng)管理的連云港制藥廠也通過(guò)一系列改制和股改，成為日后的恒瑞醫(yī)藥。2000年，恒瑞醫(yī)藥在上交所主板掛牌上市，成為國(guó)內(nèi)最早一批登陸資本市場(chǎng)的制藥企業(yè)，孫飄揚(yáng)成為實(shí)際控股人。

這一邊，2019年6月14日，鐘慧娟正式帶領(lǐng)翰森制藥赴港上市。翰森制藥現(xiàn)已成為一家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型制藥企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注抗腫瘤、抗感染、中樞神經(jīng)系統(tǒng)、代謝及自身免疫等重大疾病治療領(lǐng)域。

鐘慧娟能成為中國(guó)女首富，離不開創(chuàng)新藥行業(yè)的爆發(fā)。今年初，翰森制藥市值約900多億港元，而最新市值超2000億港元，公司股價(jià)年內(nèi)累計(jì)漲幅超100%。

鐘慧娟與孫飄揚(yáng)，若以夫妻財(cái)富計(jì)算，可排進(jìn)胡潤(rùn)百富榜第9位，超過(guò)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的李嘉誠(chéng)父子和吉利汽車的李書福家族。

以家為核心，母女傳承優(yōu)于父子傳承？

惠裕全球家族智庫(kù)曾調(diào)研過(guò)數(shù)百家家族企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)：家族企業(yè)，家族是根，創(chuàng)業(yè)家族的意愿和能力，是決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)最核心的要素。鐘慧娟、孫飄揚(yáng)、孫遠(yuǎn)這一家人的協(xié)作、創(chuàng)新與傳承，是一個(gè)很好的范例。

“夫妻檔”創(chuàng)業(yè)，是一種普遍的現(xiàn)象，A股上市民企的實(shí)控人中，由夫妻檔管治的公司比例近10%。

夫妻間的高度信任能顯著降低內(nèi)部溝通和監(jiān)管成本。這種信任感也延伸至資金管理上，在創(chuàng)業(yè)初期不會(huì)在費(fèi)用使用上產(chǎn)生過(guò)多分歧。而且，成功的夫妻檔往往能形成“技術(shù)型+社交型”或“細(xì)節(jié)控+大局觀”等互補(bǔ)組合，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)。

由于鐘慧娟和孫飄揚(yáng)是伴侶，恒瑞醫(yī)藥與江蘇豪森之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及。從雙方官方回應(yīng)來(lái)看，恒瑞醫(yī)藥與翰森制藥均強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)獨(dú)立與差異化發(fā)展。

鐘慧娟還曾著力清理豪森的股權(quán)，并通過(guò)重組，陸續(xù)引入高瓴資本等機(jī)構(gòu)投資人。這種既保持協(xié)同又明確邊界的模式，塑造了獨(dú)特的”夫妻檔“商業(yè)案例。

雖然以創(chuàng)業(yè)家族為中心，但恒瑞醫(yī)藥和翰森制藥都在公司治理結(jié)構(gòu)和管理模式上實(shí)現(xiàn)去家族化。孫飄揚(yáng)執(zhí)掌的恒瑞醫(yī)藥明確表示將采用職業(yè)經(jīng)理人模式，鐘慧娟選擇了兼顧家族治理與職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)勢(shì)的模式。

據(jù)公司年報(bào)披露，鐘慧娟通過(guò)家族信托持有翰森制藥股份，而該信托的受益人為孫遠(yuǎn)，這為企業(yè)的平穩(wěn)傳承奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

孫遠(yuǎn)出生于1987年，畢業(yè)于劍橋大學(xué)生物醫(yī)學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后曾在知名投資機(jī)構(gòu)弘毅投資任職分析師，積累了近7年的醫(yī)療投資與行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)。

2015年，孫遠(yuǎn)擔(dān)任翰森制藥執(zhí)行董事，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資戰(zhàn)略及科學(xué)發(fā)展提供指引。鐘慧娟負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及整體運(yùn)營(yíng)，孫遠(yuǎn)則專注于研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展。這種分工合作模式，既保持了家族的戰(zhàn)略控制，又充分發(fā)揮了專業(yè)人才的作用。

其實(shí)，母女之間的傳承，比起父子之間的傳承，在很多方面更具有優(yōu)勢(shì)。

首先，在溝通模式方面，母女之間的交流往往更為細(xì)膩深入，有助于在復(fù)雜決策上達(dá)成共識(shí)。而父子之間可能更偏向于指令式溝通，有時(shí)會(huì)因?yàn)槟行院谩懊孀印保?guī)避深入的情感交流。

其次，母女之間往往有極強(qiáng)的同理心連接，能更自然地理解對(duì)方的壓力、顧慮等等，信任建立在對(duì)彼此全面的理解上。而父子之間的信任多建立在“家族使命”和“能力認(rèn)可”上，有時(shí)會(huì)夾雜著父權(quán)的威嚴(yán)與兒子的反抗，讓關(guān)系變得更為復(fù)雜。

此外，女兒接班往往沒(méi)有“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)包袱，反而更能輕裝上陣。但兒子會(huì)背負(fù)著“必須接班”的期望，其創(chuàng)新和變革容易被解讀為對(duì)父輩權(quán)威的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致受到的束縛更多。

萬(wàn)事利集團(tuán)屠紅燕接班母親沈愛(ài)琴就是母女傳承的成功典范。鐘慧娟與孫遠(yuǎn)這對(duì)母女會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造怎樣的財(cái)富傳奇？惠裕全球家族智庫(kù)會(huì)持續(xù)關(guān)注。

不過(guò)，鐘慧娟的財(cái)富構(gòu)成中，過(guò)度依賴翰森制藥的股權(quán)，其個(gè)人財(cái)富命運(yùn)與企業(yè)價(jià)值深度綁定，醫(yī)藥行業(yè)政策調(diào)整、研發(fā)失敗或市場(chǎng)震蕩都可能引發(fā)財(cái)富劇烈變動(dòng)。

你怎么評(píng)價(jià)這對(duì)中國(guó)醫(yī)藥界“最強(qiáng)夫妻檔”的共創(chuàng)與傳承？

歡迎在評(píng)論區(qū)留言。也歡迎成為（高端會(huì)員），可以免費(fèi)獲取一張，與業(yè)內(nèi)人士交流家族企業(yè)傳承中的種種問(wèn)題。

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